Que vous choisissiez de créer une entreprise en franchise ou ex nihilo, la voie de l’entrepreneuriat n’est pas la voie la plus facile. Pour vous donner une idée plus claire de ce qui vous attend, voici les différentes étapes qui vont jalonner la création de votre entreprise.
La franchise est une méthode de collaboration entre une entreprise, aussi appelée franchiseur et une ou plusieurs entreprises, les franchisés.En France, la franchise représente plus de 2 000 franchiseurs et plus de 90.588 franchisés (chiffres FFF, 2024).
Les Etats-Unis ne manquent pas de concepts originaux et certains, encore méconnus en Europegagnent à être suivis même s'ils demandent encore quelques adaptations pour coller à notre culture. Tour d’horizon des meilleures franchises US à envisager de développer en France en 2025 - 2026.
Vous avez exploré le monde de la franchise, assisté à des salons, posé vos questions, épluché des enseignes… et ça y est : un réseau vous plaît vraiment. Le franchiseur vous a remis son Document d’Information Précontractuelle (DIP). C’est une étape décisive, mais ce n’est pas encore le grand saut.
Désormais le numérique est incontournable, la franchise n’échappe pas à la règle et le digital s’invite avec force dans son univers. Impossible d’en faire l’impasse. Pourtant, entre contraintes techniques, investissement financier et adaptation humaine, le digital n’est pas toujours une évidence.
Créer son entreprise en franchise séduit de plus en plus, mais attention aux erreurs de parcours. Dans un webinaire diffusé sur Mon Parcours Franchise, un expert livre une méthode précise pour sécuriser chaque étape de votre projet.
Pour réaliser une étude de marché lors d’une création en franchise, le franchisé doit :
1. Segmenter la clientèle 2. La comprendre3. Etudier la concurrence
Et si cette année, vous disiez enfin STOP ? Stop à la routine d’un travail qui ne vous inspire plus, aux rêves reportés, à l’attente d’un "meilleur moment" qui ne viendra jamais. Selon une récente étude OpinionWay pour la Fédération Française de la Franchise*, deux tiers des salariés ont déjà opéré ou envisagent sérieusement un changement de cap professionnel. Et 37% ont déjà rêvé de se lancer en tant que chef d’entreprise. Vous faites partie de ces 37% de "rêveurs" ? Et si 2025 était l’année où vous passiez enfin à l’action ?
Parce que se lancer seul, sans cadre ni accompagnement, peut sembler risqué, pourquoi ne pas opter pour la franchise qui conjugue liberté entrepreneuriale et sécurité ? Avec son modèle clé en main, la franchise permet chaque année à des milliers d’entrepreneurs de concrétiser leurs ambitions. Et si, cette année, c’était votre tour ?
Rencontrer des franchisés avant de s’engager dans un réseau, c’est à la fois du bon sens, de la stratégie et un réflexe de futur entrepreneur responsable.
Avant de signer un contrat de franchise, il est essentiel de croiser les sources d’information : documents légaux, entretiens avec le franchiseur… mais surtout, témoignages directs de franchisés en activité. Ces retours d’expérience terrain vous donnent une vision concrète du fonctionnement réel d’une franchise, de son potentiel économique, de la qualité du soutien et des défis du quotidien.
On peut éplucher des dizaines de plaquettes, décortiquer un site Internet en long, en large et en travers, ou même poser toutes les questions du monde au développeur de réseau… rien ne remplacera jamais la parole d’un franchisé en activité. Pourquoi ? Parce qu’il est sur le terrain. Parce qu’il a vécu ce que vous vous apprêtez à vivre.
Découvrez pourquoi prendre le temps d’échanger avec des franchisés en activité est une étape cruciale, quand et comment la mener efficacement, qui contacter, quelles questions poser… et quels signaux doivent vous mettre en alerte.
Tout réseau de franchises sérieux établi une stratégie de maillage territoriale dans laquelle sont définis des secteurs géographiques. Chaque franchiseur détermine ainsi des zones de chalandises pour lesquelles il pourra accorder à chacun de ses franchisés une exclusivité territoriale.
Vous rêvez de créer votre entreprise et de devenir votre propre patron ? La franchise pourrait bien être la solution idéale pour vous ! Avec un nombre de réseaux en constante augmentation malgré la situation économique actuelle, la franchise s'impose comme un modèle d'entrepreneuriat dynamique et performant, particulièrement plébiscité par les jeunes. Découvrez notre guide, étape par étape, pour réussir votre création d’entreprise en franchise !
