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« Dans chacune de nos agences, le chiffre d’affaires de chaque collaborateur est supérieur à la moyenne nationale », Sébastien Doussaint & David Dos Reis (Associés-dirigeants de Weelodge)

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Sébastien Doussaint et David Dos Reis sont deux jeunes entrepreneurs qui ont décidé de révolutionner le secteur de l’immobilier avec un concept innovant et inédit baptisé Weelodge. Très vite, le réseau a fait sensation dans ce milieu souvent conventionnel, grâce à sa communication décalée, son style unique où confort, intimité et technologie s’allient pour offrir un service d’accompagnement sur-mesure dans les meilleures conditions. Les deux associés-dirigeants de Weelodge ont récemment accordé une interview à Toute la Franchise au cours de laquelle ils reviennent sur, l’état du marché en France, leurs atouts, ou encore l’importance du digital dans leur développement.

« Dans chacune de nos agences, le chiffre d’affaires de chaque collaborateur est supérieur à la moyenne nationale », Sébastien Doussaint & David Dos Reis (Associés-dirigeants de Weelodge)

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Weelodge est un réseau immobilier novateur, fondé sur un écosystème parfaitement calibré composé d’agences traditionnelles et de centres d’affaires immobilier (Arena) s’appuyant sur une communication digitale et des outils métiers actuels.

L’immobilier demeure toujours une valeur refuge en 2021

Réseau immobilier novateur, fondé sur un écosystème parfaitement calibré composé d’agences traditionnelles et de centres d’affaires immobilier (Arena) s’appuyant sur une communication digitale et des outils métiers actuels, Weelodge est aujourd’hui un acteur incontournable dans le secteur de l’immobilier qui propose des services 3.0 à ses clients.

Malgré la crise sanitaire traversée par la France ces derniers mois, le réseau Weelodge semble poursuivre son ascension vers les sommets, conforté par l’attrait des ménages français pour le secteur de l’immobilier comme l’explique David Dos Reis : « Si la crise sanitaire du coronavirus a forcément eu des répercussions économiques, l'immobilier est resté indéniablement une valeur refuge. C’est assez paradoxal, plus la crise semblait s’intensifier, plus l’investissement pour les résidences principales augmentait relativement ces derniers mois ».

Régulièrement cité dans le top 3 des meilleurs réseaux immobiliers de chaque ville où l’enseigne est implantée, Weelodge a notamment fait de la communication l’un de ses atouts principaux : « La communication fait partie de notre ADN et c’est aussi l’un des facteurs clés qui nous différencie de la concurrence. À cela, s’ajoutent également la formation des équipes et tout notre savoir-faire. Nous avons des méthodes éprouvées qui garantissent aujourd’hui la réussite à nos franchisés », souligne Sébastien Doussaint, dans un premier temps, avant de poursuivre : « Nous avons des méthodes de travail qui font que nos agents sont très performants. Aujourd’hui, dans chacune de nos agences, le chiffre d’affaires de chaque collaborateur est supérieur à la moyenne nationale en général ».

« Nous avons acquis de l’expérience et appris tous les ficelles du métier »

Pour David Dos Reis, la bonne dynamique sur laquelle surfe le réseau aujourd’hui et les très bonnes performances enregistrées par les franchisés s’expliquent également par le fait qu’eux-mêmes, les dirigeants, ont travaillé dans les différents corps de cette profession, ce qui fait qu’ils maîtrisent désormais les différents aspects du métier : « Nous sommes passés nous-même par plusieurs postes dans ce secteur (négociateur, directeur d’agences…). Nous avons donc acquis de l’expérience et appris tous les ficelles du métier. Nous savons donc ce que peuvent ressentir nos franchisés, et grâce à notre expérience, nous pouvons leur donner quelques clés pour réussir à leur tour dans leurs agences ».

À l’heure où une sortie de crise semble se dessiner et que certains secteurs ont déjà partiellement repris leur activité, les deux associés-dirigeants de Weelodge dressent, quant à eux, un premier bilan de cette période inédite pour plusieurs activités en France. « Lors du premier confinement, il nous a fallu quelques jours pour comprendre exactement ce qu’il était encore possible de faire ou non, car il existait un réel flou sur plusieurs points dans notre profession », rappelle d’abord Sébastien Doussaint, qui poursuit : « La chaîne mobilière suivait son cours normal, avec les actes d’achat ou de ventes enclenchées, mais dans le même temps, au niveau du notariat, tout était mis en suspens. Ce qui a par ailleurs créé des frictions entre la Chambre des Notaires et la FNAIM. Mais une fois, passé ce cap, nous nous sommes adaptés assez rapidement ». 

Son associé, David Dos Reis, a lui pointé du doigt une certaine incompréhension qui régnait dans la profession vis-à-vis de certaines mesures gouvernementales : « Il y avait une certaine frustration pour nous et pour tous les autres acteurs de la profession. On avait le droit d’aller chez les clients pour prendre des mandats de vente, des photos etc…, mais interdiction de les emmener en visite », indique ce dernier qui en profite pour mettre en avant l’intérêt du digital durant cette période : « Pour pallier à ce problème, nous avons axé davantage nos services sur le digital. Nous avons organisé plusieurs conférences en visio avec nos équipes pour continuer à échanger avec eux. Sebastien a mis en plusieurs sessions « mastermind » sur l’immobilier à travers différents sujets, afin de continuer à faire vivre la profession en dépit de la crise sanitaire ».

Depuis son apparition, il y a plus d’un an maintenant, la Covid-19 a bouleversé le monde du travail et l’organisation des entreprises. Mais outre le télétravail, cette crise inédite a été le signe d’une accélération des projets de digitalisation des processus. Une nouvelle voie que le réseau Weelodge fut l’un des premiers à prendre et à pérenniser : « Le digital s’est installé désormais dans notre routine de travail. Tous les mardis, nous organisons un rendez-vous virtuel baptisé le « Morning-Week » où tous les acteurs du réseau sont invités à venir échanger et partager ensemble pour bien lancer la semaine, et le jeudi dans l’après-midi, nous organisons également un atelier en ligne sur des sujets bien spécifiques. C’est aussi pour nous l’occasion de donner à nos partenaires des petites astuces à mettre en pratique pour continuer à performer » conclue Sébastien Doussaint.

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