Bulles d’Enfants : le quotidien engagé et humain des franchisés du réseau

Pensé autour de l’accompagnement des familles et des professionnelles de la garde à domicile, le modèle repose sur une organisation structurée et une forte dimension humaine, portée par l’expérience de sa fondatrice.

Bulles d’Enfants : un rôle central entre familles, nounous et agence

Le quotidien d’un franchisé Bulles d’Enfants est rythmé par des rencontres humaines variées. Il échange avec les familles, recrute et accompagne les nounous intervenant au domicile, tout en assurant la gestion administrative des dossiers. Selon la fondatrice Audrey Sabatié, le franchisé se situe au cœur d’une relation à trois : les familles, les nounous et l’agence. Il ne garde pas lui-même les enfants, mais recrute et coordonne les professionnelles chargées de cette mission. Chaque journée est différente. Le métier est exigeant, mais très gratifiant. Audrey Sabatié, qui a exercé cette fonction pendant près de quinze ans et continue à gérer deux agences à Bordeaux, souligne la richesse humaine et les satisfactions qu’il procure. C’est dans cette logique qu’elle accompagne personnellement les nouveaux franchisés afin de leur transmettre son savoir-faire et de leur faire bénéficier de son expérience.

Bulles d’Enfants : recruter et convaincre autour de valeurs éducatives fortes

Recruter des nounous et convaincre les familles relèvent de deux démarches distinctes, mais poursuivent un objectif commun : permettre aux enfants de grandir chez eux, dans leur environnement habituel, avec des principes éducatifs forts, notamment l’absence d’écran. Côté recrutement, l’agence s’appuie sur des méthodes et des filières structurées pour attirer des professionnelles fiables partageant les mêmes valeurs. Les nounous bénéficient d’un volume d’heures garanti et d’une gestion administrative simplifiée. Côté familles, l’accompagnement repose sur une démarche structurée : analyse des besoins selon l’âge des enfants, leurs habitudes et des horaires souvent flexibles, sélection d’une nounou adaptée, organisation d’une première rencontre pour valider le lien avec les enfants, puis finalisation du contrat et explication des aides financières, rendant la garde à domicile accessible et avantageuse.

Bulles d’Enfants : des process éprouvés pour se concentrer sur le développement

La partie administrative ne constitue pas un frein grâce à des process optimisés depuis quinze ans. Les démarches sont simplifiées. Une demande de subvention CAF nécessite environ quinze minutes. L’embauche d’une nounou et les déclarations associées prennent environ une heure. Cette organisation permet aux franchisés de se concentrer sur le développement de leur activité, avec un retour sur investissement estimé en moins d’un an.