LES P'TITS MATELOTS
Réseau LES P'TITS MATELOTS

Franchise LES P'TITS MATELOTS

  • 10 000 €Apport personnel

  • 200 000 €CA potentiel après 2 ans

Agence de garde d’enfants à domicile – Soyez capitaine de votre navire !

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Proposer un service de garde d’enfants à domicile et aide aux devoirs à travers une mise en relation entre un professionnel de la Petite Enfance et le client.

  • 18 000 €Droit d'entrée

  • 38 000 €Investissement

  • 1Implantation

Découvrez notre concept de franchise

Présentation de LES P'TITS MATELOTS

Devenez franchisé et construisez votre succès dès aujourd’hui !

En rejoignant notre réseau de franchise, vous saisirez une opportunité unique de créer votre propre entreprise tout en bénéficiant de l’appui et de l’expérience d’une marque établie.

En tant que franchisé, vous profiterez d’un modèle d’affaires solide, d’une formation complète, d’un soutien continu et de ressources marketing efficaces. Tout est mis en œuvre pour vous accompagner vers la réussite et décupler votre potentiel de croissance !

Intégrez notre réseau et accédez à de nombreux atouts : une expertise de longue date dans le secteur de la petite enfance, des outils opérationnels performants, un accompagnement dans vos recrutements de salariés ainsi qu’une assistance permanente.

Nous croyons en la réussite partagée et nous engageons à vous soutenir à chaque étape de votre aventure entrepreneuriale.

Saisissez cette chance unique de créer votre agence de garde d’enfants à domicile tout en profitant du soutien d’une équipe expérimentée qui s’engage à vos côtés. Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur cette opportunité et commencez à bâtir un avenir prospère en tant que franchisé !

AVANTAGES À REJOINDRE LE RÉSEAU LES P’TITS MATELOTS :

1. Accès à un marché en forte croissance : La demande pour des services de garde d’enfants à domicile est en augmentation constante. En effet, au 1er janvier 2023, la France compte 2,1 millions d’enfants de moins de 3 ans, sur un total de 726 000 naissances enregistrées en 2022. Ce marché de la garde d’enfants à domicile est également dynamisé par le CESU qui est un mode de paiement délivré par l’employeur permettant aux familles de régler la prestation, ainsi que la déduction d’impôts et les aides de la CAF. En rejoignant une enseigne bien établie, le franchisé bénéficie d’un marché porteur et d’une clientèle déjà existante, ce qui facilite le démarrage et le développement de son activité.

2. Formation et accompagnement : La franchise offre un programme de formation complète et un soutien continu pour les franchisés, que ce soit en gestion, en marketing, ou en réglementation spécifique à la Petite enfance et aux services de garde d’enfants à domicile. Cela permet au franchisé de démarrer plus sereinement et d’éviter les erreurs courantes des nouveaux entrepreneurs. De plus, un partage de notre savoir-être et de notre savoir-faire sera significatif pour le franchisé, notre équipe de direction ayant 5 années d’expériences de terrain en garde d’enfants à domicile.

3. Modèle d’affaires éprouvé : En intégrant une enseigne de franchise, le franchisé profite d’un modèle d’affaires qui a déjà fait ses preuves. Notre agence a en effet affiné ses méthodes et ses processus pour assurer la rentabilité et la satisfaction client, offrant ainsi un cadre structuré et des procédures optimisées pour réussir.

4. Optimisation des coûts et outils de gestion : La franchise met à disposition des outils de gestion spécifiques. Cela permet de se concentrer davantage sur le service client et le développement de l’agence, plutôt que sur la gestion administrative.

AVANTAGES FINANCIERS À REJOINDRE LE RÉSEAU LES P’TITS MATELOTS :

1. Un délai de rentabilité maîtrisé : Grâce à un modèle de franchise qui repose sur des services en forte demande, le franchisé peut espérer atteindre le seuil de rentabilité dans un délai raisonnable. L’enseigne fournit des outils et un soutien pour optimiser les coûts opérationnels, ce qui aide à améliorer les marges sans compromettre la qualité des services.

2. Un investissement initial raisonné : En rejoignant une enseigne déjà structurée, le franchisé bénéficie de coûts d’entrée raisonnables et maîtrisés. Les ressources partagées, comme les formations et le support administratif, permettent de réduire certains frais et de concentrer les investissements sur le développement local de l’activité.

Coûts et investissements

Tous les prix mentionnés sont en HT

Droits d'entrée : 18 000 €
Redevance de fonctionnement : 1000 € de formation globale de départ (englobant parfois des coûts annexes de déplacements)
Redevance publicitaire : 100 € HT/ mois
Population minimum de la ville : 5000
Royalties : 2% HT du CA par an
Investissement global : A partir de 38 000 €
Surface moyenne : 40 m²
Franchise sans local : Non
Aide au financement : Non
Type de contrat : Franchise
Durée du contrat : 10 ans
Recherche d'investisseurs : Oui

Où implanter votre franchise

  • Quartier familial ou centre-ville
  • Villes d’au moins 200k habitants

Formation & assistance

Nous plaçons un point d’honneur à offrir un accompagnement structuré et personnalisé à chaque franchisé, pour garantir la réussite de leur projet dès les premières étapes.

