Créer un studio de coaching rentable sans sacrifier son équilibre : l’approche de My Coach by Ginkgo

L’enseigne accompagne les professionnels du coaching vers un modèle plus structuré, conçu pour développer leur activité tout en préservant leur qualité de vie. Gestion optimisée, montée en puissance progressive et meilleure organisation du quotidien font partie des leviers mis en avant par le réseau.

My Coach by Ginkgo veut rompre avec le modèle du coach surchargé

Dans le secteur du coaching sportif, beaucoup de professionnels associent encore croissance de l’activité et surcharge de travail. Plus de clients signifie souvent davantage d’heures de présence, une charge administrative plus lourde et un rythme difficile à tenir sur la durée.

My Coach by Ginkgo souhaite justement proposer une autre vision du métier. Pour le réseau, la difficulté ne vient pas forcément de l’activité elle-même, mais plutôt du mode d’organisation adopté.

Le réseau défend ainsi une vision plus structurée du studio de coaching, avec l’objectif de permettre aux franchisés de développer leur activité sans subir leur quotidien professionnel.

Une montée en puissance progressive pour structurer son activité

Le concept repose notamment sur une ouverture progressive du studio, avec un nombre limité de créneaux au démarrage. Cette méthode vise à aider le franchisé à construire son activité étape par étape.

Le réseau encourage également ses adhérents à commercialiser des programmes transformationnels plutôt que de simples séances à l’unité. Les franchisés bénéficient aussi d’un accompagnement pour piloter leur activité, anticiper leurs recrutements et déléguer progressivement certaines missions.

À travers cette organisation, My Coach by Ginkgo souhaite aider les coachs à bâtir un studio capable de fonctionner durablement, tout en leur laissant davantage de temps au quotidien.

My Coach by Ginkgo défend un modèle entrepreneurial plus équilibré

Le réseau partage également le témoignage de Barnabé, franchisé My Coach, qui explique avoir profondément réorganisé son activité. Après avoir longtemps géré seul l’ensemble des tâches liées à son studio, il indique aujourd’hui piloter une équipe de deux coachs et accompagner une clientèle de 70 adhérents, tout en retrouvant un meilleur équilibre au quotidien.

“Avant, je faisais tout : coaching, vente, ménage, comm’… Aujourd’hui, j’ai 70 clients, je gère 2 coachs, et je prends 2 vraies pauses dans la journée. Je vis de ma passion… sans qu’elle me bouffe.”

Avec cette approche, My Coach by Ginkgo souhaite s’adresser aux professionnels qui veulent continuer à vivre de leur passion, tout en construisant une activité plus stable, structurée et durable.