Basé sur la réitération du succès, le système de franchise repose sur une collaboration entre plusieurs entreprises indépendantes financièrement et juridiquement.
Se lancer en franchise nécessite un investissement initial souvent important, qui passe presque invariablement par l’obtention d’un financement bancaire. Et pour celui-ci, le business plan joue un rôle clé. Ce document doit convaincre le banquier de la viabilité de votre projet et démontrer que vous serez en mesure de rembourser votre prêt. Gérard Alan, responsable franchise à la Banque Populaire, met en avant les éléments essentiels que les banques scrutent attentivement.
Leader européen du commerce organisé, la franchise française a vu son nombre de réseaux quasiment doubler ces dix dernières années. Avec plus de 2.000 réseaux et un chiffre d'affaires global qui a dépassé les 88 milliards d'euros en 2023, ce modèle économique attire chaque année de nombreux porteurs de projet désireux de créer leur entreprise. Pour aiguiller ces derniers dans leur démarche, Toute la Franchise dévoile son guide pour créer une franchise en 2025.
Comme dans toute création d’entreprise, vous avez la possibilité de vous associer pour créer votre franchise. S’associer est un choix qui doit être fait pour de bonnes raisons ; voyons ensemble ce qui motive votre choix et si l’association que vous envisagez est une bonne idée.
Apport personnel et savoir-être, voici les deux principaux critères de sélection des têtes de réseaux. A ce stade de la réflexion, une question se pose.
Vous êtes en pleine réflexion pour devenir franchisé mais souhaitez obtenir toutes les clés avant de vous lancer ? La plateforme Reconversionenfranchise.com vous propose de profiter de sa Semaine des essentiels de la franchise pour découvrir les étapes clés pour entreprendre en franchise ! Rendez-vous du 3 au 6 juin pour tout savoir sur cette forme d'entrepreneuriat :
Se lancer dans une création d'entreprise en franchise représente un grand saut mais en vous posant les bonnes questions, vous devriez rapidement être rassuré. Découvrez cette liste des dix (bonnes) questions à vous poser avant de concrétiser votre projet entrepreneurial.
Aujourd’hui, de plus en plus de personnes aspirent à créer une entreprise. Trouver une idée de concept est à la portée de tous, mais cette idée n’est rien sans business plan. Plus qu'un simple document, le business plan est le fondement de votre aventure entrepreneuriale. Il cristallise votre vision, détaille votre stratégie, et convainc les partenaires et investisseurs de la solidité de votre projet. C'est une carte routière vers le succès, détaillant structure juridique, produit, marché cible, stratégies de distribution, analyse concurrentielle et projections financières.
Comment réaliser un business plan ? Quels sont les outils nécessaires ? Dans cet article, nous vous livrons tous les secrets pour vous mener à la réussite de votre projet.
Le business plan est un pilier fondamental dans la création d'une entreprise, notamment en franchise. Ce document détaillé est la pierre angulaire qui permet de formaliser un projet d'entreprise, de définir une stratégie claire et de convaincre les investisseurs de la pertinence de votre projet.
Dans un réseau de franchises, il peut arriver que, pour les plus entreprenants des franchisés, la première expérience soit suivie de l'ouverture d'un deuxième, voire d'un troisième point de vente (ou plus). Lorsque cela se fait sous la même enseigne, on parlera de multi-franchise, une formule encouragée par les franchiseurs, qui connaissent déjà la manière de travailler de leur franchisé. Si cela concerne des enseignes différentes, il va s'agir de pluri-franchise. Dans les deux cas, rigueur et organisation sont de mise pour réussir. En effet, gérer plusieurs sites avec succès n'est pas donné à tous les franchisés : voici cinq règles qu'il vous faudra suivre si vous souhaitez réussir.
Vous avez fait le point sur vos compétences et vos apports financiers, vous avez sélectionné le secteur d’activité dans lequel vous souhaitez vous lancer, il vous reste désormais à choisir votre enseigne. Pour cela, vous devez vous renseigner sur les différents franchiseurs exerçant sur votre secteur d’activité et les contacter avant de les rencontrer.
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