My Coach by Ginkgo : un manuel opérationnel de 700 pages pour booster la réussite des franchisés

Structuration du planning, recrutement, acquisition locale, gestion client ou encore formation interne : un véritable outil de pilotage pour démarrer vite et réussir durablement.

Un manuel stratégique au cœur de l’accompagnement My Coach by Ginkgo

Chez My Coach by Ginkgo, la question revient souvent : « Est-ce que je vais être livré à moi-même ? » ou encore « Est-ce que je vais devoir tout inventer de zéro ? ». La réponse du réseau est sans ambiguïté : non.

Forte de plus de dix ans d’expérience terrain, l’enseigne a rassemblé tout son savoir-faire dans un manuel opérationnel de plus de 700 pages.

Pensé comme une véritable boîte à outils, ce document apporte des méthodes concrètes pour gagner du temps, éviter les erreurs fréquentes et structurer sa montée en puissance dès les premières semaines. Le manuel se distingue par sa dimension pratique, loin d’un simple classeur théorique. Parmi les contenus clés, figurent notamment :

• Comment organiser intelligemment ses premiers créneaux horaires ;
• Recruter un premier coach même sans service RH ;
• Lancer une campagne d’acquisition client locale en 7 jours ;
• Gérer un client insatisfait avec méthode ;
• Rentabiliser une journée portes ouvertes ;
… et bien d’autres ressources pensées pour accompagner le quotidien des franchisés.

Un guide évolutif pensé pour chaque étape du développement

Véritable guide opérationnel, le manuel My Coach by Ginkgo n’est pas un document « à lire une fois », mais un support évolutif, mis à jour régulièrement pour coller à la réalité du terrain. Il détaille les étapes clés du développement d’un studio et s’adapte aux besoins du franchisé selon sa phase de croissance. L’enseigne structure ce parcours autour de trois grandes étapes :

• Phase 1 – Démarrage lean : le franchisé est seul et bénéficie d’un accompagnement pas à pas ;
• Phase 2 – Planning complet : le manuel explique comment structurer une embauche en toute sérénité ;
• Phase 3 – Recrutement et délégation : mise en place d’un protocole clair pour former et piloter une équipe.

À chaque étape, le franchisé bénéficie de la bonne méthode au bon moment, ce qui contribue à sécuriser son organisation et à favoriser une montée en puissance durable.

Un véritable tremplin pour les franchisés

Pour My Coach by Ginkgo, cet outil n’a rien d’un cadre rigide. L’enseigne le présente comme un véritable tremplin permettant aux franchisés de se concentrer sur l’essentiel : la croissance, la qualité et la satisfaction client. L’objectif est clair : offrir un cadre structuré, des méthodes éprouvées et une vision opérationnelle complète, tout en laissant la place à l’initiative et au développement de chacun.