Mehdi Tensamani reprend les rênes de La Mie Câline Belfort et poursuit son expansion régionale

Une deuxième franchise La Mie Câline pour Mehdi Tensamani

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Déjà aux commandes du magasin depuis près de trois ans, Mehdi Tensamani a choisi de consolider sa présence dans la région. Le 13 mars dernier, il a repris le magasin La Mie Câline de Belfort. Si l’ouverture d’un troisième point de vente à Besançon était envisagée, l’opportunité de cette reprise, idéalement située en cœur de ville, l’a finalement convaincu. L’aventure a débuté en 2022 avec l’ouverture de sa première franchise, à une époque où le nouveau concept La Mie Câline n’était pas encore lancé. À Belfort, des travaux de modernisation extérieure sont d’ailleurs prévus au printemps afin de mettre le magasin aux standards actuels de l’enseigne.

La Mie Câline : un réseau fondé sur la proximité et l’engagement

Séduit par l’accompagnement du réseau, Mehdi Tensamani réaffirme son attachement à l’enseigne : « La Mie Câline est, selon moi, l’une des franchises les plus intéressantes, notamment en raison de la qualité de la relation avec le franchiseur. Ils sont très ouverts, et on ressent une véritable solidarité au sein du groupe, ainsi qu’un accompagnement constant ». Engagé et ambitieux, le franchisé prévoit de se concentrer pleinement sur le développement du point de vente de Belfort au cours des un à deux prochaines années. Il envisage ensuite une nouvelle ouverture dans une autre ville. Une trajectoire qui illustre parfaitement l’esprit entrepreneurial cultivé par La Mie Câline depuis 1985. L’enseigne a su créer une véritable communauté autour de ses valeurs de proximité, de qualité et d’humanité.

Un nouveau dynamisme pour La Mie Câline Belfort

Le magasin n’a pas encore adopté la nouvelle identité visuelle du réseau, mais des travaux sont déjà programmés pour le printemps. Ce chantier contribuera à renforcer l’attractivité de cette boutique idéalement placée.

Avec cette reprise, La Mie Câline poursuit son développement en s’appuyant sur des franchisés expérimentés, investis et ancrés localement. Une stratégie qui confirme la solidité du modèle et l’attractivité du concept, dans un secteur très concurrentiel comme celui de la restauration boulangère rapide.

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