PLACID accélère son développement et vise 50 villes d’ici fin 2026

Le réseau PLACID engage une nouvelle phase de son développement avec un plan d’expansion national ambitieux. Accessible, structuré et résolument humain, le concept entend s’implanter dans 50 villes françaises d’ici fin 2026.

La Rédaction, writer

Publié le 09/01/2026 , Temps de lecture: 2 min

PLACID accélère son développement et vise 50 villes d’ici fin 2026

PLACID structure un plan d’expansion national ambitieux

PLACID annonce un objectif clair : atteindre 50 villes en France d’ici fin 2026. Pour y parvenir, l’enseigne prévoit un rythme maîtrisé d’environ deux ouvertures par mois, afin d’intégrer chaque nouveau licencié dans les meilleures conditions.

Les zones ciblées couvrent un large territoire, avec des implantations prévues notamment à Pau, Agen, Montauban, La Rochelle, Toulouse, Perpignan, Narbonne, Montpellier, Poitiers, Clermont-Ferrand, Saint-Étienne, Lille, Strasbourg, Nantes, Caen, Brest, Dijon et Orléans. Les villes visées comptent entre 20 000 et 200 000 habitants, un format jugé optimal pour le déploiement du concept.

PLACID mise sur des profils entrepreneurs, accessibles et engagés

Dans le cadre de cette expansion, PLACID recherche avant tout des profils dotés d’une véritable âme entrepreneuriale, attirés par l’immobilier et le commerce, et appréciant le travail collectif. L’enseigne revendique un fonctionnement « comme une vraie famille », où chaque licencié participe activement à la vie du réseau et à son évolution.
Aucune expérience spécifique n’est requise. PLACID forme ses partenaires de A à Z et rend le projet accessible avec un apport personnel compris entre 0 et 20 000 euros, ouvrant ainsi la porte à des profils en reconversion ou en création d’entreprise.

PLACID renforce son accompagnement et prépare l’avenir du réseau

Pour soutenir cette croissance nationale, PLACID s’appuie sur un accompagnement complet : formation initiale, suivi personnalisé, aide au lancement, développement local, ainsi qu’un soutien marketing et commercial continu. L’enseigne a également déployé des outils digitaux performants, des process de gestion standardisés et des campagnes marketing nationales destinées à générer des opportunités pour chaque licencié.
Si le marché n’est pas saturé, le principal défi identifié reste le recrutement des bons profils, en adéquation avec les valeurs et l’ADN du réseau. À long terme, PLACID ambitionne de couvrir l’ensemble du territoire français en privilégiant le développement de multi-licenciés sur leur zone, avec, à terme, une ouverture à l’international envisagée.

La Rédaction, writer

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