Les vraies questions qu’un candidat se pose avant de se lancer en franchise
Devenir chef d’entreprise et rejoindre un réseau, c’est à la fois stimulant et engageant. Avant de franchir le pas, tout futur franchisé se pose inévitablement trois grandes questions.
Communiqué de l'enseigne, writer
Publié le 29/08/2025 , Mis à jour le 29/08/2025, Temps de lecture: 2 min
1. Combien ça coûte d’ouvrir une franchise ?
C’est toujours la première interrogation.
Un candidat veut savoir :
· Le droit d’entrée dans le réseau.
· L’investissement initial : travaux, aménagement, matériel, stock de départ.
· Les frais annexes : formation, communication, trésorerie de démarrage.
Chez American Steak House : tout est chiffré et présenté dès le premier rendez-vous. Pas de surprise, juste de la transparence et des chiffres précis.
2. Combien ça rapporte ?
C’est la question qui fait rêver… mais qui doit rester ancrée dans la réalité.
Un candidat veut connaître :
· Le chiffre d’affaires moyen constaté dans le réseau.
· Les marges possibles selon la gestion et l’implication.
· Les leviers pour booster la rentabilité : upselling, fidélisation, gestion optimisée des coûts.
Notre méthode : nous partageons les données réelles issues de nos restaurants pour donner une vision concrète du potentiel.
3. Quel retour sur investissement ?
Investir, c’est bien. Récupérer sa mise rapidement, c’est mieux.
Un futur franchisé s’interroge toujours sur :
- Le délai moyen pour amortir l’investissement initial.
- Les facteurs qui peuvent accélérer ou ralentir ce retour.
- L’impact de la saisonnalité, des campagnes marketing et des événements locaux.
Chez American Steak House, nous optimisons le ROI grâce à nos outils digitaux : gestion RH, gestion des stocks, suivi de la performance en temps réel.
En résumé : un bon réseau ne se contente pas de vendre un concept.
Il répond clairement à ces trois questions avant même la signature, pour construire une relation saine, durable… et performante."
Communiqué de l'enseigne, writer