De Rent Company : une formation initiale intensive pour un démarrage réussi en franchise

L’objectif est de permettre à chaque porteur de projet de devenir opérationnel rapidement, autonome et capable de piloter son activité avec méthode et performance.

Un programme complet et structuré

La formation initiale De Rent Company s’étend sur 7 jours, durant lesquels les nouveaux franchisés assimilent tous les process et outils internes, indispensables pour lancer leur activité sereinement.

Le contenu s’articule autour de modules clés : stratégie d’investissement locatif, sélection des biens, analyse de rentabilité, gestion des travaux, calculs financiers, suivi des rénovations, méthodologie commerciale, accompagnement client, ainsi que l’utilisation du logiciel Rentco, pilier digital de la gestion de projets au sein du réseau.

Immersion terrain, outils numériques et montée en compétence

La formation repose sur une mise en pratique importante : immersion terrain, prise en main du logiciel interne Rentco, suivi de chantier et automatisation des tâches. Les franchisés apprennent à analyser les projets, piloter une opération immobilière, gérer les rénovations et suivre l’intégralité de leur portefeuille clients.

Les retours mettent en évidence l’efficacité rapide du programme. Comme le souligne le franchisé Cédrice Rathier : « Surtout que vous le sachiez une bonne fois pour toutes… je ne dis pas tout ça pour critiquer car vous m’impressionnez vraiment de tout ce qui est déjà en place… je veux juste participer à mon petit niveau à améliorer encore plus tout ça… je me sens vraiment dans mon élément, vous m’avez fait énormément évoluer juste en 10 jours !! »

Un accompagnement continu : la force du modèle De Rent Company

À l’issue de ces sept jours, les franchisés sont préparés à gérer leur activité en autonomie, tout en bénéficiant d’un suivi durable. L’intégration se poursuit via 3 appels de formation, puis une formation continue hebdomadaire. Les contenus sont ajustés selon les profils et les secteurs grâce à des études de marché dédiées.

Les modules les plus plébiscités concernent notamment la partie logicielle et organisationnelle, régulièrement enrichies pour suivre l’évolution du marché, des usages numériques et des tendances marketing.

Les principaux défis rencontrés en sortie de formation concernent la prospection et l’acquisition client. Pour y répondre, De Rent Company met les nouveaux franchisés en relation avec des prescripteurs, favorisant le lancement de leurs premiers projets.

Avec un programme dense, concret et orienté résultats, De Rent Company affirme sa volonté d’aider chaque franchisé à démarrer fort, structuré et confiant.