GBH rachète Keepcool et Neoness : le groupe martiniquais entre dans le fitness avec 277 salles

Keepcool, Neoness : un réseau de 277 salles qui change de mains

L’opération porte sur 277 salles, près de 500.000 adhérents et 680 collaborateurs. Le réseau réunit actuellement plus de 260 clubs Keepcool et une trentaine de Neoness, deux enseignes créées respectivement en 2002 et 2008, présentes en France, en outre-mer et en Belgique.

Selon le dossier de presse du groupe, ce pôle a généré 87,9 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2024, soit 40 % des revenus consolidés d’ICM. L’Autorité de la concurrence a autorisé l’opération le 15 septembre 2026, en procédure simplifiée. Le montant de la transaction n’a pas été communiqué.

Un cédant qui revendique un choix stratégique, pas un repli

Charles-Edouard Marquet, PDG d’ICM, présente la cession comme « un projet de développement, pas un projet de repli ». Selon les informations communiquées, c’est bien GBH qui est venu solliciter ICM pour cette opération.

L’argument avancé :

Sur le marché du fitness actuel, la taille devient un facteur de compétitivité déterminant.

Les deux marques, Keepcool et Neoness, ne seront pas fusionnées et conservent leur identité propre.

Une majorité de clubs exploités en franchise

Environ 200 clubs Keepcool sont exploités en franchise, selon le site corporate de l’enseigne. Neoness, longtemps développée exclusivement en propre, a ouvert son premier club franchisé le 1er avril 2026 à Nîmes Marguerittes.

Une part significative des salles qui changent d’actionnaire appartient donc à des entrepreneurs indépendants, directement concernés par la suite des événements.

Un acquéreur rodé à la franchise

GBH, fondé en 1960, emploie plus de 19.800 collaborateurs répartis sur 19 territoires. Le groupe exploite lui-même plusieurs enseignes sous contrat de franchise ou de distribution, parmi lesquelles Carrefour, Decathlon, Mr.Bricolage, Gamm Vert ou encore Norauto.

Il revendique un chiffre d’affaires consolidé de 5 milliards d’euros. Nicolas de Pompignan, directeur général de GBH, affiche l’ambition d’accélérer le développement des deux enseignes en France, en Europe et à l’international.

Un marché où la taille devient un critère de survie

L’opération illustre un mouvement de consolidation plus large. Pierre-Jacques Datcharry, directeur de publication de Fitness Challenges, résume la tendance : « Le fitness français n’est plus un marché de pionniers. C’est devenu un marché d’investisseurs. »

Les établissements sous enseigne représenteraient désormais la moitié du parc français, contre 40 % en 2019.

Questions fréquentes

Combien de salles sont concernées par le rachat de GBH ?

L’opération porte sur 277 salles au total : plus de 260 clubs Keepcool et une trentaine de clubs Neoness, pour près de 500.000 adhérents.

Les clubs Keepcool franchisés sont-ils concernés ?

Oui. Environ 200 clubs Keepcool sont exploités en franchise selon le site corporate de l’enseigne. Le changement d’actionnaire au niveau du groupe ICM Wellness affecte donc directement la tête de réseau de ces franchisés.

Keepcool et Neoness vont-elles fusionner ?

Non. Selon le communiqué des deux groupes, les deux marques conservent leur identité et continueront à être développées séparément.