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Miss Cookies Coffee lance MCC Academy, son école interne de formation

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La franchise Miss Cookies Coffee franchit une nouvelle étape stratégique avec le lancement de la MCC Academy, son centre de formation interne dédié à la montée en compétences des équipes.

Miss Cookies Coffee lance MCC Academy, son école interne de formation

MISS COOKIES COFFEE

Le coffeeshop familial à la française.
Vous souhaitez ouvrir un concept proposant des boissons chaudes ou glacées, des pâtisseries gourmandes, une gamme salée dans un esprit convivial et chaleureux ; rejoignez la famille Miss Cookies Coffee.

Transmettre le savoir-faire, accompagner la montée en compétence, structurer les parcours : tels sont les objectifs de cette nouvelle entité. « Depuis 1 an environ, nous réfléchissions à accentuer la formation des membres du réseau de franchises… », explique Fabien Grandgerard, à l’initiative de ce projet structurant. La MCC Academy vise à proposer une formation initiale enrichie, un accompagnement continu et des certifications reconnues, en phase avec les valeurs fondatrices de l’enseigne : famille, bienveillance, implication et satisfaction client. 

Un levier stratégique pour accompagner le développement du réseau  

Alors que la franchise Miss Cookies Coffee poursuit son expansion avec deux ouvertures prévues en juin, le réseau renforce ses dispositifs d’accompagnement pour structurer son développement. Avec la MCC Academy, l’enseigne mise sur une intégration performante grâce à des outils pédagogiques digitaux, des modules d’évaluation précis et un suivi terrain exigeant. Ce parcours structuré permet aux nouveaux franchisés et à leurs équipes de monter rapidement en compétence. 

Parallèlement, l’équipe d’animation du réseau sera portée à six membres d’ici octobre, pour garantir un accompagnement de proximité et de qualité. Cette nouvelle organisation bénéficiera également aux équipes déjà en place, qui profiteront de modules de perfectionnement et d’évaluations régulières. À l’image de la journée de formation organisée en mars, consacrée à la posture managériale et aux fondamentaux de la comptabilité, ces actions visent à faire monter tout le réseau en expertise. 

Des formations certifiantes et opérationnelles 

Chez Miss Cookies Coffee, la transmission du savoir-faire ne s’improvise pas. En tant qu’organisme de formation certifié, le réseau va désormais plus loin dans l’accompagnement de ses franchisés et de leurs équipes, en proposant des formations qualifiantes, directement applicables en point de vente. L’objectif : structurer l’apprentissage autour de modules concrets et reconnus, allant des gestes métiers — comme accueillir un client ou réussir un cappuccino parfait — à des compétences plus techniques en gestion et management. Grâce à cette nouvelle organisation, les coachs du réseau interviennent sur le terrain pour accompagner la montée en compétences de chacun, renforcer l’engagement des équipes et assurer une qualité de service homogène dans tous les établissements. 

La formation comme levier de fidélisation et de croissance 

Chez Miss Cookies Coffee, la formation est perçue comme un véritable levier de performance globale. Elle favorise le bien-être au travail, limite le turn-over, fluidifie les process internes et améliore significativement l’expérience client. Les résultats sont concrets : 

  • Une intégration facilitée des nouveaux collaborateurs,
  • Une cohésion d’équipe renforcée,
  • Une qualité de service constante,
  • Une rentabilité optimisée. 

Autant de bénéfices qui justifient l’investissement durable dans la formation, en parfaite cohérence avec les valeurs fondatrices du réseau : famille, bienveillance, implication et satisfaction client. 

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Miss Cookies Coffee est une enseigne spécialisée à la fois dans l’activité de coffee shop et de restauration rapide de qualité. Novatrice sur le Marché de la restauration rapide qualitative, elle se démarque par un concept nouveau axé sur le produit et les nouvelles technologies. Miss Cookies Coffee a lancé la franchise en 2018 et compte 21 établissements à ce jour.
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