Se lancer seul impose souvent des mois, voire des années de structuration avant d’atteindre un modèle viable. Le réseau Donuts & Donuts propose une alternative : s’appuyer sur un concept déjà éprouvé pour accélérer chaque étape du projet.
Contrairement aux idées reçues, se lancer en franchise ne signifie pas forcément gérer une équipe. Le modèle proposé par Husse repose sur une organisation allégée, où l’entrepreneur pilote seul son activité tout en s’appuyant sur la structure du réseau.
Dans de nombreux projets de franchise, le risque d’épuisement est souvent associé à la charge de travail. Le modèle développé par Irripiscine propose une lecture différente : la véritable variable d’ajustement reste la qualité des équipes constituées dès le départ.
Derrière chaque projet entrepreneurial, les mêmes blocages reviennent. Manque d’expérience, incertitudes sur le financement, peur de ne pas être accompagné. Nawfal Ziatt, chargé de développement du Chamas Tacos, vous rassure. Son enseigne s'adapte à chaque profil.
STUDIOSANTÉ® a récemment réuni ses franchisés lors de ses réunions régionales 2026. Ces rencontres ont permis de renforcer les échanges, de partager les priorités du réseau et de consolider la proximité avec les partenaires.
Après plus de 15 ans dans la vente et la location de matériel médical, Nicolas Grandin fait le choix de l’entrepreneuriat en 2021, à la suite du confinement.
Vous souhaitez créer votre activité dans l’automobile et exercer un métier technique en indépendant ? Spécialiste du débosselage sans peinture, X'pert Impact propose aux porteurs de projet une journée découverte individuelle.
Monceau Fleurs poursuit son développement avec l’ouverture d’une nouvelle boutique à Reims. À la tête de cette adresse, Diana débute une aventure humaine et entrepreneuriale au sein de l’univers floral de l’enseigne.
Leader de la rénovation énergétique et de l’amélioration de l’habitat, PPF participe au Trophée des meilleures franchises de l’année. L’enseigne invite le public à soutenir son expertise, son développement et son engagement en faveur de solutions durables pour l’habitat.
BODYHIT poursuit son expansion avec l’ouverture d’un nouveau club à Monaco. Cette implantation marque une étape symbolique pour le réseau, qui renforce sa présence sur un territoire exigeant et confirme la solidité de son modèle en franchise.
WHOW poursuit son développement avec l’arrivée d’Aldo Sotomayor dans le département de l’Isère. Séduit par le concept grâce à Gaël, membre du réseau en Ille-et-Vilaine, ce nouveau franchisé s’est rapidement engagé dans l’aventure entrepreneuriale.
Grandir en franchise ne signifie pas forcément standardiser à l’excès. Pour Claire Mafille, responsable développement de Fleurs Ô Naturel, le bon équilibre repose sur un cadre clair, une forte culture de formation et une réelle liberté d’adaptation locale.
PASSTIME poursuit son développement territorial avec l’arrivée de Séverine VILLENEUVE et Pierre ALBANET, qui prennent en charge l’édition PASSTIME sur l’ensemble du département de l’Isère (38).
À Strasbourg et dans les villes voisines, Benyounes Bouchlaghmi poursuit son aventure entrepreneuriale avec Tourne & Vis. Après cinq années au sein du réseau, ce licencié de 58 ans renouvelle son contrat pour cinq années supplémentaires.
Intervention d'Alexandre de Vanssay, Fondateur Le 17.45, au cours d'une émission Toute la Franchise sur la place des franchisés quand le réseau se développe.
Témoignage vidéo de Nathalie Careaux, directrice du réseau Lorenove autour de l'importance accordée par les franchiseurs à la réussite de leurs franchisés.
AXEO Services poursuit le développement de ses prestations auprès des entreprises grâce à un modèle hybride, à la croisée des services à la personne et des services aux professionnels.
Intervention de Laurent Wattez, directeur du développement de petits-fils, au cours d'une émission Toute la Franchise sur la place du franchisé dans les grands réseaux.
En juin 2025, l’enseigne comptait 45 clubs et se classait à la 11ᵉ place des réseaux de franchise fitness en France, selon un classement basé sur le nombre de clubs de sport. En 2026, Wefit.club atteint désormais 55 clubs.
La nouvelle collection Printemps-Été “Songes” de Camille Albane s’impose comme un véritable levier pour le réseau de franchisés. Plus qu’une simple source d’inspiration, elle constitue un outil concret pour dynamiser l’activité en salon.
À l’occasion de GO Entrepreneurs, organisé à la Paris La Défense Arena, Anne-Laure Couplet, Directrice Générale, est intervenue sur scène aux côtés d’Olivier Fabre et de Jean Michel Karam autour du thème : « Mode & Beauté, ces entrepreneurs qui réussissent de la tête aux pieds ».
## Les chiffres clés du réseau Schmidt en vidéo Dans un secteur où la croissance reste modérée, Schmidt tire son épingle du jeu en affichant des performances supérieures à celles du marché.
Derrière l’image d’un commerce foisonnant, le modèle de Marché aux Affaires repose sur une discipline opérationnelle forte. La réussite en franchise passe ici par une capacité à structurer son activité, déléguer efficacement et optimiser chaque moment de la journée.
Franchisé Pestaly en Haute-Vienne, Antoine Meteyer rejoint un secteur qu’il a découvert à la suite d’une expérience personnelle marquante. Ancien commercial, il explique ce qui l’a convaincu de se lancer dans la lutte contre les nuisibles avec Pestaly.
À la fin du mois de mars 2026, le réseau IN&FI Crédits a réuni ses courtiers et partenaires à Madrid pour sa convention nationale. Ce rendez-vous structurant a été marqué par des échanges riches et une volonté affirmée de renforcer la dynamique collective.
Dans le développement d’un réseau de franchise, le manuel opératoire joue un rôle essentiel. Pour Le 17.45, cet outil permet de formaliser le savoir-faire de l’enseigne, de sécuriser le parcours des franchisés et de garantir une expérience client fidèle à l’identité du concept.
Laurence MARTINEZ, Directrice Générale et cofondatrice Hexa Patrimoine, se livre dans cette vidéo sur sa vision de la réussite des franchisés du réseau.
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