Universités d’hiver 2025 : Babychou Services mobilise son réseau autour de la performance et du pilotage financier

Placée sous le signe de la performance collective, du pilotage financier et du développement commercial, cette nouvelle édition confirme la volonté du réseau d’accompagner durablement ses entrepreneurs dans la gestion et l’optimisation de leur activité.

Les Universités d’hiver 2025, un levier de montée en compétences pour les franchisés

Pensées comme un temps fort de montée en compétences et de cohésion, les Universités d’hiver 2025 ont alterné ateliers opérationnels et moments de convivialité.

Une soirée dédiée a notamment permis de renforcer les liens entre franchisés. Cette édition confirme l’engagement du réseau à soutenir ses chefs d’entreprise sur des enjeux clés, allant de la performance économique au développement commercial, en passant par l’intelligence collective.

« Ces Universités d’hiver illustrent notre engagement à faire progresser le réseau dans toutes ses dimensions : la performance économique, le développement commercial et l’intelligence collective. Donner à nos franchisés les clés pour mieux piloter et mieux décider, c’est leur permettre de gagner en sérénité et en impact », souligne Claire Lanneau, Dirigeante fondatrice de Babychou Services.

Deux ateliers pour renforcer le pilotage financier et le développement commercial

Le programme s’est articulé autour de deux ateliers complémentaires, conçus pour répondre aux enjeux concrets des franchisés et responsables d’agences.

Le premier atelier, « Booster sa rentabilité en maîtrisant les comptes annuels du réseau », animé par Exco Paris, a permis d’analyser les comptes annuels et les principaux indicateurs de performance. Les participants ont travaillé sur la marge brute, la rentabilité, la structure de coûts et les postes à fort impact, comme le taux d’encadrement, la communication ou les frais fixes. Les échanges ont également favorisé la comparaison entre agences, l’identification des leviers de progrès et le partage de bonnes pratiques au sein du réseau.

Le second atelier, « Réseauter efficacement pour générer plus de leads », animé par Sylvie Diat de Winstep Conseils, était consacré au développement commercial par le réseau relationnel. Les participants ont approfondi la structuration du réseautage, la prise de contact, le suivi commercial et la construction d’un pitch percutant. Les travaux ont également porté sur la posture commerciale et l’usage des outils digitaux afin de transformer chaque rencontre en opportunité concrète.

Une dynamique collaborative au cœur du modèle Babychou Services

Au-delà des contenus et des ateliers, ces Universités d’hiver ont renforcé les liens entre les membres du réseau, en favorisant un dialogue direct avec la tête de réseau et une approche collaborative. Cette dynamique collective constitue un pilier du modèle Babychou Services et un levier durable de performance pour ses franchisés.

« La force de Babychou Services repose sur l’engagement et la capacité de nos franchisés à progresser ensemble, notamment grâce au partage de bonnes pratiques. Ces Universités d’hiver sont un accélérateur de performance, mais aussi un moment clé pour nourrir la confiance, l’envie et l’ambition collective qui font la réussite durable de notre réseau », conclut Claire Lanneau.