Devenir coach en rééquilibrage alimentaire avec la formation participative dietplus
Pour rejoindre la franchise dietplus, les candidats ont accès à une formation initiale complète. Via un programme ludique, dynamique et participatif, ils apprennent le métier de coach en rééquilibrage alimentaire. La chargée de formation Gislaine Bodin revient sur la méthode de formation, son déroulement, son contenu et les formations continues qui viennent en complément.
Formation initiale dietplus : contenu, déroulement et pédagogie
« La formation initiale dietplus au métier de coach en rééquilibrage alimentaire aborde le concept de l’enseigne, la captation commerciale et l’usage des outils digitaux. Elle se déroule dans le centre de formation situé à Paris, dans le 10e arrondissement. »
Le contenu se divise en une partie théorique (20 %) et une partie pratique (80 %). L’équipe formation de l’enseigne de diététique s’appuie sur des supports PowerPoint, l’étude de cas clients sur logiciel et des jeux de rôle dans la boutique reconstituée pour affiner les compétences des futurs franchisés. « Ces derniers reçoivent également un manuel de formation et un classeur protocole. »
L’avant et l’après-formation des franchisés dietplus
« Avant leur formation initiale, les candidats ont accès aux sources e-learning de dietplus pour se préparer. Après l’apprentissage, les nouveaux franchisés passent 3 jours en centre école pour mettre en pratique ce qu'ils ont appris auprès de vrais clients, avant de finalement ouvrir leur centre avec l'aide et le soutien de leur animateur réseau. »
« Les adhérents dietplus bénéficient ensuite d'une formation continue, une fois par an, pour maintenir un haut niveau de performance : révisions des fondamentaux, nouveautés, évolutions du concept, pratiques de développement personnel. »
Alors que près de 50 % des Français se trouvent en situation de surpoids, le marché de la minceur offre des perspectives d’évolution majeures. Rejoignez le réseau dietplus pour les aider à atteindre leurs objectifs d’amincissement.
