De la sécurité électronique à l’épilation laser : le parcours de Gérard Cohen, à la tête de trois centres Laser 26

Aujourd’hui à la tête de trois centres, à Vitrolles, Manosque et Cagnes-sur-Mer, il revient sur les ressorts de sa reconversion. Son témoignage met en lumière une ambition : développer plusieurs établissements en s’appuyant sur un réseau structuré et un accompagnement durable.

Gérard Cohen transforme sa reconversion en projet de multi-franchise

Avant de rejoindre Laser 26, Gérard Cohen a exercé des fonctions managériales au sein d’une grande entreprise internationale de sécurité électronique. Il a ensuite poursuivi son parcours comme entrepreneur dans ce même secteur. Ces expériences lui ont permis d’acquérir une vision structurée de la gestion, du développement commercial et du pilotage de la performance.

Pour son nouveau projet, il souhaitait retrouver cette rigueur au sein d’une franchise organisée. « Ce qui m’a motivé à devenir franchisé Laser 26, c’est l’accompagnement, la méthode, le cadre proposés et bien sûr la rentabilité affichée », explique-t-il. À ses yeux, rejoindre l’enseigne lui permettait de s’appuyer sur un concept éprouvé, des outils opérationnels et un soutien constant.

Dès le départ, sa démarche s’inscrivait dans une perspective de croissance. « Pour moi, c’était aussi une opportunité de développer plusieurs centres et d’envisager une stratégie de multi-franchise avec un vrai potentiel de croissance. » Cette ambition se traduit aujourd’hui par trois implantations dans le sud de la France. Après Vitrolles, près de Marseille, et Manosque, dans les Alpes-de-Haute-Provence, l’entrepreneur a également ouvert un établissement à Cagnes-sur-Mer.

L’expertise médicale, un repère décisif dans le choix du réseau

En se tournant vers l’épilation laser, Gérard Cohen a choisi un marché qu’il considère comme porteur, soutenu par une forte demande et des perspectives durables. Selon lui, un nombre croissant de personnes recherchent une solution d’épilation durable, efficace et sécurisée. Cette dynamique lui permet d’envisager son activité à long terme, avec une rentabilité qu’il juge attractive lorsque l’entreprise est bien structurée et accompagnée.

Au moment de sélectionner son réseau, plusieurs éléments ont pesé dans sa décision : les valeurs du groupe, la bienveillance des équipes et le positionnement de la marque. « Le fait que l’expertise médicale soit au cœur du concept est un vrai point de différenciation sur le marché », souligne-t-il. Le modèle clé en main proposé par Laser 26 a également compté dans son choix, en facilitant le lancement d’un centre.

Depuis son arrivée, le professionnalisme et l’engagement des collaborateurs ont conforté sa décision. Il apprécie de pouvoir compter sur un support opérationnel solide, notamment pour le marketing, le suivi de son activité et l’accompagnement quotidien. Une présence qu’il décrit comme particulièrement rassurante pour un franchisé.

Après le lancement, un réseau toujours présent pour avancer

Gérard Cohen qualifie aujourd’hui son expérience au sein du réseau d’« excellente ». Il souligne notamment le haut niveau de professionnalisation des dirigeants et des collaborateurs de Laser 26, qui l’a positivement surpris. « L’accompagnement est présent à chaque étape : avant l’ouverture, pendant le lancement, et surtout après », témoigne-t-il. Le soutien du franchiseur se prolonge ainsi bien au-delà du démarrage. Formation continue, pilotage du centre, optimisation des performances et marketing constituent les différents volets de ce suivi.

Pour cet entrepreneur désormais à la tête de trois centres, cette continuité représente un élément fondamental du modèle. Elle lui apporte de la sécurité dans la conduite de son activité, soutient la performance et lui donne de la visibilité sur le développement de ses établissements.