L'Apéro Géant My Beers : quand tout le réseau lève son verre ensemble
Le 31 juillet, 40 établissements My Beers seront à l'unisson pour la nouvelle édition de l'Apéro Géant. Un événement national, une dynamique locale, et une démonstration concrète de ce que signifie rejoindre un réseau qui sait faire bouger ses franchisés.
La Rédaction, writer
Publié le 23/07/2026 , Temps de lecture: 3 min
Une animation nationale au service du réseau de franchisés
Dans la restauration et la nuit, animer son établissement régulièrement est un levier clé pour fidéliser sa clientèle et générer du trafic. Avec l’Apéro Géant, My Beers met à disposition de ses franchisés un dispositif d’animation nationale pensé pour maximiser l’impact de chaque établissement : une opération collective, portée par la tête de réseau, qui bénéficie à tous simultanément.
Le concept est aussi simple qu’efficace : 40 bars, une animation nationale partagée avec une communication commune. Une mécanique collective qui en fait un outil puissant pour chaque franchisé.
La force d’un réseau, la liberté d’un entrepreneur
L’Apéro Géant repose sur un équilibre qui fait toute sa valeur pour un futur franchisé : bénéficier d’un concept clé en main tout en gardant la main sur son événement.
Concrètement, chaque établissement profite :
- D’une communication nationale portée par My Beers
- D’un concept d’animation partagé, testé et éprouvé
- De la liberté d’enrichir la soirée selon son ancrage local : DJ set, concert live, animations festives…
Un vrai moteur de chiffre d’affaires
L’aspect convivial ne doit pas occulter l’enjeu business. L’Apéro Géant est avant tout un outil de génération de trafic, structuré pour performer :
- Une offre promotionnelle commune au lancement pour attirer un maximum de clients dès le début de soirée
- Une montée en puissance progressive grâce aux animations propres à chaque établissement
- Un format qui favorise la prolongation des consommations et des échanges tout au long de la nuit
L’événementiel : un pilier du modèle My Beers
L’Apéro Géant ne sort pas de nulle part. Il s’inscrit dans une stratégie événementielle structurée, qui fait partie intégrante du positionnement de My Beers depuis sa création.
Tout au long de l’année, les établissements du réseau animent leur calendrier avec des quiz, blind tests, concerts, retransmissions sportives, tournois et soirées à thème. L’événementiel n’est pas un « bonus », c’est un axe de différenciation central du concept, et un argument fort pour fidéliser une clientèle régulière dans un marché concurrentiel.
Ce que l’Apéro Géant dit de My Beers en tant que franchise
Au-delà de la soirée elle-même, ce type d’opération est révélateur du modèle My Beers :
- Une tête de réseau qui investit dans l’animation nationale
- Des concepts mutualisés pour réduire la charge opérationnelle du franchisé
- Une vision long terme du développement, édition après édition
- Un équilibre entre accompagnement structuré et autonomie entrepreneuriale
Pour un futur franchisé, c’est la garantie de ne pas porter seul le poids de l’animation commerciale, tout en restant pleinement acteur du succès de son établissement.
La Rédaction, writer













