Présentation du concept
Bénéficiez d’une notoriété et d’un positionnement singuliers : 1’Pulser propose une approche « durable » de la commercialisation pour permettre aux entreprises de développer leur activité de manière cohérente et donc pérenne.
1’Pulser est spécialisée dans le conseil et la formation en développement commercial « durable ». Depuis 2005, nous permettons à nos clients de commercialiser avec plaisir :
• Les individus évoluent en bien-être au travail.
• Les structures progressent en pérennité.
Avec l’ambition de participer à l’évolution des pratiques commerciales pour qu’elles deviennent cohérentes et donc efficaces, nous avons formalisé notre approche « durable » de la commercialisation dans une méthode qui fait ses preuves depuis 15 ans.
Plus qu’un réseau, rejoindre la franchise 1’Pulser c’est rejoindre une entreprise à mission pour devenir un consultant-formateur à mission et agir concrètement, au quotidien pour faire évoluer les pratiques commerciales.
Plus qu’une méthode, c’est incarner une posture d’accompagnement inédite et qui fait ses preuves depuis plus de 15 ans.
Plus qu’un chiffre d’affaires c’est
• permettre à vos clients de pérenniser leur activité grâce à une fonction commerciale efficace, simple, logique et cohérente.
• permettre à tous ceux qui pratiquent la commercialisation de s’épanouir dans le développement de leur activité.
Développez-votre activité de consultant-formateur plus rapidement
Conseillez et formez avec une méthode efficace
Gagnez en expertise et en légitimité
Travaillez en accord avec vos valeurs
Sécurisez votre développement entrepreneurial
Soyez rapidement opérationnel et efficace
Bénéficiez d’une notoriété et d’un positionnement singuliers
Faites partie d’une communauté ressource
Disposez d’une offre construite et complète
Chiffres
du réseau
en franchise
et/ou de franchisés
Historique de la franchise 1’Pulser
« La première de mes rencontres professionnelles a été celle de la commercialisation. Avant de créer 1’Pulser, j’étais responsable commercial en impression et supports de communication, j’étais conseiller commercial, bref, j’étais vendeur. Et à l’époque, vendeur, ce n’était pas très vendeur...
Pourtant, au quotidien, je constatais un réel décalage entre mon expérience de la commercialisation et la "terrible" réputation de ce métier.
Quand j’ai voulu comprendre pourquoi, je me suis aperçu que ma façon à moi de commercialiser c'était de m'intéresser à la manière dont mes interlocuteurs achetaient plutôt que d'optimiser mes techniques de vente. J'ai pris conscience qu'il suffit que les gens achètent, pour que ça se vende !
C’est comme ça que j’ai rencontré la véritable commercialisation : un métier dans lequel la relation et la communication inter personnelle sont essentielles. Un métier dans lequel l’intelligence situationnelle est primordiale. LE métier, pour moi, qui incarne le plus le service à l’autre.
C'est comme ça que j'ai trouvé ma mission et la raison d'être de mon entreprise ; participer à l’évolution des pratiques commerciales pour qu’elles deviennent cohérentes et donc efficaces :
• pour que chacun d’entre nous cesse de se poser la question de l'intégrité du vendeur qu’il a en face de lui,
• pour que tous ceux qui pratiquent une démarche commerciale puissent enfin prendre plaisir à le faire,
• pour que les entreprises bénéficient des résultats probants d'une fonction commerciale simple, logique et cohérente.
C’est comme ça que j’ai créé 1’Pulser en 2005, c’est comme ça qu’est née la commercialisation durable !
Depuis, 1’Pulser s’épanouit grâce à des collaborations étroites et pérennes avec ses clients.
Fabien ROSSIAUD
Dirigeant fondateur d’1’Pulser
Que vous soyez :
Salariés en reconversion, dirigeants, entrepreneurs, cédants repreneurs, coachs, formateurs, consultants
Nous recherchons des partenaires ayant tout ou partie des atouts suivants :
1. Un vrai souhait d’être entrepreneur
2. Une passion pour la commercialisation
3. Une appétence pour l’accompagnement (conseil et formation)
4. Un réseau professionnel sur son secteur d’implantation
Formation & assistance
Le Parcours de formation à la méthode 1'Pulser
• Pour apprendre à bien conseiller, bien former sur les thématiques du développement commercial pour que vos clients obtiennent des résultats probants.
• Pour apprendre à développer votre activité en cohérence avec vos ambitions et pérenniser le niveau de satisfaction de vos clients.
Ce parcours se déroule en 3 phases :
. Formation initiale pour apprendre ou consolider vos connaissances et votre expertise en développement commercial, en conseil et en formation
. Observation d’un consultant expérimenté en séance de conseil et de formation.
. Expérimentation de la méthode et de votre posture avec le soutien d’un consultant 1’Pulser expert.
La Boite à outils du franchisé
• Les outils pour exercer le métier de consultant formateur : fiches et support pédagogiques, programmes de formation, Diagnostique, Plan d'action et tableaux de bords…
• Les outils pour commercialiser l’offre 1’Pulser et développer votre activité de franchisé : supports de communication (logo, cartes de visite, papier en tête, dépliant, etc), supports de commercialisation (proposition type, grille tarifaire), supports de pilotage de votre développement.
L’assistance technique annuelle
• Assistance à la commercialisation
Vous êtes en train de rédiger une offre, vous vous questionnez sur le contenu de votre proposition ? Sollicitez l’aide de votre consultant référent.
• Assistance à la production
Vous sortez d’une séance de conseil, vous vous questionnez sur les tenants et les aboutissants de cette séance ? Sollicitez votre consultant référent.
Grâce à cette assistance technique vous augmentez la qualité de vos accompagnements, vous vous assurez d’incarner une posture cohérente et vous vous placez dans les meilleures conditions pour permettre à vos clients d’optimiser leur performance et d’atteindre leurs résultats.
Le séminaire annuel
Retrouvez l’ensemble des membres du réseau pour 2 journées d’introspection et de co-développement :
• Précisez votre plan de développement d’activité à la hauteur de vos ambitions,
• Ajustez vos compétences et prenez conscience de votre posture
• Obtenez votre labellisation pour l’année à venir
• Mettez à jour votre boite à outils
Un moment ultra opérationnel et hors du temps, un moment privilégié dans un contexte propice à prendre soin de soi pour mieux prendre soin de votre entreprise.
