Portrait : à 20 ans, Léa Colomès passe de l’alternance à la franchise avec Babychou Services

Un parcours construit progressivement, grâce à l’expérience du terrain et à la transmission d’une franchisée expérimentée.

Une alternance choisie pour découvrir l’entreprise

Lorsque Léa Colomès rejoint Babychou Services à Tarbes, elle ne prévoit pas encore de devenir cheffe d’entreprise. Étudiante en BUT Gestion des entreprises et des administrations, elle recherche une expérience professionnelle cohérente avec sa formation.

Une annonce relayée par son IUT attire son attention. Le poste associe gestion d’entreprise et petite enfance, un secteur qu’elle connaît déjà grâce à plusieurs expériences de garde d’enfants.

Léa souhaite surtout occuper une fonction polyvalente afin de comprendre concrètement le fonctionnement d’une agence. Elle rejoint alors Marine Mauloubier, franchisée Babychou Services à Pau et Tarbes.

Malgré son jeune âge, elle dispose déjà de plusieurs expériences. À 18 ans, elle a notamment travaillé dans le secteur bancaire et créé une activité dans le sport sous le statut d’autoentrepreneuse. Marine remarque rapidement sa maturité, son organisation et sa capacité à prendre des initiatives.

Deux années pour comprendre le métier de franchisée

Au fil de son alternance, Léa découvre toutes les dimensions de la gestion d’une agence. Elle ne se limite pas à ses missions d’assistante.

Elle observe l’organisation quotidienne de Marine, son management, le développement de ses deux agences et les responsabilités liées à la direction d’une entreprise.

Cette immersion lui permet de mesurer les réalités du métier. Elle découvre aussi bien les satisfactions de l’entrepreneuriat que les contraintes liées au recrutement, au développement commercial et à la gestion d’une équipe.

Progressivement, Léa comprend qu’elle souhaite elle aussi piloter son activité, prendre ses propres décisions et définir ses objectifs. L’expérience salariée devient alors le point de départ d’un projet entrepreneurial.

Un projet préparé avant de franchir le pas

Léa ne prend pas sa décision dans la précipitation. Pendant plusieurs mois, elle échange avec le développeur franchise de Babychou Services et étudie la faisabilité de son projet.

Elle connaît déjà les outils, les méthodes et les équipes du réseau. Elle partage également les valeurs de l’enseigne. Lorsqu’elle décide d’entreprendre, rester chez Babychou Services lui paraît donc naturel.

Son choix se porte sur Auch, où elle prépare l’ouverture de sa future agence. Lorsqu’elle annonce son projet à Marine, les premières démarches sont déjà engagées.

Cette préparation lui permet d’aborder son changement de statut avec une connaissance concrète de l’activité. Elle ne découvre pas seulement le métier de l’extérieur. Elle en connaît déjà l’organisation quotidienne, les exigences et les difficultés.

La transmission comme accélérateur entrepreneurial

Forte de onze années d’expérience dans le réseau, Marine choisit d’accompagner son ancienne alternante avec transparence.

Elle lui transmet son savoir-faire, mais aussi les enseignements tirés de son propre parcours. Démarches administratives, décisions stratégiques, périodes de doute et erreurs à éviter font partie de leurs échanges.

L’objectif n’est pas de présenter une vision idéalisée de l’entrepreneuriat. Marine souhaite au contraire permettre à Léa de se lancer avec une vision réaliste de ses futures responsabilités.

Cette transmission renforce la confiance de la jeune entrepreneure. « Si je n’avais pas fait cette alternance chez Babychou Services, je ne me serais probablement pas lancée dans cette aventure », reconnaît-elle.

À 20 ans, une première agence à développer à Auch

Le 1er juillet, Léa Colomès ouvre officiellement son agence Babychou Services à Auch. Elle devient ainsi la plus jeune franchisée du réseau.

Son âge n’est pas un frein à ses yeux. Elle s’appuie sur sa motivation, sa connaissance du métier et les compétences acquises pendant son alternance.

Son projet a été construit progressivement, avec l’appui de ses proches, de Marine et des équipes Babychou Services. Le modèle de la franchise lui permet de devenir indépendante sans devoir concevoir seule ses outils et ses méthodes.

Léa souhaite désormais faire connaître son agence sur le territoire gersois, développer son activité, créer des emplois et constituer une équipe solide.

De collaboratrice à entrepreneure au sein du même réseau

Le parcours de Léa illustre les différentes voies qui peuvent conduire à la franchise. Une alternance ou une expérience salariée peut devenir un véritable temps de préparation à la création d’entreprise.

Il montre également l’importance de découvrir le métier sur le terrain avant de se lancer. Pendant deux ans, Léa a pu observer une franchisée, tester ses compétences et vérifier que cette activité correspondait à ses aspirations.

Aujourd’hui, Marine ne considère plus Léa comme son ancienne alternante, mais comme une collègue franchisée. Toutes deux continuent d’échanger et de partager leur expérience.

Babychou Services compte désormais sept anciens collaborateurs devenus franchisés, dont cinq au cours des deux dernières années. Le réseau souhaite poursuivre cette dynamique en faisant de l’entrepreneuriat une perspective d’évolution pour ses talents.