Le multi-format des réseaux ne s'illustre pas seulement sur la déclinaison de plusieurs formules au sein d'un même concept et la déclinaison de concepts complémentaires sous des enseignes distinctes. D'autres formules multi-format font varier notamment les statuts des entrepreneurs.
Quelles sont les caractéristiques d'un bon leader ? Quels sont les traits qui font le succès d’un leader ? Que faire si vous ne possédez pas tous ces éléments ? Comment améliorer vos compétences en leadership pour diriger votre franchise ? Voici plusieurs pistes pour vous aider à devenir le patron que vous souhaitez être.
Pour de nombreux Français, créer son entreprise, c’est s’offrir l’opportunité de concrétiser un rêve et s’accomplir professionnellement. Mais très souvent, le chemin qui mène à ce rêve s’apparente à un vrai parcours du combattant. En effet, les entrepreneurs se heurtent souvent à la complexité et à l’opacité des démarches administratives, qui peuvent très vite les déstabiliser. Afin d’aider et d’accompagner ces derniers dans leur quête, l'Adie organise du 30 mai au 3 juin 2022, des webconférences pour guider les entrepreneurs dans leur création d'entreprise.
En matière de développement d’une franchise, si les réseaux sociaux tels que Facebook, Instagram ou Tik Tok constituent des canaux de communication privilégiés avec les clients, en B2C, ils peuvent également être d’excellents leviers pour recruter des porteurs de projets et des partenaires. Explications.
Que vous ayez une boutique en ligne ou physique, le meilleur moyen d’améliorer son chiffre d’affaires, c’est augmenter le panier moyen. Evidemment, plus facile à dire qu’à faire. Il faut trouver les bons leviers. De nombreuses techniques ont fait leur preuve. Tour d’horizon des méthodes permettant d’augmenter son panier moyen.
Le e-commerce anticipe la sortie de « crise » Après plusieurs trimestres hésitants, les cyber-acheteurs renouent avec des dépenses en hausse sur le net. C'est du moins ce qu'attestent les derniers chiffres communiqués par la Fédération de l'e-commerce et de la vente à distance (Fevad).
Les services à la personne bénéficient de nouveaux outils qu'on qualifie fréquemment de révolutionnaires que sont les téléphones mobiles et en particulier les Smartphones. En cette fin d'année 2010, le taux d'équipement en Smartphone peut être estimé à 20% des utilisateurs en France.
Le turnover est une préoccupation majeure pour tout chef d’entreprise, quelle que soit la taille de sa structure. S’il est normal d’avoir des mouvements de personnel, un turnover excessif fragilise la stabilité indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise
Les avis clients sont aujourd’hui une nouvelle révolution dans le monde de la consommation. Par résonance ce phénomène aboutit à une nouvelle révolution en pilotage et marketing de réseau. Il permet aux têtes de franchise de mesurer la satisfaction de leur marque et de leurs produits auprès des franchisés, de communiquer auprès du grand public et d’attirer de nouveaux franchisés. Encore faut-il que les avis clients ne soient pas entachés de soupçons. Un outil comme Plus que Pro apporte la garantie de fiabilité des avis clients.
Quand votre entreprise conduit des projets importants entre plusieurs services ou gère de gros dossiers mobilisant du personnel pendant des mois, le travail d’équipe est essentiel. Cela vaut aussi pour les structures plus modestes, où polyvalence et travail en groupe restent indispensables.
Manager une équipe exige des qualités fortes. En période de crise, des exigences de comportement, communication, action se décuplent : plus l’environnement est incertain, plus le rôle du chef d’entreprise devient déterminant.
Laurent Kruch Directeur associé du cabinet Territoires & Marketing Toute-la-franchise : Pouvez-vous vous présenter et nous présenter votre société ? Laurent Kruch : Je suis directeur associé et fondateur du Cabinet Territoires & Marketing. Ce cabinet a été créé il y a 12 ans.
Les ingrédients pour devenir un bon franchiseur sont simples a priori : il suffit d'un bon concept facilement duplicable et le tour est joué. Dans la pratique, les choses sont bien évidemment beaucoup plus compliquées que ça.
Si chaque franchiseur a sa logique propre pour mener ses recrutements, quelques critères constants sont toutefois observés à l'heure du choix des franchisés. Capacité financière, esprit d'entreprise, goût pour les relations humaines, bon contact commercial, capacités à manager...
Synthèse de l’’enquête annuelle FFF - Banque Populaire sur la franchise française Pour la sixième année consécutive, le Groupe Banque Populaire et la Fédération française de la franchise ont fait mener par l’institut CSA leur enquête annuelle sur la franchise.
> Depuis l'apparition du modèle de commerce organisé de la franchise dans les années 1960, les réseaux n'ont eu de cesse de faire preuve d'originalité et d'audace pour développer des nouveaux concepts dans de nombreux secteurs d'activité.
La formation initiale en franchise est au cœur du processus d’intégration. Le franchisé fraichement intégré profite de ces quelques jours pour découvrir des savoir-faire, des méthodes de gestion, mais aussi multiplier les contacts utiles au sein du réseau.
Le modèle de la franchise repose sur la réitération d'un succès. Pour permettre à un franchisé de reproduire le concept qui a assuré le succès de l’unité pilote, le franchiseur doit transmettre son savoir-faire. Cette transmission passe essentiellement par la formation initiale.
Le temps où il était possible de piloter son commerce avec son simple « nez » aussi expérimenté soit-il, est bel et bien révolu. Gérer un commerce est devenu un exercice redoutablement complexe dû à la baisse de la rentabilité, aux évolutions rapides des modèles de consommation, et à la concurrence des acteurs du web. Il n’est plus possible de faire confiance à son simple instinct, il s’avère nécessaire de mesurer, quantifier et objectiver afin de comprendre la situation et prendre les bonnes décisions.
Devenir franchisé est un mode d’entrepreneuriat, une façon de créer son entreprise en profitant d’un accompagnement et d’une assistance. Aucune formation spécifique n’est demandée pour vous lancer en tant que franchisé.
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