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Questions Réponses
Les réseaux de franchise sont constitués de commerçants indépendants qui ont choisi d’adhérer au concept d’entreprise d’un franchiseur. Les réseaux de commerce intégré sont constitués de commerces pilotés par des gérants, salariés de l’enseigne.
On peut être franchisé et être auto-entrepreneur, notamment dans le cadre d’une micro-franchise. Auto-entrepreneur n’est pas un statut juridique, c’est un régime social spécifique destiné aux entrepreneurs individuels dont le chiffre d’affaires ne dépasse pas un certain plafond. La franchise est un contrat qui lie un entrepreneur à une enseigne pour bénéficier de sa marque, de son savoir-faire et de son assistance.
Tout comme les points de vente de franchisés, les succursales sont organisées en réseau et dépendent d’une maison-mère, la tête de réseau, qui leur transmet sa licence de marque, son savoir-faire et son assistance. La principale différence tient au fait que les franchisés sont des commerçants indépendants tandis que les gérants de succursales sont des salariés de la tête de réseau.
Le franchisé reçoit clé en main un concept éprouvé et duplique le savoir-faire d’un franchiseur. Parce qu’il ne part pas de zéro, peut-on le considérer comme un « sous-entrepreneur » ? La question est non, pour trois raisons : le franchisé choisit librement sa structure, il conserve son indépendance au cœur du réseau et il demeure seul responsable de l’exploitation de son centre de profit.
Il est souvent difficile de faire la distinction entre un contrat de franchise et un contrat de partenariat. L’essentiel à retenir est que la franchise est une forme particulière de partenariat, structurée par un cadre réglementé et des obligations précises autour de la marque, du savoir-faire et de l’assistance.
En théorie, il est tout à fait possible d’ouvrir une franchise sans apport personnel. En pratique, disposer d’un apport personnel s’avère bien souvent indispensable. Il existe toutefois des solutions pour les porteurs de projet qui cherchent à créer une entreprise en exploitant un concept de franchise pas cher et rentable.
Dans l'univers de la franchise, certaines enseignes et certains secteurs se démarquent par leur rentabilité. Comprendre ces dynamiques peut vous aider à choisir un business qui rapporte et faire le bon choix de franchise. Quels sont donc les secteurs les plus porteurs pour entreprendre en franchise ? Explorons cela ensemble.
En franchise, l’apport personnel représente la somme qu’un entrepreneur investit sur ses fonds propres dans la création de son entreprise pour obtenir son prêt. Le droit d’entrée est la somme versée au franchiseur à la signature du contrat de franchise.
Le DIP ou Document d’information précontractuelle est un document élaboré par le franchiseur et remis obligatoirement au franchisé au moins 20 jours avant la date prévue de signature du contrat de franchise. Il permet au franchisé de prendre sa décision en toute connaissance de cause.
La franchise, comme la commission-affiliation, s'adresse à des entrepreneurs indépendants vis-à-vis de la tête de réseau. La principale spécificité de la commission-affiliation réside dans le fait que le commissionnaire (le commerçant affilié) n’est pas propriétaire des marchandises qu’il propose à la vente. Il est propriétaire du fonds de commerce mais le stock lui est fourni par la tête de réseau. De fait, ce type de contrat est essentiellement utilisé dans le domaine de la distribution et ne présente pas d'intérêt dans le cadre d’une prestation de services. Il est souvent doublé d'un contrat de licence de marque permettant d'exploiter l'enseigne.
Une filiale est une entreprise indépendante, disposant de sa propre structure juridique, mais contrôlée par une société mère. Une franchise est une entreprise indépendante, liée par contrat commercial à une société-mère.
La maîtrise de la communication est déterminante dans la réussite de toute activité. En franchise, on distingue la communication globale de l'enseigne de la communication locale de chaque point de vente franchisé. Si la stratégie de communication globale est une obligation du franchiseur, il est du devoir du franchisé de la relayer au niveau local. La communication étant harmonisée, et la marque appartenant au franchiseur, chaque franchisé ne peut cependant pas tout faire comme il l’entend en matière de communication.
