Pourquoi My Big Bang invite des experts du management à sa convention ?

Elle dépend surtout de la capacité des franchisés à devenir des leaders inspirants, capables de mobiliser leurs équipes autour d’un projet commun
C’est dans cette logique que MY BIG BANG intègre des interventions d’experts en leadership et en management lors de sa convention annuelle.

L’objectif ? Élever le niveau de réflexion, consolider les postures managériales et accompagner la transformation individuelle et collective des dirigeants du réseau.

Leadership et performance : les fondations d’un réseau solide

Le développement d’un réseau performant se construit autour de trois piliers essentiels :

1. Un concept différenciant et rentable, fondé sur une expérience client exigeante et qualitative.
2. Un accompagnement structuré, permettant aux franchisés de monter en compétence étape par étape.
3. Un leadership conscient, capable de donner du sens et d’engager les équipes au quotidien.

Les deux premiers piliers façonnent le modèle. Le troisième lui donne vie.

Dans un marché du sport et du bien-être en constante évolution, comprendre le comportement humain, les ressorts de la motivation et les mécanismes d’engagement devient un véritable avantage stratégique.

L’engagement : la signature MY BIG BANG

Chez MY BIG BANG, l’engagement est bien plus qu’un principe.

C’est l’énergie qui relie :

• Les franchisés à leurs studios
• Les coachs à leurs clients
• Le réseau à sa vision.

Faire intervenir un expert tel qu’Olivier Truong permet de donner à chacun des clés fonctionnelles et applicables immédiatement :

• Comment stimuler l’engagement ?
• Comment encourager des interactions professionnelles plus humaines ?
• Comment créer une dynamique collective durable ?

Cette démarche renforce l’identité du réseau : un collectif soudé, ambitieux et animé par le sens.

Accompagner pour transformer

Être franchiseur, pour MY BIG BANG, ce n’est pas simplement transmettre un modèle économique qui fonctionne.

C’est permettre à chaque franchisé de devenir un moteur de transformation :

• Inspirer plutôt que diriger
• Fédérer plutôt qu’imposer
• Créer des environnements où chacun trouve sa place

Inviter des experts du management à la convention s’inscrit dans cette vision : donner aux franchisés les outils, les repères et la confiance nécessaires pour incarner un leadership authentique et durable.

Chez MY BIG BANG, la croissance du réseau commence par la croissance des personnes qui le composent.

Former, accompagner, inspirer : c’est ainsi que l’enseigne construit un réseau solide, humain et performant.