Dès l’intégration dans le réseau, chaque franchisé reçoit un livret détaillé qui recense toutes les étapes clés du lancement et de la gestion de son agence. Ce guide pratique comprend :

  • Les marches à suivre pour les démarches administratives et réglementaires
  • Les bonnes pratiques en matière de recrutement et de management des employés
  • Les stratégies de communication et de marketing pour développer la clientèle
  • Les outils et procédures de gestion quotidienne.

Ce livret est conçu comme un support de référence, auquel le franchisé peut se reporter pour toutes les questions de gestion et de développement de son activité.

Mise en place d’une formation Initiale in situ

Afin d’assurer une prise en main optimale, une formation initiale en présentiel est organisée directement dans les locaux du franchisé. Cette formation sur place permet de contextualiser chaque aspect du métier, de répondre aux questions spécifiques liées à l’implantation locale, et de former les équipes aux normes de qualité du réseau.

Suivi et visites régulières d’un formateur

Un formateur se déplace régulièrement au sein de l’agence pour accompagner le franchisé dans l’implémentation des processus et l’aider à optimiser ses méthodes. Ces visites permettent d’ajuster le fonctionnement en fonction des défis rencontrés et de renforcer les compétences du franchisé et de son équipe en continu.

Un accompagnement et un suivi en continu

Enfin, un suivi continu est mis en place pour évaluer les résultats de l’agence et soutenir le franchisé dans ses projets de croissance. Un coaching individuel est proposé, comprenant des points de performance réguliers et des conseils pratiques pour répondre aux nouveaux enjeux du secteur.

Ce dispositif complet garantit aux franchisés un soutien sur-mesure tout au long de leur parcours, de l’ouverture de leur agence à son développement pérenne dans le domaine de la garde d’enfants à domicile.


L’histoire de LES P'TITS MATELOTS

2019

Lancement du concept


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Devenez franchisé(e) en 3 étapes

01.

Etape 01 : Demande de documentation

Je remplis le formulaire sur Toute la franchise pour entrer en contact avec l’enseigne.

02.

Etape 02 : Entretien de prise de contact

L’enseigne me recontacte pour un échange initial, généralement par téléphone.

03.

Etape 03 : Devenir franchisé

Je bénéficie du soutien de l’enseigne pour concrétiser mon projet (financement, choix du local, etc.). Si tout se déroule parfaitement, je deviens franchisé !

Cette Franchise est-elle faite pour vous ?

Découvrez les points forts du candidat idéal pour rejoindre notre franchise :

Expérience en management
3/4
Expérience en gestion économique et financière
3/4
Compétences métier ou diplôme
3/4
Compétences d’animation
1/4
Connaissance du tissu économique et social local
3/4
Compétences commerciales
3/4
Expérience dans le domaine de la Petite Enfance
3/4
Savoir être polyvalent dans son travail
4/4
Expérience en gestion d’équipe/salariés
3/4

Intérêt pour le domaine de la petite enfance : Un diplôme ou une expérience significative dans le domaine professionnel de la petite enfance est souhaité. De plus, une réelle motivation à travailler dans le secteur de la petite enfance est primordiale pour réussir dans ce type d’activité. Cet intérêt permet de mieux comprendre les besoins des enfants et de proposer des services adaptés aux familles.

Sens du relationnel : Le franchisé doit avoir des compétences relationnelles significatives pour établir un lien de confiance avec les familles, les enfants et les employés. Une bonne communication est essentielle pour comprendre les besoins des clients ainsi que pour gérer les intervenants de manière efficace.

Capacité de gestion : La gestion d’une agence de garde d’enfants demande des compétences organisationnelles pour assurer le bon déroulement des opérations quotidiennes. Le franchisé doit savoir gérer un emploi du temps chargé, superviser des salaréis et maintenir la qualité de service.

Empathie et bienveillance : Travailler dans le domaine de la garde d’enfants exige une approche bienveillante et empathique, que ce soit envers les familles ou les enfants. La sensibilité aux besoins des autres contribue à offrir un service de qualité et à fidéliser la clientèle. Un certain intérêt pour la petite enfance est attendu.

Esprit entrepreneurial : Ouvrir et gérer une franchise nécessite une certaine autonomie et la capacité de prendre des initiatives. Un esprit entrepreneurial permet au franchisé de s’investir dans la croissance de son agence tout en s’adaptant aux défis et opportunités du marché.

Engagement envers la qualité et la sécurité : Le franchisé doit être rigoureux et engagé dans le respect des normes de sécurité et de qualité. Garantir un environnement de garde sûr et de haute qualité est essentiel pour répondre aux attentes des familles et se conformer aux réglementations en vigueur dans le domaine de la petite enfance.

Homme conseillé pour son projet
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“Nous plaçons nos franchisés au centre de notre développement”, Sophie Bretenaker et Léa Bricard créatrices du réseau Les P’tits Matelots

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