Chaque année, de plus en plus de nouvelles activités font le choix de la franchise pour se développer. Pourquoi choisir ce système ? Quel intérêt pour le futur franchiseur ? Et quels inconvénients ? Quelques éléments de réponse ici.
Lorsque l’on parle de la franchise, il est important de se focaliser sur les étapes de la création d’entreprise, et de tous les bouleversements qui sont induits par le fait de devenir franchisé. Le choix du concept, le montage du dossier financier, la recherche d’un local, la préparation du point de vente pour l’ouverture... Autant d’étapes capitales qui construisent la base de ce que sera le quotidien du franchisé. Et ensuite ? Comment faire croître cette activité que vous avez lancée ? Comment augmenter le chiffre d’affaires de votre point de vente en franchise ? Voici nos conseils.
Profitez de votre solde DIF/CPF pour financer votre formation d’aide à la création d’entreprise. Cela représente une aide très utile à la hauteur de vos ambitions futures.
En marche depuis une décennie, la digitalisation des démarches administratives des entreprises s’est accélérée avec la crise de la Covid. Poussées par le télétravail, ces dernières ont dû se réinventer rapidement pour continuer à vivre. Cette transformation forcée était néanmoins peut-être bénéfique pour optimiser le traitement de certains documents. Focus sur la digitalisation des démarches administratives pour les entreprises, son intérêt et ses applications pratiques.
Augmenter toujours son chiffre d'affaires, cela est signe de croissance, et donc de bénéfices plus importants ? Pas toujours. Prendre les bonnes décisions en matière de pilotage de son entreprise, et viser la rentabilité, ce n'est pas si simple.
Ouvrir une entreprise sous forme de franchise permet de devenir entrepreneur tout en bénéficiant du savoir-faire et de la notoriété d'une enseigne déjà implantée. Une relation donnant-donnant qui implique des droits et des devoirs pour le franchisé et le franchiseur. Cette relation est nouée et définie par un contrat de franchise. Or, si ce contrat prévoit un certain nombre d’obligations pour le franchisé, le franchiseur aussi est tenu de respecter certaines règles précises. Et ce, par le Code de déontologie européen de la franchise (non contraignant) et la loi Doubin du 31 décembre 1989 (contraignante, elle).
Google AdWords et Facebook Ads sont des régies publicitaires qui permettent d’élaborer, de diffuser et de mesurer des campagnes de communication ciblées. La possibilité de mesurer les retours engendrés par chaque action menée donne à ces plateformes un avantage notable au regard des médias traditionnels comme l’affichage papier, la radio, la télévision ou encore la distribution de flyers.
Le turnover (rotation en français) est un phénomène de plus en plus présent dans la vie des entreprises en France (32% des employés français pensent fréquemment à changer d’emploi). Le turnover désigne dans une entreprise le renouvellement des effectifs, suite à des recrutements et des départs du personnel. Il constitue un indicateur précieux qui peut traduire assez facilement l’ambiance au travail au sein de l’entreprise. Les secteurs les plus touchés par ce phénomène sont le commerce (51%), suivis des professionnels de l’IT et de ceux de la téléprospection (41%).
Établir les plannings de vos salariés peut devenir un vrai casse-tête en entreprise. De nombreux paramètres sont à prendre en compte : il faut à la fois choisir la meilleure équipe pour les besoins de l’entreprise, tenir compte du cadre légal et bien évidemment des besoins de chaque salarié. Car un bon planning n’est pas là que pour assurer une bonne performance commerciale. Il s’agit d’un facteur important pour avoir une ambiance agréable au sein de l’entreprise et donc favoriser la productivité. Comment bien organiser les plannings de vos salariés ? Eléments de réponse.
Derrière cet anglicisme se cache une réalité ancestrale. Le networking est un concept qui désigne le fait de travailler en réseau, « de réseauter » ou de faire du « réseautage » selon le vocable français.
