Spécialisé dans l’assurance des professionnels et des entreprises depuis plus de vingt ans, le cabinet Club’ Assur ouvre un nouveau chapitre de son histoire à Brive.
Lancée en mars 2026, DOMetVIE ACCESS PRO souhaite répondre à un enjeu encore largement sous-exploité en France : l’accessibilité des établissements recevant du public (ERP).
Dans un contexte de développement accéléré, Vapotech poursuit la structuration de son organisation interne avec la nomination de Maurice Thomas au poste de Directeur opérationnel.
À seulement 22 ans, Nacim Flament a choisi de se lancer dans l’entrepreneuriat avec le réseau Oh My Car à Val-de-Reuil. Quelques mois après son démarrage, il revient sur son parcours, l’accompagnement du franchiseur et le développement rapide de son activité.
Avec plus de 7 000 avis clients récoltés, Lorenove affiche une note moyenne de 4,7/5 sur Google. Ce résultat illustre la qualité des prestations du réseau, mais aussi l’implication quotidienne des équipes partout en France.
Le printemps marque souvent le début de nouveaux projets professionnels. Dans ce contexte, Les Chocolats Yves Thuriès invitent les porteurs de projet à se lancer dans l’entrepreneuriat en rejoignant leur réseau.
Face au vieillissement de la population et à la hausse des besoins liés à la perte d’autonomie, l’adaptation du logement s’impose comme un enjeu majeur. Avec MaPrimeAdapt’, les particuliers disposent désormais d’un dispositif pour financer leurs travaux.
À la tête de deux magasins écomiam à Guérande et Pornic, Julie Gourdon incarne une reconversion entrepreneuriale construite autour de convictions fortes.
Face à l’évolution des attentes des patients et à un environnement de plus en plus exigeant, Centre RNPC a engagé une transformation stratégique majeure.
Senior Compagnie publie les résultats de son baromètre de satisfaction 2025, réalisé auprès de ses auxiliaires de vie. Cette enquête met en lumière un fort engagement des équipes terrain et confirme l’attractivité d’un métier centré sur l’humain, au cœur du développement du réseau.
Les séminaires régionaux de la Compagnie des Déboucheurs ont révélé toute la puissance du collectif, entre échanges enrichissants et dynamique commune.
Créer son entreprise attire de nombreux candidats, mais la crainte de se retrouver seul reste un frein fréquent. À travers son modèle en licence de marque, CosmétiCar rappelle l’importance de l’accompagnement à chaque étape du projet, de la formation au lancement de l’activité.
Alain Truc a choisi de se lancer en restauration pour conserver le contact client. Séduit par l’authenticité de Volfoni et l’appui du Groupe Bertrand, il revendique un choix qu’il referait sans hésiter.
Dans l’univers de la pause-café en entreprise, la réussite ne dépend pas seulement de la qualité des produits. Elle repose aussi sur un service quotidien fiable, réactif et attentif.
Entrez dans les coulisses du magasin Vapotech d’Aire-sur-l’Adour. Cette vidéo vous fait découvrir l’intérieur de la boutique, son univers, ses produits et l’expérience proposée aux clients au quotidien. Une immersion au cœur d’un commerce spécialisé dans la vape et le conseil personnalisé.
Aller vite n’est pas toujours la meilleure stratégie en franchise. Dans certains secteurs, la précipitation fragilise plus qu’elle ne construit. Le diagnostic immobilier en est un parfait exemple, où la compétence terrain conditionne directement la crédibilité du réseau.
Le marché du fitness donne parfois l’illusion d’avoir atteint un plafond. Multiplication des enseignes, présence dans les grandes villes, concurrence visible… Pourtant, la réalité terrain raconte une autre histoire.
Guillaume Voidrot, directeur développement de YUJO, interpelle avec des chiffres clés qui captent l’attention : un restaurant de 31 places capable de générer plus de 1,4 million d’euros de chiffre d’affaires annuel, avec une marge brute de 75 %.
Chercher du volume à tout prix. Voilà l’erreur classique en restauration rapide. Sur un marché saturé, la bataille des prix tire les marges vers le bas. Certains réseaux prennent pourtant le contre-pied, en construisant leur performance non pas sur le flux, mais sur la valeur de chaque ticket.
Quand l’économie ralentit, beaucoup de projets entrepreneuriaux se figent. Certains modèles, au contraire, trouvent dans ces périodes un terrain particulièrement favorable.
Et si entreprendre ne signifiait plus avancer seul ? En rejoignant Cosma Experts, des profils expérimentés choisissent un modèle hybride : indépendant, mais entouré. Objectif : générer des résultats concrets tout en retrouvant une vraie liberté d’action.
Guillaume Lopez-Marcoux, président de L’Atelier Papilles, construit un réseau ancré localement. L’enseigne structure son projet autour de l’hyper proximité, en valorisant l’expérience client et l’identité de chaque implantation.
Se lancer seul impose souvent des mois, voire des années de structuration avant d’atteindre un modèle viable. Le réseau Donuts & Donuts propose une alternative : s’appuyer sur un concept déjà éprouvé pour accélérer chaque étape du projet.
Dans de nombreux projets de franchise, le risque d’épuisement est souvent associé à la charge de travail. Le modèle développé par Irripiscine propose une lecture différente : la véritable variable d’ajustement reste la qualité des équipes constituées dès le départ.
Derrière chaque projet entrepreneurial, les mêmes blocages reviennent. Manque d’expérience, incertitudes sur le financement, peur de ne pas être accompagné. Nawfal Ziatt, chargé de développement du Chamas Tacos, vous rassure. Son enseigne s'adapte à chaque profil.
STUDIOSANTÉ® a récemment réuni ses franchisés lors de ses réunions régionales 2026. Ces rencontres ont permis de renforcer les échanges, de partager les priorités du réseau et de consolider la proximité avec les partenaires.
Après plus de 15 ans dans la vente et la location de matériel médical, Nicolas Grandin fait le choix de l’entrepreneuriat en 2021, à la suite du confinement.
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