" Faire cartonner ce centre et en ouvrir d'autres" - L'ambition de Magali, franchisée smartduck Le Raincy

Après quinze ans dans l'IT et le marketing, Magali Moreau s'est lancée dans l'entrepreneuriat comme franchisée Smartduck au Raincy. Séduite par la marque et son accompagnement « de A à Z », elle veut faire « cartonner » son centre et vise l'ouverture d'autres implantations. Un pari ambitieux. gagné!

Interview de Magali Moreau, Franchisée Le Raincy

Publié le 02/10/2026 , Temps de lecture: 2 min

" Faire cartonner ce centre et en ouvrir d'autres" - L'ambition de Magali, franchisée smartduck Le Raincy

Magali Moreau est la gérante du centre smartduck du Raincy. Forte de quinze ans d’expérience dans l’IT et la bureautique, avec un parcours en marketing jusqu’au poste de directrice marketing, elle a choisi de donner un nouvel élan à sa carrière en devenant entrepreneure.

Sa rencontre avec Hervé Corley et Smart Duck a fait basculer son projet : « la manière dont la marque se présente, la manière dont la marque se différencie de ses concurrents et la réelle volonté de changer les codes du marché, c’est vraiment ça qui m’a séduit. » Ce positionnement et les valeurs du réseau l’ont convaincue.

Un élément décisif a été l’accompagnement proposé : « On a un accompagnement complet de A à Z, que ce soit sur la partie accompagnement pour les travaux, recherche de prestataires ou bien sur la partie marketing et la formation. »

Pour elle, « on sait vraiment qu’on est accompagné par des pros et ça, ça n’a pas de prix. »

Aujourd’hui, le centre du Raincy fonctionne avec une équipe de trois personnes (Eva et Léa sont les expertes laser) et l’objectif immédiat est clair : « faire cartonner ce centre »

À moyen terme, Magali envisage d’ouvrir « un ou deux autres centres sur l’Est parisien peut‑être et dans d’autres régions. »

Son conseil aux candidats à la franchise est sans ambiguité : « Si l’on a réellement envie d’entreprendre, d’être libre tout en étant très accompagné et en bénéficiant de la solidité et de l’expertise d’un réseau de franchisés, il faut absolument sauter le pas. »

À ses yeux, c’est un choix qu’elle referait « et peut‑être même un petit peu plus tôt. »

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Sandrine Cazan, writer

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