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Après des mois de recherches, de rencontres, d'études, d'audit et de négociations, vient enfin le moment tant attendu de la signature officielle. Elle se passe le plus souvent chez le conseiller que vous avez choisi ou chez un notaire. Une fois le contrat de cession paraphé, les formalités s'enchaînent...
Si vous rachetez un fonds de commerce, les formalités à accomplir sont:
Si vous rachetez des parts de SARL ou d'actions de SA et SAS, les formalités à accomplir sont différentes. Le repreneur doit dans un premier temps obtenir l’agrément du projet de cession par la majorité des associés prévue aux statuts et l'agrément des nouveaux associés.
Il doit ensuite procéder à la mise à jour les statuts (SARL) ou du registre des mouvements de titres(SA et SAS) après la signature de l'acte de cession. L'acte de cession doit ensuite être enregistré auprès des services des impôts. Le repreneur devra verser à cette occasion des droits de mutation. Une fois ces formalités accomplies, deux exemplaires de l'acte de cession et des statuts modifiés seront à déposer au greffe du tribunal de commerce du lieu du siège social de la société.
Le greffe s'occupe ensuite de faire paraître l'annonce légale au Bodacc. Il ne reste plus au repreneur et au cédant à se rendre au Centre de formalités des entreprises dont dépend l'entreprise pour procéder à l'enregistrement de la cession de parts sociales entre associés de SARL ou la cession d'actions dans une SA, SAS.
Lorsque l'ensemble des formalités est bouclé, le repreneur est désormais seul maître à bord ! Selon les accords négociés à la cession, le cédant restera ou non encore quelques temps à côté du repreneur pour passer le témoin.
Lorsque l'entreprise est liée à un contrat de franchise, le repreneur suit généralement à ce moment là la formation initiale proposée par le franchiseur mais il peut aussi arriver que la formation initiale soit réduite quand le cédant s'engage à former lui-même le repreneur, ou que le repreneur est issu du réseau (soit ex-salarié du cédant, soit ex-salarié d'une autre entité du réseau).
Le dossier intégral :
Partie 1 : La reprise d'entreprise en chiffres
Partie 2 : Reprendre ou créer : avantages et inconvénients
Partie 3 : Reprendre une entreprise : par où commencer ?
Partie 4 : Reprendre une entreprise : comment chercher votre future entreprise ?
Partie 5 : Reprendre une entreprise : la première rencontre avec le cédant
Partie 6 : Reprendre une entreprise : du diagnostic à l'évaluation du prix de l'entreprise
Partie 7 : Reprendre une entreprise : le business plan, un outil indispensable
Partie 8 : Reprendre une entreprise : trouver son financement
Partie 9 : Reprendre une entreprise : la négociation avec le cédant
Partie 10 : Reprendre une entreprise : l'après reprise
Dominique André-Chaigneau, Rédaction TOUTE LA FRANCHISE©
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