FRANCHISE LEREZO
Pour les entreprises et pour la croissance
Le Site au service des Entreprises pour une meilleure diffusion
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apport personnel
8 000 €
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droits
d’entrée
29 500 €
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aide au financement
Oui
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Formation
Oui
- Redevance fonctionnement : 10% sur le chiffre d'affaires adhésions professionnels et 10% sur la marge nette sur les autres offres lerezo
- Redevance publicitaire : 0
- Royalties : 10%
- Surface moyenne : Néant
- Type de contrat : Franchise
présentation du concept
Un nouveau concept au service de l’Entreprise
Le Rezo c’est une structure de communication permettant aux professionnels de communiquer entre eux et vers leurs clients
Objectifs :
- Générer un accroissement significatif du chiffre d’affaires des adhérents professionnels
- Créer un lien de communication entre les adhérents
- Améliorer et performer les coûts de communication.
Le Rezo est l’enseigne commerciale de la Société "lerezo-France" qui a pour but de référencer (par département) un nombre limité d’artisans, commerçants et PME ayant un savoir-faire reconnu et / ou des produits et services de qualité.
Le Périmètre de l’activité
Le Rezo c’est :
- Un réseau de professionnels qui partagent la même éthique de qualité et service auprès des clients
Le Rezo constitue un lien permanent entre ces professionnels et les consommateurs
- C’est aussi une signature sécurisante pour les consommateurs
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C’est pour ses adhérents des supports de communication modernes (internet)
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Chaque département sera doté d’un site internet nominatif bien distinct (ex :www.lerezo35.fr), afin de centraliser les adhésions et de pouvoir proposer aux adhérents professionnels un certain nombre de services leur permettant de communiquer à moindre coût et avec le maximum d’efficacité :
- Entre adhérents eux- même à l’intérieur du réseau.
- Vers l’ensemble des clients ciblés qu’ils soient professionnels ou particuliers.
Les Agences « LE REZO »
Pour assurer son développement et garantir un service de proximité auprès des professionnels adhérents, Le Rezo développe des structures départementales (agences) selon deux modèles économiques différents :
- Agent Commercial : par la signature avec l’enseigne nationale d’un contrat d’agent commercial, permettant :
- Le développement de « Le Rezo » sur le secteur défini
- Une gestion des adhérents
- Rémunération : commissions sur le chiffre d’affaires réalisé.
- Indépendant : en créant une structure indépendante (licence de marque) permettant :
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une gestion totale du site local et des adhérents avec les outils et formation Le Rezo (commercial, administration du site, outils de prospection, modèles divers…).
Dans ce dernier cas, le candidat sera accompagné et conseillé pour la création de son entité et aidé dans les formalités administratives (prévisionnel, plan de financement, recherches d’aides et subventions, recherche de partenaire bancaire,
conseils divers).
Les secteurs d’activité ciblés
- Commerçants
- Artisans
- Entreprises de services et de conseils
- PME
Potentiel moyen par département (suivant notre étude et suivant l’importance du département) : environ 500 adhésions.
Services proposés :
- Gestion des adhésions, publicité (encarts) sur le site internet départemental
- carte « Le Rezo » aux particuliers
- Appui permanent de la structure du siège « Le Rezo »
Il est recommandé de limiter le nombre d’entreprises de la même activité sur le même département entre 5 et 10 selon l’importance du secteur d’activité et de la zone de chalandise de chacun).
Les avantages ?
Le Concepteur de « Le Rezo » : Professionnel dans le secteur du conseil depuis de nombreuses années, le concepteur a créé un réseau de partenaires professionnels étoffés et souhaite le faire partager cette expertise à tous les adhérents-partenaires qui rejoignent« Le Rezo » . Ou bien « a tous les membres du Rézo »
Les clients : l’artisan, le commerçant ou le chef d’entreprise se retrouve ainsi, avec Le Rezo moins isolé et peut envisager un développement plus serein avec des adhérents-partenaires de tous niveaux.
Produits & services : Par l’adhésion à ce nouveau concept, les produits et services proposés par les adhérents pourront être mieux connus etdiffusés sur un secteur bien identifié.
- Nouveaux services ou techniques
- Nouveaux produits ( du terroir, bio etc…)
Economie : Les coûts de prospection, de communication et de diffusion pourront être mutualisés et négociés en amont, afin de permettre une meilleure rentabilité et connaissance de chacun.
Performances : Les moyens de communication mis à la disposition des adhérents sont efficaces, performants et utilisent les nouvelles technologies liées à internet.
Nouveautés :
- Mise à disposition d'un GRC (Gestion de Relation Client), très performante pour les personnes achetant la licence "lerezo"
- Prise de 50 rendez-vous qualifiés pour le début d'activité (coût inclus dans le previsionnel).
L’ Organisation pour les Agences
• L’enseigne «Le Rezo»
- Réalise la formation initiale, notamment commerciale
- Transmet la base des outils de prospection
- Détermine les priorités et mises en relation
- Conseille dans l’organisation de chaque structure
- Assure la formation technique du site internet
- Recherche les commerciaux de la nouvelle agence si nécessaire.
demander une documentation
afin d’en savoir plus sur ce réseau
les chiffres LEREZO
- 2008date de création du réseau
- 2009date du lancement en franchise
- 10nombre d’implantations et / ou de franchisés
historique de la franchise LEREZO
- 06/2008 : organisation du concept et des offres
- 10/2008 : lancement du site pilote lerezo35.fr
- 01/2009 : vente des trois premières licences sur le 22, 53 et 50
- 04/2009 : vente de deux nouvelles licences sur le 29 et 56
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profil requis pour le franchisé LEREZO
Commercial ou personne avec de l'expérience, implantée sur un département avec un réseau de partenaires et d'entreprises, ayant des connaissances du terrain, bon contact clientèle, esprit réseau et mise en relation de partenaires, pouvant animer des réunions d'adhérents.
LEREZO se développe dans tous les pays francophones
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