Repar'stores : une formation sur-mesure pour optimiser le management de ses franchisés

Développer les compétences managériales des franchisés pour une performance optimale ! Investir dans le développement professionnel des franchisés est une priorité absolue pour Repar’stores. Dans cette optique, l’enseigne propose des formations spécialisées permettant à ses membres de croître et de développer de nouvelles compétences. Parmi celles-ci, “Le Manager Repar’stores” se distingue comme une opportunité unique pour renforcer les compétences en gestion humaine et efficace des équipes. Cette formation, dispensée à plusieurs reprises tout au long de l’année, a récemment eu lieu les 6 et 7 juin derniers. Son objectif principal était de fournir aux participants les compétences essentielles pour une gestion efficace et humaine de leurs collaborateurs. Durant ces deux jours intenses, les futurs managers ont été immergés dans un programme complet, axé sur l’établissement d’une relation de confiance avec leurs collaborateurs, la gestion spécifique des configurations mono-collaborateur et l’art délicat de la délégation efficace. En mettant l’accent sur ces aspects fondamentaux du management moderne, Repar’stores forme les leaders de demain, capables de créer des environnements de travail dynamiques et propices à l’épanouissement de chacun. Un programme complet pour des managers performants ! La formation “Le Manager Repar’stores”, certifiée DataDock, Cherif’Région et Qualiopi, s’articule autour de trois thématiques clés : - Manager : les bases du management moderne, le profil managérial, les missions et défis spécifiques au contexte Repar’stores, la communication et le pilotage managérial. - Développer la relation : la qualité de vie au travail, la cohésion des équipes, le sentiment d’appartenance, la reconnaissance managériale, la gestion quotidienne des relations et la délégation en toute confiance. - Gérer et encadrer : la communication claire des consignes de travail, le suivi des activités, l’art de la critique constructive, et l’équilibre entre relationnel et cadre. Repar’stores, soucieux de la réussite de ses franchisés, leur offre les outils et les compétences nécessaires pour développer leur leadership et piloter leurs équipes avec succès. Cet investissement est précieux pour l’avenir de l’enseigne et la satisfaction de ses clients. >> Lire aussi : Franchisé Repar’stores : un accompagnement tout au long du processus de recrutement

Si vous souhaitez rejoindre l’aventure Repar’stores, rendez-vous sur leur fiche franchise pour en savoir plus.