Pour ouvrir une franchise, généralement l'on compte 10 étapes successives qui prennent dans leur ensemble une moyenne de 18 mois pour être bouclées.
Étape 1 : Comprendre la franchise et faire le bilan de votre candidature
Avant de se lancer en franchise il est important d'en connaître la définition et les principes. La franchise est un modèle de développement en réseau qui s'appuie sur un contrat de collaboration entre deux entreprises : un franchiseur et son franchisé.
Il est essentiel dans un second temps de faire le point sur votre projet. L'idée est de cerner au plus près de la réalité possible les freins au projet. Ces freins peuvent être personnels (famille, finances...), mais aussi professionnels (lacunes dans certains domaines). Face à ces freins, le bilan met en avant vos motivations qui se doivent d'être solides notamment pour envisager de vous former, de moins passer de temps en famille, d'engager vos deniers personnels...
Analysez votre profil en profondeur pour cerner vos forces et vos faiblesses.
Étape 2 : Choisir votre futur secteur d'activité
Les activités à ouvrir en franchise sont nombreuses, en effet la franchise s'étend sur tous les domaines : la restauration, l'habitat, l'alimentaire, etc... Sachant que si certains métiers nécessitent un diplôme spécifique, la plupart n'exigent pas de compétences techniques particulières. Le champs est donc libre pour penser à la reconversion. Ceci étant, cette reconversion peut s'envisager dans un secteur connu et maîtrisé, ou au contraire dans un secteur qui est attirant pour le créateur pour des raisons personnelles ou financières. Le budget disponible est également déterminant dans le choix du secteur d'activité.
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Étape 3 : L'étude de marché
Chaque secteur géographique a ses particularités. Pour se donner le maximum de chances de réussite, il convient de savoir avant d'aller plus loin ce qui manque sur votre ville, votre région... Si vous savez déjà quel sera votre secteur d'activité, il est important de savoir quelle est la concurrence sur place. Si vous n'êtes pas spécialement attaché à votre région, vous devrez prendre contact avec les franchiseurs qui entrent dans le champ de votre sélection pour mieux choisir votre future implantation.
A lire pour vous accompagner : Comment faire une étude de marché efficace en 2017 ?
Étape 4 : Choisir votre franchiseur pour l'ouverture de sa franchise
Le choix du franchiseur découle des étapes précédentes. En fonction du secteur d'activité choisi (Alimentaire, Restauration, Magasin, Immobilier, Services à la personne, Automobile, ...), du budget disponible, des opportunités qui se présentent dans votre secteur géographique, etc, votre choix s'orientera vers quelques franchiseurs sélectionnés. Pour chacun d'eux, vous devez savoir si le concept est pertinent, suffisamment original, suffisamment rentable, et être sûr que le franchisé est bien formé et accompagné. Vous devez confronter le discours officiel du franchiseur par des visites de terrain aux franchisés de l'enseigne. Pour cela, rendez-vous dans les salons spécialisés où vous pourrez directement rencontrer les responsables des franchises qui vous intéressent.
Toute la Franchise vous aide à trouver le bon franchiseur en quelques clics. Si un ou plusieurs réseaux vous intéressent, il vous sera possible de réaliser une demande de documentation en ligne pour obtenir des informations détaillées sur ces derniers et ensuite être recontacté par le développeur de réseau de chaque enseigne (c'est entièrement gratuit, cela ne prend quelques minutes et c'est surtout sans engagement de votre part).
Étape 5 : Le prévisionnel
Le prévisionnel reprend tous les éléments de l'étude de marché et les éléments comptables fournis par le franchiseur au sein du DIP. Plusieurs hypothèses sont émises pour mieux anticiper les difficultés potentielles. L'hypothèse haute est celle qui reste réaliste si tout se passe bien. Elle est posée aux vues des chiffres mis à disposition par le franchiseur. L'hypothèse médiane reprend les mêmes chiffres avec 20 % de moins. L'hypothèse basse retranche 50% sur l'hypothèse haute. Dans l'idéal, l'hypothèse basse doit rester sinon rentable du moins équilibrée c'est-à-dire couvrir les charges de l'exercice (c'est le seuil de rentabilité). Le prévisionnel est au cœur de la stratégie de votre création. Pour le réaliser, il est essentiel de se faire aider par des spécialistes de ce genre d'exercice.
Étape 6 : Boucler votre plan de financement
Sur la base du budget prévisionnel, vous devez connaître le montant minimal nécessaire à l'ouverture de votre franchise. Ce montant est en partie couvert par votre apport personnel, le reste est à aller chercher auprès d'organismes bancaires, mais aussi auprès des dispositifs d'aide pour les créateurs (prêts d'honneur, caution, exonérations de charges, aides de Pôle Emploi...).
Pour avoir toutes les chances de votre côté lors de vos recherches de ressources financières, élaborez un business plan. Vous déterminerez ainsi le retour sur investissement et votre seuil de rentabilité.
Étape 7 : Trouver votre local
La recherche d'un local est un moment crucial pour l'ouverture de votre franchise. Elle débute au plus tôt en parallèle des étapes précédentes mais ne peut réellement être contractualisée qu'après l'étape du budget prévisionnel et du montage du plan de financement. Dans la plupart des cas, la recherche est personnelle. Elle peut toutefois être épaulée par le réseau. Lorsqu'une adresse est trouvée, elle doit recevoir l'assentiment du franchiseur. C'est en effet le franchiseur qui évaluera les qualités et les contraintes du local choisi. Une enquête d'implantation vient entériner ou non, le choix final.
Pour consulter les offres de locaux commerciaux à vendre et à louer, vous pouvez vous rendre ici : http://www.franchise-service.fr/trouver-un-local.php
Étape 8 : Choisir votre statut juridique
Selon que vous lancez votre entreprise seul ou avec des associés, selon le montant des investissements consenti aussi, vous devrez choisir un statut en société (SARL, SA, SAS/SASU, SNC). Certaines activités plus légères peuvent également s'envisager sous forme d'entreprise individuelle. Sachant que de votre choix dépend le niveau de protection de votre patrimoine personnel, mieux vaut se faire aider par un expert juridique qui vous conseillera utilement sur les différentes options possibles et leurs conséquences sur votre patrimoine personnel.
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Étape 9 : Signer votre contrat de franchise
Contrairement au Document d'Information Précontractuel (DIP) qui fait l'objet d'un encadrement juridique spécifique, la formulation d'un contrat de franchise n'est soumise à aucune réglementation distinctive à un contrat commercial classique. Autrement dit, mis à part les règles de droit commun, les jurisprudences connues et certains textes de droit européen et de droit de la concurrence, le contrat de franchise est de formulation libre. L'étude des clauses parfois pénalisantes doit être réalisée sereinement avec le soutien d'un professionnel spécialisé dans ce type d'exercice.
Étape 10 : Ouvrir votre franchise
Dernière étape, l'ouverture de votre franchise est précédée par la formation initiale d'avant ouverture. Le franchiseur est souvent très présent en amont et en aval de l'ouverture pour permettre au nouveau franchisé de pouvoir envisager sereinement ses premiers pas en franchise. Ainsi, le franchisé sera plus confiant dans sa nouvelle activité car le franchiseur sera là pour le guider, lui donner des conseils pertinents grâce à son expérience et bien faire respecter son concept.
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