dietplus : les centres matures accélèrent encore leur dynamique en 2026

Au premier semestre 2026, dietplus confirme la capacité de son modèle à soutenir la performance des franchisés dans la durée. Les centres implantés depuis plus de trois ans continuent d’attirer de nouveaux clients, avec une progression notable du nombre de bilans réalisés. Une dynamique qui illustre le potentiel de développement des unités arrivées à maturité au sein du réseau.

Une hausse marquée du nombre de nouveaux clients

Les centres dietplus arrivés à maturité poursuivent leur développement. De janvier à mai 2026, les centres dietplus ouverts depuis plus de trois ans ont enregistré une hausse de 7,3 % du nombre de bilans réalisés. Ce premier rendez-vous marque l’entrée d’un nouveau client dans un accompagnement qui s’étend ensuite, en moyenne, sur plusieurs mois.

La tendance s’est encore renforcée en mai, avec une progression de 15,4 % de la captation de nouveaux clients par rapport à la même période en 2025. Une évolution d’autant plus significative que 2025 constituait déjà une année record en matière de chiffre d’affaires pour dietplus. Ces résultats illustrent la capacité des franchisés les mieux implantés à continuer de conquérir de nouveaux clients après plusieurs années d’activité. L’expérience acquise, la fidélisation et la qualité de la relation construite localement apparaissent ainsi comme de véritables leviers de développement pour les centres du réseau.

L’expérience des franchisés comme levier de croissance

Pour dietplus, ces performances remettent en cause l’idée qu’un point de vente franchisé atteindrait forcément un plafond après ses premières années d’exploitation. Les coachs les plus expérimentés continuent au contraire d’accueillir de nouveaux clients, de les accompagner dans la durée et de développer leur activité.

Bernard Sombreffe, directeur du développement de dietplus, se félicite de cette évolution : « J’observe cette réalité de terrain avec une grande satisfaction. Contrairement aux idées reçues, la maturité d’un centre n’est jamais un plafond : c’est un véritable tremplin. Nos centres historiques démontrent que le savoir-faire, l’expertise de nos coachs et la relation client construite dans la durée restent les meilleurs leviers de croissance. C’est une fierté, pour moi comme pour tout le réseau, de voir ces générations de coachs grandir avec dietplus et nous faire grandir en retour. »

Au sein de l’enseigne spécialisée dans le rééquilibrage alimentaire et l’accompagnement à la perte de poids, l’ancienneté devient ainsi un atout pour les franchisés. Elle leur permet de capitaliser sur leur expérience et leur connaissance du métier, tout en poursuivant le développement de leur centre.

Un accompagnement continu pour soutenir l’activité des franchisés

Ces résultats s’inscrivent aussi dans la stratégie d’accompagnement proposée aux franchisés tout au long de leur parcours. Depuis sa création, le réseau investit dans des moyens humains et technologiques destinés à aider les coachs à développer leur activité, quel que soit leur niveau d’ancienneté. Une équipe dédiée à l’accompagnement est ainsi accessible à l’ensemble des franchisés. Les membres du réseau peuvent la solliciter pour bénéficier d’un soutien en matière de développement, de coaching, de communication ou encore d’informatique. Le département développement organise également régulièrement des ateliers afin de permettre aux coachs de renforcer leurs compétences. Cette politique d’accompagnement a notamment été distinguée par plusieurs récompenses, parmi lesquelles un trophée de Meilleure franchise de France pour l’accompagnement des franchisés ainsi qu’un autre consacré à leur satisfaction.

Des outils technologiques pour faciliter le pilotage des centres

En parallèle de l’accompagnement humain, dietplus poursuit ses investissements technologiques pour faciliter le quotidien des franchisés et optimiser le pilotage de leur centre. Le réseau s’appuie notamment sur l’intelligence artificielle pour améliorer les conditions de travail des coachs et leur fournir de nouveaux outils de gestion. En associant accompagnement continu, développement des compétences et innovation, dietplus cherche à maintenir cette dynamique sur le long terme.

Les résultats des centres les plus anciens illustrent cette orientation. Dans le réseau, l’expérience devient ainsi un levier supplémentaire pour attirer de nouveaux clients et faire progresser l’activité.