SEGUIN lance son Parcours Dirigeant : trois jours pour mieux piloter son entreprise

Organisé à Randan, ce programme réunit nouveaux adhérents et membres expérimentés autour de sept thématiques essentielles. Sa première session affiche une satisfaction globale de 8,9/10, avec dix participants prêts à le recommander.

Un Parcours Dirigeant pour conjuguer savoir-faire métier et gestion d’entreprise

Maîtriser les métiers du chauffage au bois implique aussi de savoir diriger une entreprise. Pour accompagner ses adhérents dans ces responsabilités, SEGUIN complète leur intégration progressive par un nouveau Parcours Dirigeant.

Organisé deux fois par an, il se déroule sur trois journées en présentiel au siège du Groupe, à Randan, dans le Puy-de-Dôme. Sept thématiques structurent le programme : finance et comptabilité, ressources humaines, qualité et sécurité, assurances, management, communication et pilotage opérationnel.

Au-delà des produits, des techniques d’installation et des questions commerciales, ce parcours aborde les enjeux transversaux de la gestion d’une TPE. L’ambition n’est pas de former des experts en trois jours, mais d’apporter des repères pour décider, identifier ses priorités et structurer progressivement son organisation. Les participants apprennent notamment à repérer les grands équilibres financiers, suivre leur trésorerie et mieux appréhender leurs obligations sociales et de sécurité. Ils sont également sensibilisés aux garanties d’assurance essentielles, à l’organisation des interventions, à la délégation et au management des équipes.

Prévenir un conflit, anticiper un risque juridique, renforcer sa visibilité locale ou choisir des indicateurs de suivi font aussi partie des sujets abordés. Cette démarche aide chacun à questionner ses pratiques et à reconnaître les situations nécessitant un accompagnement spécialisé. Elle complète la découverte de l’environnement SEGUIN, de ses outils et de ses services, proposée dès l’arrivée dans le CLUB.

Nouveaux adhérents et dirigeants expérimentés : croiser les regards pour progresser

Limité à dix participants par session, le Parcours Dirigeant privilégie une pédagogie participative et adaptée aux réalités des magasins. Des apports théoriques accessibles alternent avec des études de cas, des exercices pratiques, des mises en situation et des échanges de bonnes pratiques.

Les dirigeants peuvent ainsi travailler sur la lecture simplifiée de documents financiers, l’analyse de contrats d’assurance ou des situations de management. L’identification d’actions de communication prioritaires figure également parmi les exercices proposés. Les outils et services SEGUIN sont présentés lorsqu’ils répondent aux problématiques étudiées. La majorité des interventions est assurée par des consultants et experts extérieurs, choisis pour leur connaissance des enjeux des petites entreprises. Les équipes du Groupe interviennent sur l’environnement du réseau, ses ressources et l’accompagnement des adhérents.

Autre particularité : le programme accueille aussi bien de nouveaux membres que des dirigeants présents depuis plusieurs années. Leurs interrogations diffèrent selon leur expérience, la croissance de leur activité ou l’évolution de leur organisation. Un socle commun permet d’aborder les responsabilités essentielles, tandis que les échanges donnent à chacun l’occasion de les relier à sa propre situation. Le format restreint facilite les questions individuelles et l’approfondissement des difficultés rencontrées sur le terrain.

Cette diversité permet de confronter les décisions à des expériences concrètes, d’en comprendre les conséquences et d’identifier des améliorations adaptées. L’immersion à Randan favorise aussi la rencontre avec les équipes et les autres adhérents, y compris ceux qui se croisent rarement. Elle contribue ainsi à l’intégration des nouveaux membres et aux relations de proximité et de confiance qui structurent le CLUB.

8,9/10 de satisfaction et des pistes d’action dès la première session

Organisée du 7 au 9 septembre 2026 à Randan, la première session a réuni dix chefs d’entreprise du CLUB SEGUIN. L’enquête menée à son issue fait ressortir une satisfaction globale de 8,9/10 : 100 % des participants recommanderaient le parcours sans hésitation.

La communication obtient la meilleure évaluation, avec 4,9/5, suivie du management et du pilotage opérationnel, notés chacun 4,8/5. Six dirigeants sur dix citent le management parmi les sujets leur ayant apporté le plus de valeur. Les discussions sur la délégation, la répartition des responsabilités, la motivation et la cohésion d’équipe ont notamment nourri leur réflexion. Les sujets financiers et réglementaires ont également suscité de l’intérêt, avec des demandes d’approfondissement en assurances et en ressources humaines.

Tous les participants attribuent une valeur forte ou très forte aux échanges entre dirigeants. Chacun déclare aussi avoir découvert au moins une bonne pratique applicable à son entreprise. Certains envisagent déjà de faire évoluer leur organisation managériale, de créer des tableaux de bord ou de renforcer leur communication locale. Ces retours pourront nourrir l’actualisation du programme, dont les sept thématiques constituent un socle durable. Les contenus ont vocation à évoluer selon les besoins exprimés et les changements réglementaires et économiques, notamment en ressources humaines, sécurité et assurances. La communication demande également une adaptation régulière aux usages digitaux, aux réseaux sociaux, aux moteurs de recherche et aux nouveaux outils de visibilité locale.

Le parcours prolonge ainsi un accompagnement qui se poursuit tout au long de l’appartenance au CLUB. Face au défi quotidien de concilier expertise métier et responsabilités de dirigeant, les adhérents peuvent mobiliser les équipes, les services et les échanges du réseau. Chacun conserve toutefois ses décisions, son histoire, son équipe, son territoire et sa manière de conduire son entreprise. C’est le principe défendu par SEGUIN : donner aux entrepreneurs les ressources pour progresser ensemble, tout en préservant leur indépendance.