En matière de commerce, il n’y a pas de secret. Si vous souhaitez augmenter le chiffre d’affaires de votre point de vente, il est important de faire venir plus de consommateurs, mais également de faire augmenter le panier moyen de leurs achats.
Fanny Roy, avocate au sein du cabinet lyonnais Piot-Mouny & Roy, nous dévoile les buts et finalités du corner shop, magasin implanté au sein d’une autre enseigne.
Le développement d’un réseau de commerce associé passe, un jour ou l’autre, par la case «financement», qu’il s’agisse d’un emprunt bancaire classique ou de la recherche d’investisseurs privés, que la question se pose au stade du lancement ou en cours d’existence.
Contrairement aux commerces indépendants qui peuvent avoir leurs marques et leurs savoir-faire propres, la franchise rajoute cette notion d’assistance qui se manifeste par l’animation. L’animation est le principal outil par lequel s’expriment les acteurs d’un réseau de franchise.
Rendez-vous du 5 au 7 octobre pour participer à un ou plusieurs des dix webinars organisés par le cabinet Gouache Avocats afin d’obtenir toutes les réponses aux questions que vous vous posez avant de devenir franchiseur !
ASTUCE POUR ENTREPRENEURS : COMMENT CAPTER DES COMMERCANTS DEJA INSTALLES? Le succès d'une franchise commence par l'identification de toutes les cibles de potentiels franchisés -anciens salariés, commerçants déjà installés, créateurs d'entreprise, etc.
| | Quel est le rythme de développement d’un réseau de franchise ? Y-a t-il un bon rythme pour le développement ? Notre cabinet s’est penché sur ces questions stratégiques pour restituer notre constat d’un développement sain et réussi en France. On distingue 5 grandes étapes.
L’animateur d’un réseau de franchise est semblable à un médecin, il doit ausculter le réseau pour détecter les anomalies et les guérir le cas échéants. Sans outils, il est impossible de repérer les dysfonctionnements, le réseau prend alors tous les risques.
La publicité sur le lieu de vente (PLV pour les intimes) désigne un ensemble de supports publicitaires et d’outils qui peuvent être utilisés directement dans un magasin physique afin d’accompagner la stratégie de communication de celui-ci.
Animer un réseau commercial (franchise, coopérative, commerce associé) est indispensable pour en assurer la cohérence, que cela soit en termes d’image ou d’expérience client. Généralement, un animateur de réseau ou un responsable régional se rend sur site afin de faire une revue complète de l’activité d’un franchisé (un audit), prodiguer des conseils et générer un plan d’action pour en améliorer les performances. Quelles sont les nouvelles pratiques, suite aux bouleversements économiques depuis le 1er confinement ? Le point sur la situation.
Préparer l’ouverture de son point de vente, un moment capital qui, lorsqu’il intervient, signifie que de nombreuses étapes ont déjà été accomplies dans votre nouvelle vie de franchisé.
Dans un précédent article, nous avions évoqué les difficultés rencontrées par les franchiseurs pour recruter leurs franchisés (voir notre article : « Le recrutement de franchisés : un exercice délicat »).
Un tiers des franchisés ayant plus de dix ans d'expérience possèdent plus d'un point de vente. En effet, rares sont les entrepreneurs qui se contentent d'une seule affaire, surtout en franchise. Quand on a goûté au succès en compagnie d'une enseigne et que la routine s'installe, on a souvent envie de relever une fois de plus le défi. En optant pour la pluri-franchise, un chef d'entreprise chevronné retrouve le frisson de ses débuts. Mais cela n'est qu'un des nombreux intérêts qu'on trouvera à se lancer en tant que pluri-franchisé.
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : 4e commandement : 5e commandement : 6e commandement : 7e commandement : 8e commandement : 9e commandement : 10e commandement : Ton concept à l'étranger tu exporteras Dans la droite ligne du développement classique
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