Guy Hoquet l'Immobilier : d'infirmière à cheffe d’entreprise, Anne-Sophie Frérot a troqué la blouse blanche pour les clés de l'entrepreneuriat
Ancienne infirmière, Anne-Sophie Frérot a choisi de donner un nouveau cap à sa carrière en ouvrant une agence Guy Hoquet à Albi.
Rania Souayah, writer
Publié le 22/06/2026 , Temps de lecture: 3 min
Cette reconversion réussie illustre la diversité des profils qui peuvent entreprendre en franchise tout en conservant les valeurs humaines qui ont façonné leur parcours professionnel. Aujourd’hui, elle partage une expérience entrepreneuriale marquée par l’engagement, le goût du défi et la volonté de placer l’humain au cœur de son activité.
Changer de vie pour entreprendre : le pari gagnant d’Anne-Sophie Frérot chez Guy Hoquet
Pendant plusieurs années, Anne-Sophie Frérot a exercé le métier d’infirmière, d’abord en établissement puis en libéral. Lorsqu’elle décide de tourner cette page de sa vie professionnelle, l’immobilier s’impose progressivement comme une évidence.
Si le changement de secteur peut sembler radical, elle y voit avant tout une continuité. Selon elle, son métier a évolué, mais sa mission reste identique : accompagner les personnes dans des moments importants de leur vie. Lorsque son activité d’infirmière prend fin, elle se rapproche naturellement du secteur immobilier. Son compagnon, aujourd’hui son associé, y évolue depuis près de vingt ans. Après avoir longtemps observé cet univers, elle décide à son tour de relever le défi entrepreneurial.
« Avant je soignais les gens. Maintenant je soigne leur patrimoine. J’ai gardé l’humain ”, souligne-t-elle.
À Albi, un projet entrepreneurial construit en couple et récompensé
À Albi, Anne-Sophie Frérot dirige son agence aux côtés de son compagnon. Chacun dispose de son domaine d’expertise : lui se consacre aux transactions et aux locaux commerciaux, tandis qu’elle pilote l’activité de gestion locative. Cette répartition des rôles leur permet de développer leurs activités de façon complémentaire tout en partageant une vision commune de l’entreprise. Composée de six collaborateurs et de deux associés, l’agence s’est progressivement imposée sur son territoire grâce à son réseau de partenaires locaux et à une forte dynamique de croissance.
Les performances de l’agence ont été récompensées lors des conventions nationales du réseau. Après un premier Trophée Performance obtenu en gestion locative, l’agence a décroché une deuxième distinction consécutive. Une reconnaissance qu’Anne-Sophie Frérot attribue avant tout à l’engagement de son équipe. « Mes collaborateurs performent. On est une team qui se bouge. »
Chez Guy Hoquet, l’humain reste au centre de chaque projet
L’écoute, la discrétion et la proximité font partie des valeurs que l’ancienne infirmière a conservées dans son quotidien professionnel. Pour elle, l’immobilier demeure avant tout un métier de relations humaines, où les clients confient souvent des projets de vie importants.
« Nous entrons dans l’intime, les lieux de vie. Les clients nous confient des événements marquants de leur vie. J’adore les écouter sans trop parler. » Il lui arrive encore de dire « patients » au lieu de « clients », preuve du lien qu’elle établit entre ses deux parcours professionnels.
Cette approche trouve également un écho dans son expérience au sein du réseau Guy Hoquet. Anne-Sophie Frérot apprécie particulièrement la proximité avec les équipes de l’enseigne ainsi que l’accompagnement proposé aux franchisés. Les outils, les formations et le soutien opérationnel lui permettent de se consacrer pleinement au développement de son activité.
À travers son parcours, la dirigeante albigeoise démontre qu’une reconversion réussie repose autant sur les compétences acquises au fil d’une carrière que sur l’envie d’apprendre, d’entreprendre et d’accompagner les autres sous une nouvelle forme.
Rania Souayah, writer