La franchise consiste en la transmission par un franchiseur d’un savoir-faire, d’une marque et d’une assistance à un franchisé, commerçant indépendant. La concession consiste en une relation d’exclusivité entre un concédant et un concessionnaire. Le premier accorde au second une exclusivité territoriale sur ses produits, le second s’engage à ne distribuer que les produits du premier. Découvrez toutes les différences entre ces deux modes de développement pour bien comprendre les distinctions clés entre les contrats de concession et de franchise.
Le contrat de franchise ne doit pas être un contrat d’adhésion par lequel le franchiseur impose ses conditions au franchisé. En conséquence, certaines des clauses peuvent être négociées, tant qu’elles ne portent pas atteinte à l’homogénéité du réseau. Si la négociation est quasiment impossible pour le droit d’entrée et les royalties, certains points clés du contrat peuvent et doivent être discutées entre les deux parties.
La durée moyenne des contrats de franchise est de 5,8 ans en France. Dans les faits, les durées des contrats varient entre trois ans et dix ans. Les franchiseurs optant le plus souvent pour des contrats de cinq ans ou de sept ans.
Selon une enquête FFF-Banque Populaire, en 2022, près de 67% des créations de franchise ont coûté plus de 50.000€ d’investissement total. Ce montant comprend les droits d’entrée, l’aménagement du local, le matériel, le stock, la communication de lancement et la trésorerie. Le point sur le coût de la franchise.
Un franchisé est un chef d’entreprise indépendant mais il est intégré, contractuellement, dans un réseau. Il se soumet donc aux règles de fonctionnement et en contrepartie peut exploiter une marque et disposer d’une formation et d’une assistance. L’indépendant pur, lui, doit gérer son fonds de commerce tout seul, sans accompagnement d’aucune sorte. Découvrez les différences concrètes que cela implique.
La licence de marque est une « location » d’une marque protégée par un entrepreneur. Le contrat de franchise repose sur la reproduction du succès d’un site pilote, selon des critères précis de marque, de savoir-faire et d’assistance.
Lorsque l’on devient franchisé, on quitte le statut de salarié pour embrasser l’inconfort et les complexités du statut de chef d’entreprise. Ce changement de vie a un impact sur le plan personnel, sur le plan professionnel mais aussi sur le plan social, quel que soit le statut juridique choisi.
Au moment de se lancer en franchise se pose la question de l’âge et de l’expérience du réseau. Faut-il préférer une enseigne déjà bien implantée ou au contraire un jeune réseau ? La première apparaît plus sécurisante, tandis que le second propose un challenge des plus motivants : participer au développement de sa marque sur tout le territoire. Alors peut-on faire confiance à un jeune réseau ? Réponse.
Franchisé n’est pas un métier dans le sens où cette activité concerne des métiers très différents. Le modèle économique de la franchise permet de limiter les risques liés à une création d’entreprise. Ouvert à tous, il ne nécessite pas de diplômes, et nombre de compétences sont transmises par le franchiseur. La formation continue et l’accompagnement après la création permettent d’exploiter sereinement son centre de profit.
Les enseignes dites “à la carte” sont par définition sans droit d’entrée. Il convient toutefois de bien analyser les conditions d’intégration au réseau pour éviter les mauvaises surprises.
Légalement, le contrat de franchise impose quatre obligations au franchiseur : la transmission, avant la signature du contrat, d’un document d’information précontractuelle, la transmission des signes distinctifs de l’enseigne, la transmission d’un savoir-faire et une assistance dans la mise en œuvre du concept.
La signature d’un contrat de franchise implique des obligations pour le franchisé. Ces obligations sont les suivantes : paiement des droits d’entrée, paiement des redevances périodiques pendant toute la durée du contrat, respect du savoir-faire selon les consignes édictées par le franchiseur ainsi que respect et utilisation de la marque du franchiseur.
