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Projet franchise dans le chauffage bois et isolation

bonjour,

Nous avons le projet de créer une franchise dans le chauffage bois et isolation suite à une récente association avec des partenaires.

Notre groupe possede deux magasins dans le nord de la france et nous sommes proprietaires de 6 agences dans l'isolation.

Pourriez vous m orienter quant a la création d'une franchise du style VALFARD nouvellement arrivée sur la franchise et m indiquer si ce marché est opportun à la creation d'un réseau de franchise.

Cordialement,

Expert Laurent DELAFONTAINE

a répondu le 03/12/2013

 Bonjour,

Concernant votre question sur l’attrait du secteur de la rénovation, je vous confirme qu‘il s’agit (avec le marché de la dépendance) du deuxième marché en France, présentant le plus fort potentiel pour les années à venir. Vous aurez d’ailleurs bien noté que c’est l’un des rares secteurs à bénéficier d’aides fiscales !

En synthèse, la question n’est pas l’intérêt du secteur mais plutôt la question de la bonne offre à proposer aux clients et de la bonne organisation pour que cela soit rentable en franchise.

Concernant votre question sur la méthodologie pour devenir franchiseur, vous devez dans un 1er temps valider la capacité de votre concept à être développé durablement. Puis dans un 2ème temps, vous aurez à modéliser (vous même ou avec un tiers expert), le Savoir faire nécessaire à l’exercice de votre métier , et il faudra ensuite construire (plutôt avec un tiers expert) les outils et procédures qui forment les fondamentaux du métier de franchiseur. Enfin, dans un 3ème temps, viendra le recrutement de vos premiers partenaires.

Mais si nous revenons sur le point n°1, la « validation de votre concept ».

·      Possédez-vous des éléments marketing forts et reconnus, favorisant votre notoriété ?

·      Avez-vous un Savoir faire différentiant, comportant des avantages concurrentiels prouvés ?

·      Avez-vous l’expérience probante de l’exploitation quotidienne de votre concept, dans un ou plusieurs sites pilotes ?    

·      Le modèle économique de votre enseigne est-il rémunérateur, suffisamment pour attirer des partenaires ?

·      Avez-vous suffisamment d’énergie, de disponibilité et les collaborateurs, pour mettre en oeuvre un tel projet ?

·      Disposez-vous d’un budget suffisant pour les différentes prestations externes et frais marketing que vous devrez lancer ?

 Si vous répondez plutôt favorablement à ces questions, alors votre projet de développement prend tout son sens. Des cabinets de conseil, à l’image d’AXE RESEAUX, peuvent vous aider à modéliser votre concept, réaliser les différents outils nécessaires à sa duplication et surtout vous apprendre le nouveau métier de « franchiseur ».

Ayant une expérience probante sur ce secteur d’activité, n’hésitez pas à revenir directement vers moi (laurent.delafontaine@axereseaux.com) pour de plus amples informations.

Bien cordialement.

Laurent Delafontaine

Associé - fondateur 

AXE RESEAUX

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