Présentation de CRONO CONCEPT
Crono Concept a choisi de développer un réseau de cabinets_ sur le modèle de la franchise_
Il propose une offre complète de prestations managériales à destination des dirigeants de PME (cf L’Arbre du Management)
_Notre Concept _
Les méthodes de formation et d’accompagnement présentent toutes une double originalité :
- Elles allient savoir faire et savoir être, opérationnel et émotionnel
- Elles s’appuient sur les valeurs humaines de ses clients
Crono Concept® est un franchiseur conscient de ses obligations vis-à-vis de ses franchisés :
La réussite est démontrée
- Le savoir-faire est décrit dans un manuel en ligne sur une plateforme intranet
- L’assistance est décrite en détail dans le contrat : c’est une obligation à la charge du Franchiseur
- La formation initiale est très structurée: pratique et théorique
Les principaux points forts :
- Le contrat respecte le code de déontologie européen de la franchise
- Les prestations de Crono Concept® sont réactualisées constamment pour mieux répondre à la demande de ses clients.
- Une gestion libre de son temps et de son travail
- Un statut de consultant indépendant au sein d’un réseau qui a fait ses preuves
- Une structure flexible et souple : pas de stock, pas de local commercial, pas de salarié…
- Des techniques commerciales efficaces (taux de transformation prospect / client > 12%) et respectueuses du client, appuyées par un marketing pointu et des outils de communication attractifs
Coûts et investissements
Tous les prix mentionnés sont en HT
Droits d'entrée : 25 000 €
Redevance de fonctionnement : 0
Redevance publicitaire : 2.5%
Population minimum de la ville : 15000
Royalties : 8%
Investissement global : A partir de 545 000 €
Surface moyenne : Néant
Local requis : Non
Aide au financement : Oui
Type de contrat : Franchise
Où implanter votre franchise
Possibilité de commencer à domicile si pièce dédiée.
Formation & assistance
Formation initiale :
- 8 séminaires de 3 jours espacés d’une semaine.
- Accompagnement physique et téléphonique à la mise en place des actions commerciales pendant les inter-séminaires.
- L’élaboration d’un rétro planning pour gérer au plus juste les 3 temps : Formation initiale, prospection et démarches administratives.
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__Assistance _:
- Le franchiseur prend à sa charge la création et l’impression de tous les documents et outils marketing personnalisés
- Un manuel opératoire en ligne sur une plate forme intranet
_Réunions _:
- une convention nationale d’une semaine
- 2 réunions régionales de 2 jours chacune
- 4 visites (1/2 journée mini) du franchiseur.
