En 2021, le site utilicare.eu était quasi inexistant en termes de trafic. En 2025, il accueillait 255 000 visiteurs. Cette progression, réalisée en 4 ans, repose quasi exclusivement sur le référencement naturel. Des campagnes publicitaires ont été intégrées à la stratégie en 2025.
À l’arrivée des beaux jours, Columbus Café poursuit son expansion avec trois ouvertures en Île-de-France et en Occitanie. Porté par des franchisés impliqués, le réseau renforce son maillage sur des emplacements à fort potentiel.
Face au vieillissement de la population en Corrèze, les besoins d’accompagnement à domicile progressent. Dans ce contexte, le réseau Petits-fils met en avant des opportunités d’implantation sur un territoire où la demande est déjà structurée.
Porté par l’arrivée de ses premiers membres fondateurs, RESOTRAVO enregistre une forte dynamique. Les demandes se multiplient, les visioconférences s’enchaînent et le concept séduit des entrepreneurs en quête d’un modèle simple, accessible et efficace.
Chez Quadro, on choisit des partenaires On pourrait croire que le sur-mesure exige des vétérans du secteur. Faux. Slav Savov, directeur d'enseigne Quadro, balaie l’idée car l'écosystème d'accompagnement du réseau permet d'intégrer et de former. Mais voici le piège à éviter.
Rejoindre un réseau ne signifie pas déléguer à distance. Lucas Brakta, co-fondateur de Parrillada, le répète : son restaurant recherche des "véritables partenaires de confiance", prêts à s'inscrire dans l'aventure dès le début.
Ô P'tit Môme casse un plafond de verre. Celui qui oblige les parents à choisir entre élever leurs enfants et développer un business. Loïc Haincaud, directeur général, l'assume : le réseau recrute des profils avec une appétence naturelle pour la petite enfance, mais pas seulement.
Passer de salarié à franchisé dans son propre métier, c’est changer de posture sans quitter son terrain de jeu. Fort de plus de 20 ans en restauration, Léo Willefert a sauté le pas en capitalisant sur son expérience et sa connaissance du réseau La Brigade.
Avec une nouvelle ouverture à Albi, Balme poursuit son développement en misant sur une approche humaine et progressive. À l’origine de cette implantation, un duo complémentaire qui incarne pleinement l’ADN de l’enseigne.
A 37 ans, Nabil sait déjà qu'il ne se contentera pas d'un seul restaurant O'Tacos. Le franchisé de Vaujours affiche clairement son ambition de devenir multi-franchisé dans les années à venir.
Le réseau HELP Confort poursuit son expansion avec une nouvelle signature. Aymeric Champeau rejoint désormais l’enseigne et prépare l’ouverture prochaine de son agence à Valence.
Chez Petits-fils, les franchisés mettent en avant un équilibre rare : performance économique et utilité sociale. Un réseau fondé sur l’entraide, la proximité et un véritable esprit de famille.
Cryotera franchit un cap symbolique en 2026. Le réseau spécialisé en cryothérapie célèbre ses 10 ans d’existence, marqués par une montée en puissance progressive et la structuration d’un modèle désormais éprouvé.
Toutes les franchises ne célèbrent pas l’investisseur. L’artisanat du service a ses exigences. Jean-Baptiste Cleret, co-fondateur de Vérébo, le rappelle : le réseau recrute d’abord des profils sérieux, manuels, capables de descendre sur un chantier pour épauler les techniciens.
Le réseau Natilia valorise avant tout des entrepreneurs capables de s’impliquer au quotidien, de piloter une activité et d’incarner leur projet sur le terrain. Ce positionnement tranche avec certaines idées reçues sur la franchise. Ici, l’expérience sectorielle n’est pas un prérequis.
Olivier Ginoux met en avant 25 années de développement en franchise, signe d’un modèle éprouvé sur plusieurs cycles économiques. Avec 216 points de vente en France, dont une large majorité exploitée par des franchisés, le réseau confirme son ancrage national.
ADHAP annonce sa participation au salon Franquishop de Lyon. L’enseigne profite de cet événement pour rencontrer des candidats et présenter ses perspectives de développement.
À l’occasion de la cérémonie des Rubans de la Franchise, ATTILA a été distingué par le Ruban d’Or. Cette récompense vient saluer 20 ans de structuration, d’innovation et de développement, et met en lumière la pertinence d’un modèle construit dans la durée.
DISTRI CLUB MEDICAL renforce l’accompagnement de ses adhérents avec une formation dédiée à la performance, tout en préparant ses prochains temps forts.
Depuis près de 30 ans, Guilhem Donnadieu développe son activité avec Monoprix en misant sur la proximité et la croissance progressive. Un témoignage concret sur la réalité du métier de franchisé.
Vous envisagez de vous lancer en franchise dans la restauration ? Sushi Daily et Happy Tokyo donnent rendez-vous aux porteurs de projet le 28 avril à Lille pour une réunion d’information dédiée à leur concept de kiosque à sushi en grande surface.
Le réseau Sophie Lebreuilly poursuit son développement avec l’ouverture d’une nouvelle boulangerie à Neuville-Saint-Rémy, portée par un nouveau franchisé : Sébastien Amoura.
Chez Turbo Fonte, le profil type du candidat évolue. Marc Labatttu, PDG du réseau valorise avant tout l’intelligence relationnelle et la capacité d‘apprentissage. L’exemple de Jessie Da Costa, lancé à 22 ans et aujourd’hui parmi les meilleurs concessionnaires, illustre ce virage.
Dans de nombreux réseaux, la rentabilité arrive en tête des arguments. Chez MyoTec, le discours est différent. Sophien Boustani, fondateur du concept, place l’innovation au centre du modèle. Une approche qui vise à faire évoluer en permanence l’offre, les méthodes et l’expérience client.
Trois indicateurs suffisent parfois à repositionner un réseau dans l’esprit des candidats. François Bultel, président du groupe Boulangerie Ange, met en avant un triptyque rarement aligné : volume, rentabilité et reconnaissance client.
Toute la Franchise
