“Je n’aurais pas pu aller aussi vite sans la méthode et les outils mis à disposition par le réseau”, Philippe Routier, licencié PLACID à Tours

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

J’ai un peu plus de 50 ans. J’ai suivi des études et construit toute ma carrière dans l’hôtellerie. Je travaillais en région parisienne, mais Tours est devenue, au fil du temps, ma ville de cœur.

Pourquoi avoir rejoint PLACID ? Avez-vous consulté des concurrents de votre enseigne ?

Je voyais régulièrement leurs publicités sur Facebook. Un jour, j’ai cliqué et tout s’est enchaîné assez rapidement. Je n’ai pas consulté la concurrence. Les échanges avec PLACID étaient fluides, sans pression. L’objectif était surtout de vérifier si le concept correspondait à mes envies et à mon projet.

Étiez-vous issu du secteur avant de vous lancer ? Si non, pourquoi avoir changé d’activité ?

Je ne venais pas de l’immobilier, mais de l’hôtellerie. Il existe de nombreux points communs avec la location courte durée, notamment sur l’accueil et la relation client. J’ai changé de secteur parce que je ne supportais plus la pression liée au management de grandes équipes. Aujourd’hui, je travaille autant qu’avant, mais avec une charge mentale nettement plus faible.

Comment êtes-vous accompagné dans le développement de votre activité ?

Nous bénéficions de l’accompagnement d’un success manager, David, très disponible et toujours réactif à nos questions. Au début, des points mensuels sont organisés de manière systématique. Ensuite, l’accompagnement se fait à la demande. Le cofondateur, Chris, reste également facilement joignable pour des sujets plus techniques.

La formation vous a-t-elle permis de démarrer dans de bonnes conditions ?

La formation en ligne est complète et bien structurée. PLACID nous encourage à lancer notre activité en parallèle de la formation afin de passer rapidement à l’action. Cela permet de mieux comprendre, sur le terrain, les points abordés au sein de la Placid Academy.

Comment se passent les relations avec les autres licenciés ?

L’esprit réseau est très fort. Ce n’est pas seulement un réseau, c’est presque une famille. Un groupe WhatsApp permet d’échanger facilement, de poser des questions ou de partager ses difficultés. Le séminaire annuel en présentiel contribue aussi à créer des liens solides.

Avez-vous atteint vos objectifs en termes de chiffre d’affaires ?

J’ai atteint mes objectifs en nombre de contrats signés. La rentabilité n’est pas encore au niveau attendu, mais j’y travaille activement.

Quelles actions menez-vous pour développer votre activité ?

La prospection est essentielle. J’en fais un peu chaque jour, sans interruption. C’est, selon moi, la clé du développement.

Comment jugez-vous le positionnement du concept sur votre marché ?

Le concept de sous-location professionnelle est unique. En revanche, la conciergerie fait face à une concurrence déjà bien implantée sur le marché.

Auriez-vous pu développer cette activité seul ?

Non. Je n’aurais pas pu aller aussi vite sans la méthode et les outils mis à disposition par le réseau.

Si c’était à refaire, signeriez-vous à nouveau avec votre franchiseur ?

Pour cette activité, oui, sans hésiter. En revanche, la question de savoir si cette activité me correspond totalement reste ouverte.

Quels conseils donneriez-vous aux futurs candidats ?

Je leur conseillerais de prendre contact avec PLACID sans hésiter. Ils découvriront un réseau à taille humaine, où la dimension relationnelle occupe une place centrale.