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Franchiser mon enseigne

Bonjour j aimerais franchiser mon enseigne 

j aimerais connaitre les demarches 

 

cordialement 

Expert Laurent DELAFONTAINE
Laurent DELAFONTAINE

a répondu le 15/12/2012

Bonjour,

Votre concept doit être étudié rapidement avant tout développement :

1.    Avez-vous un Savoir faire différentiant, comportant des avantages concurrentiels certains ?

2.    Avez-vous des éléments marketing forts et protégés, favorisant votre notoriété ?

3.    Avez-vous un modèle économique rémunérateur séduisant pour attirer des investisseurs extérieurs ?

4, Avez-vous une unité pilote, vitrine avérée des trois points précédents ?

 Si vous répondez favorablement à ces quatre points, des cabinets de conseil, à l’image d’AXE RESEAUX, peuvent vous aider à modéliser votre concept, réaliser les différents outils nécessaires à sa duplication et vous transmettre le métier de « franchiseur ».

 Si vous pensez pouvoir agir par vous même, voici les éléments indispensables à la réussite de votre projet : 

1.    Un état général du marché récent, comprenant les prospectives, et qui peut vous permettre d’argumenter sur le potentiel du secteur.

2.    L’audit et le retour d’expérience de votre pilote.

3.    L’argumentaire commercial de vos produits/services, qui met en avant vos forces et traite les éventuelles objections.

4.    Le budget prévisionnel financier de l’activité d’un franchisé, celui de la tête de réseau (franchiseur) et le calcul des redevances.

5.    Le Savoir faire sur votre métier, les procédures, système d’informations et outils inhérents à la bonne exploitation de votre concept par un tiers.

6.    Les moyens de transmission du Savoir faire vers vos futurs franchisés (plan de formation, d’accompagnement,…).

7.    L’organisation humaine de la tête de réseau et les outils d’animations.

8.    Les procédures de recrutement des candidats, les différents outils liés et les éléments de validation interne.

9.    Le plan de développement du réseau avec l’analyse du potentiel et le découpage par zone allouable.

10. Les éléments marketing pour le franchisé et pour votre métier de franchiseur.

11. Les éléments juridiques pour être conforme à la loi Doubin (DIP, Contrat de franchise, CGV,…).

12....

 Cette liste peut vous paraître fastidieuse, mais sachez que la franchise est un moyen efficace de développement, qui mérite toutefois d’y consacrer des ressources humaines et des moyens financiers.

Le professionnalisme consacré à l’apprentissage de votre nouveau métier de franchiseur fera la différence dans votre développement !

 N’hésitez pas à revenir vers moi (laurent.delafontaine@axereseaux.com) pour de plus amples informations, et une étude détaillée de la franchisabilité de votre enseigne.

Bien cordialement.

Laurent Delafontaine

Associé - fondateur 

AXE RESEAUX

 

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