Présentation du concept
Intégrez le Cabinet BDM
Et devenez conseiller spécialisé en nutrition des ruminants
Le Cabinet BDM commercialise du Conseil en nutrition aux éleveurs de ruminants. Ce conseil, strictement indépendant permet à nos clients d’améliorer significativement leurs résultats techniques et surtout économique.
Créé en 2009, nous avons désormais 850 clients sur toute la France et la Belgique. Nous proposons des contrats annuels de Suivi Nutrition, que nos clients renouvellent d’une année sur l’autre à plus de 96%, gage de notre développement continu. Nous dispensons également des formations dans le domaine de la nutrition.
Les franchisés s’appuient sur l’expérience réussie des 3 associés du Cabinet : Stéphane Baille, Marc Didienne et Yan Mathioux.
Tous les 3 Nutritionnistes, ils continuent d’exercer le métier sur leurs secteurs respectifs afin de garder les pieds sur le terrain et de pouvoir répondre au mieux aux problématiques techniques et économiques de leurs franchisés.
Le Cabinet BDM a développé une méthode de travail, basée sur la ration mélangée, qui lui permet d’être reconnu au niveau national par les éleveurs, et les prescripteurs (clients, comptables et banques en particulier).
Les Contrats sont encaissés à la signature, ce qui garantie une bonne trésorerie rapidement à nos franchisés.
Nous fournissons les services d’un informaticien pour la maintenance et de développement de notre logiciel internet NutrilitV3, d’une Responsable Marketing pour l’élaboration des documents commerciaux et mailings, d’un vétérinaire conseil pour des conseils techniques pointus, ainsi que d’un Coach en développement commercial. Tous les 4 sont pris en charge dans le cadre de la redevance afin d’assurer la réussite de nos Franchisés.
Nous apportons notre soutien dès l’installation, au niveau étude économique, tableaux de bord prévisionnels et rendez-vous bancaires si besoin.
Ensuite nous avons une réunion d’équipe Bi-mensuelle de 2 jours, qui apporte du soutien technique, de la formation et des échanges entre franchisés. Nous tournons aussi régulièrement sur le terrain avec nos franchisés pour leur apporter notre soutien technique ou commercial.
En 2016, nous recherchons encore des franchisés dans la région Nord, et sur le secteur 73, 74. Nous sommes globalement en recrutement sur toute la France vu la demande, les candidatures spontanées seront donc toutes étudiées.
Chiffres
du réseau
en franchise
et/ou de franchisés
Historique de la franchise CABINET BDM
2009 : Création SARL BDM, à 3 associés. Avec plus de 10 ans d’expérience terrain chacun, nous décidons de nous mettre à notre compte afin de créer le métier qui nous correspond : Du conseil sans aucune vente de produit ou matériel. Dès la première année l’entreprise est rentable et nous pouvons nous rémunérer dès le 1er mois.
2010 : Arrivée de Stéphane Lauzet, 1er franchisé pour faire face à la demande élevée sur toute la France.
2011 - 2015 : Intégration 2 Franchisés par an.
2016 : Mise en place d’un responsable Franchise, Nutrition et développement d’une structure pour faire de la vente directe de viande nos clients, produite uniquement avec des produits de la ferme.
2018 : projet d'ouverture de 12 franchises et création d'un poste de manager réseau
Nous recherchons des entrepreneurs prêts à se passionner pour une activité de conseil stimulante et rentable, idéalement avec une première expérience terrain réussie dans le domaine du conseil ou de la vente.
Le candidat devra faire preuve d’autonomie, d’ouverture et d’écoute afin de réussir dans notre réseau. Il devra être bon communiquant et savoir entrainer ses clients afin de les aider à modifier leurs méthodes de travail pour réussir.
Le futur franchisé devra être titulaire d'un BTS ou ingénieur avec une première expérience réussie dans l'élevage
Formation & assistance
Pendant la création de la nouvelle franchise, nous nous rencontrons régulièrement pour échanger et faire bénéficier le Franchisé de notre expérience de créations d’entreprises, prévisionnels comptable et rendez vous à la banque.
A l’arrivée du candidat, nous réalisons un questionnaire d’évaluation afin d’adapter les 2 mois de formations le mieux possible aux besoins techniques, commerciaux, et gestion d’entreprise du franchisé. Ensuite nous réalisons 2 mois complets de formation, alternant terrain et théorie, commerce et technique. En fin de formation, nous démarchons les premiers prospects ensemble, afin de garantir un bon niveau de signature.
Ensuite nous sommes disponibles régulièrement pour accompagner le franchisé sur son secteur, en prospection et suivi clientèle. Un coach en développement commercial nous appuie sur toute la phase de lancement afin d’amener son expertise dans des domaines complémentaires.
