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Bien manager son réseau pour faire réussir ses franchisés

Webinaire proposé par le Franchise Business Club, le 10 mai 2022

Publié le

Comment bien manager son réseau de franchisés et tout mettre en œuvre pour que les chefs d’entreprise qui vous ont fait confiance réussissent à vos côtés ? Rendez-vous le 10 mai prochain pour obtenir toutes les clés d’un bon management !

Bien manager son réseau pour faire réussir ses franchisés

Evolutions du management en période de crise

Le management, a fortiori celui des franchisés, a considérablement évolué avec la crise du Covid et les nombreux changements que cela a impliqué. De nouveaux outils ont vu le jour, ainsi que de nouvelles façons de travailler au quotidien. Impossible pour un franchiseur de continuer à manager son réseau comme par le passé.

Le Franchise Business Club a donc choisi de mettre en place un nouveau webinaire pour accompagner les franchiseurs dans la découverte de ce nouveau fonctionnement et l’assimilation des meilleures techniques pour accompagner leurs franchisés vers la réussite

Le mardi 10 mai, les franchiseurs sont ainsi invités à se connecter pour une visio-conférence en deux temps. Des échanges entre franchiseurs sur leurs problématiques et solutions sont au programme de la première partie, qui sera ensuite suivie d’une série d’interventions d'experts et prestataires de services

Manager un réseau et faire réussir ses franchisés : quel programme ? 

Echanges entre franchiseurs sur le management de réseau de franchise

  1. Quelle répartition entre succursales et franchises ? Pourquoi ? Comment ?
  2. Echanges sur les équipes à mettre en place pour manager un réseau.

Les tableaux de bord, outil principal de l'assistance du franchiseur

par Julien Siouffi de Franchise Board 

  1. définir les ratios cibles commerciaux, d'exploitation et financier du jour 1 à l'année 5.
  2. Communiquer au franchisé ses ratios comparés avec la moyenne réseau, le ratio cible et l'échantillon de référence du réseau
  3. Recueil par l'animateur du ressenti du franchisé face à ces chiffres.
  4. En conséquence proposer un plan d'action, avec objectif chiffré, prévoyant la mise en oeuvre de kit d'action du réseau.

Utiliser le géomarketing comme outil de management pour construire un réseau harmonieux (et ainsi ménager/rassurer/motiver chaque franchisé)

par Pierre Fleury de PF marketing 

Le Geomarketing est un outil très efficace car il permet de construire un réseau parfaitement équitable. Cet outil que le franchiseur peut utiliser sur le marché français mais aussi sur les marchés étrangers lui permet de construire des secteurs équivalents lui assurant l'harmonie entre ses franchisés.

En menant une réelle stratégie geomarketing, le franchiseur va également pouvoir orienter ses franchisés vers les meilleurs emplacements et ainsi leur rapporter un avantage concurrentiel.

La stratégie de visites des unités franchisées

par Antoine Garbez et Toni Da Cruz de Idelink 

Comment construire les visites, les analyser, et surtout comment faire progresser son réseau grace à cette stratégie et avec quels outils

Une animation de réseau efficace

par Sandrine Druelle de Kiss The Bride

  1. Valorisez la performance de votre réseau de franchise en 4 points
    Une équipe managériale dédiée
    Formation et montée en compétences
    Dynamique d’équipe et cohésion
    Segmentation et personnalisation
  2. Développez la performance de vos opérations d'animation
    Des objectifs justes et personnalisés pour embarquer tout le monde
    Un budget qui valorise le cœur du réseau
    Une thématique fédératrice pour impliquer tous les acteurs
    Des incentives rythmées pour maintenir la motivation sur la durée
    Un lancement et une clôture soignés
    La digital pour fluidifier vos communications tout au long de l’opération
    Des dotations attractives pour engager le réseau
  3. Comment AFFLELOU professionnalise, anime et engage ses franchisés ?

Formation management : combien ça coûte ?

Cette web-conférence sur le management est gratuite pour les membres cotisants au Franchise Business Club. Une participation de 25 € HT sera demandé aux franchiseurs non cotisants au club.

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