Klesis Junior dans Qui veut être mon associé ? : quand une jeune franchise éducative vise le changement d'échelle

Qui est Klesis Junior ?

Fondée par Milly Antwi, Klesis Junior s’est donné pour mission de diffuser la culture entrepreneuriale auprès des enfants et adolescents de 3 à 18 ans.

Au cœur de la proposition pédagogique se trouve la méthode SPEDEF, acronyme de Soft skills, Politique, Entrepreneuriat, Digital, Écologie et Finances. Cette approche structurée se déploie notamment à travers le programme phare « École des Futurs Leaders », conçu pour développer chez les jeunes des compétences clés souvent absentes des programmes scolaires classiques. Le modèle repose sur une infrastructure hybride : des campus physiques où se déroulent les ateliers en présentiel, couplés à une plateforme numérique proposant des contenus digitaux complémentaires.

Cette double dimension permet à Klesis Junior de toucher plusieurs segments de marché. L’approche B2C vise directement les familles via des abonnements et des programmes annuels, tandis que la dimension B2B s’adresse aux écoles, collectivités territoriales et entreprises souhaitant intégrer ces modules dans leurs dispositifs.

Pourquoi Klesis Junior participe à « Qui veut être mon associé ? »

Le contexte de la saison 6

« Qui veut être mon associé ? » a installé depuis plusieurs années un rituel bien rodé sur M6. Chaque mercredi à 21h10, des entrepreneurs montent sur le plateau pour pitcher leur projet devant sept investisseurs aguerris.

L’épisode où figure Klesis Junior met en lumière cinq concepts : la Tiramiserie (pâtisserie italienne), Pomad (cosmétiques capillaires), Reptik (marketplace de réparation), Invitin (invitations numériques) et donc Klesis, présenté comme un réseau de franchise éducative. Cette diversité illustre la richesse du panorama entrepreneurial français, où les services à impact côtoient la foodtech et la beauté.

Un jury taillé pour challenger un réseau de franchise

Le plateau réunit cette saison encore des profils complémentaires et exigeants : Marc Simoncini, Anthony Bourbon, Éric Larchevêque, Jean-Michel Karam, Kelly Massol et Alice Lhabouz sont rejoints par Jonathan Anguelov, nouveau juré, qui apporte son expertise SaaS et croissance digitale.

Pour une franchise de services éducatifs comme Klesis Junior, ce panel est particulièrement pertinent. La dimension technologique (plateforme numérique), l’impact social (éducation), la récurrence des revenus (abonnements), le déploiement en réseau (franchise) et l’engagement familial (modèle B2C) devraient toucher les cordes sensibles de plusieurs investisseurs. Le format de l’émission permet ainsi de tester la robustesse du modèle face à des questions croisées, loin des pitch décks lissés des levées de fonds classiques.

Les enjeux pour Klesis Junior

Participer à QVEMA, c’est d’abord capitaliser sur une audience massive. L’émission draine plusieurs millions de téléspectateurs, offrant une exposition inégalée pour une jeune franchise.

Depuis son lancement, le programme a accueilli plus de 220 pitchs et facilité plus de 25 millions d’euros de levées de fonds en cinq saisons. La crédibilité qui découle d’un passage réussi est précieuse : face à de futurs candidats franchisés hésitants, pouvoir dire « nous avons convaincu les investisseurs de QVEMA » constitue un argument de poids.

Pour Milly Antwi, cette étape revêt une dimension énorme. « Je ressens un mélange d’émotions difficile à décrire : une immense fierté du chemin parcouru, beaucoup d’excitation à l’idée de partager cette aventure, et aussi, très honnêtement, un peu de stress en attendant vos retours ! Cette étape marque bien plus qu’un passage télé. Elle symbolise 6 années de travail, d’engagement et une vision éducative portée avec le cœur », confie la fondatrice sur Linkedin.

Comment un porteur de projet doit lire ce passage TV

Le passage télévisé met en scène un moment décisif : le pitch révèle à la fois

• la vision de Milly Antwi
• la singularité de la méthode SPEDEF
• la différenciation face aux acteurs traditionnels du soutien scolaire ou des activités extrascolaires
• les objectifs de développement du groupe

Les questions des investisseurs permettent de faire apparaître les points forts du modèle : l’impact social mesurable (compétences développées chez les jeunes, implication parentale), la scalabilité via la franchise, la récurrence des revenus grâce aux abonnements et programmes annuels, et le caractère innovant sur un marché éducatif en pleine transformation.

L’émission offre également un aperçu de la stratégie de déploiement : nombre de campus visés, rythme d’ouverture, profil des franchisés recherchés, investissement initial, royalties, accompagnement. Pour un téléspectateur averti, c’est une mine d’informations permettant de se projeter dans le réseau !

Si vous êtes convaincu, n’hésitez pas à aller plus loin en découvrant le témoignage vidéo d’Hélène Ouatto, franchisée Klesis Junior, ci-dessous.