Les franchisés sont des commerçants indépendants liés par contrat à un franchiseur dont ils doivent respecter les règles de fonctionnement. Les coopérateurs sont des commerçants indépendants actionnaires de leur enseigne, ils participent donc à la gestion du réseau.
Le modèle de la franchise suppose notamment une obligation légale pour le franchiseur, d’assistance au franchisé. Celle-ci perdure pendant tout le contrat, mais se limite à une obligation de moyens, pas de résultat. L’assistance est donc technique et commerciale, mais en aucun cas financière.
Alors que le franchisé est un commerçant indépendant, propriétaire de son fonds de commerce, qui « loue », par contrat, une licence de marque, la transmission d’un savoir-faire et une assistance, le locataire-gérant est un entrepreneur indépendant qui loue un fonds de commerce dont le loueur reste propriétaire.
La franchise est un contrat établit entre deux parties : le « franchiseur » et le « franchisé ». Le franchiseur loue au franchisé sa marque, son savoir-faire et son assistance. Le franchisé paye une redevance au franchiseur en échange de ses services. Il s’engage à respecter un certain nombre de consignes. Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.
Pour réussir le lancement de sa franchise, il peut être utile de vous faire accompagner à chaque étape : lors de la recherche du local et du financement, à la création de l’entreprise et après le démarrage. Le recours à des professionnels est en effet essentiel pour mettre de son côté toutes ses chances de réussite.
Oui, de nombreuses enseignes de franchise permettent de créer son entreprise en travaillant à domicile. Toutefois, des déplacements seront nécessaires afin de rencontrer les clients ou pour effectuer des démarches commerciales, .
Toutes les franchises ont vocation à dégager de la rentabilité pour les franchisés. Le choix de la franchise dans laquelle investir dépend donc principalement de l’apport personnel que le candidat à la franchise est capable de mobiliser pour son projet. En règle générale, plus cet apport est important et plus le retour sur investissement est important.
Oui, de nombreuses enseignes de franchise permettent de créer son entreprise sans avoir besoin d’un local. C’est le cas des activités qui s’exercent directement chez les clients ou des activités de conseils qui peuvent s’en passer dans un premier temps.
Pour devenir franchisé, il faut créer une entreprise. A ce titre, il n’y a pas de différence entre franchise et création d’entreprise. Toutefois, le cadre de la franchise induit quelques différences par rapport à une création d’entreprise hors franchise : la transmission d’une licence de marque et d’un savoir-faire ainsi que l’assistance au franchisé.
L’apport nécessaire à la création d’une entreprise en franchise dépend directement de l’enseigne choisie. Ainsi, certaines franchises sont accessibles avec un apport inférieur à 5.000 euros tandis que d’autres nécessitent un apport de plus de 200.000 euros.
Les royalties, ou redevances périodiques, sont des sommes, forfaitaires ou proportionnelles au chiffre d’affaires, que le franchisé doit verser de manière périodique au franchiseur, selon les conditions fixées au contrat. Et ce, afin de rémunérer le franchiseur pour les services rendus au franchisé pendant la durée de son contrat.
Oui, un contrat de franchise peut être rompu aussi bien par le franchiseur que par le franchisé. Toutefois, seuls des manquements aux obligations de l’une ou l’autre des parties peuvent motiver une rupture anticipée du contrat de franchise.
La franchise est la solution si vous êtes prêt à être indépendantLa première question à laquelle vous devez répondre pour savoir si la franchise vous correspond, c’est celle de l’indépendance. Devenir franchisé, c’est d’abord créer son entreprise et donc devenir chef d’entreprise.
Remboursement des droits d'entrée en cas de force majeureMaladie, accident, catastrophe, local incendié ou inondé, de nombreuses situations peuvent empêcher le franchisé de créer son entreprise.