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Centre National du Coaching® Lorient : « changer de vie et transmettre mon expérience de dirigeant de TPE »

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Sébastien Cougoulic a choisi de changer de vie professionnelle en rejoignant Le Centre National du Coaching® il y a un an. Pour Toute la Franchise, il revient aujourd’hui sur ses débuts au sein du réseau spécialisé dans le coaching d’affaires professionnel et tout l’accompagnement dont il a bénéficié. 

Toute la Franchise : Pourquoi avoir créé votre société de coaching d’affaires avec le support de votre franchiseur ? Avez-vous consulté des concurrents de votre enseigne ? 

Sébastien Cougoulic, coach d'affaires à lorient pour le centre national du coachingSébastien Cougoulic : C’est une solution qui permet de changer complètement de métier, je dirais la seule solution. C’est un vrai gain de temps car j’ai profité du savoir-faire du franchiseur pour monter ma structure

TLF : Etiez-vous de la profession avant de vous lancer ? Si non, pourquoi avez-vous changé de secteur d’activité ?

S.C. : Non, à 40 ans, j’ai ressenti l’envie de changer de vie et de transmettre mon expérience de dirigeant de TPE, d’où le coaching d’affaires.

TLF : Comment avez-vous été et êtes-vous toujours accompagné dans votre activité ?

S.C. : Je suis supervisé toutes les semaines depuis 1 an.

>> Lire aussi : Le partenaire idéal est « épanoui, heureux et prend du plaisir à accompagner les dirigeants »

TLF : La formation vous a-t-elle permis concrètement de démarrer votre activité dans des conditions optimales ? 

S.C. : Oui, sans la formation et les outils, impossible de se lancer.

TLF : Votre franchiseur a-t-il concrètement respecté tous les points sur lesquels il s’était engagé ?

S.C. : Oui et bien au-delà

TLF : Comment se passent les relations avec vos collègues franchisés ? L’esprit réseau est-il réellement effectif ? 

S.C. : La relation est très bonne et basée sur la confiance. Il y a un vrai partage de valeurs, d’expériences, de méthodes. Je peux compter sur eux à tout moment.

TLF : En termes de chiffre d’affaires, avez-vous atteint vos objectifs ? 

S.C. : Oui et au-delà !

TLF : Quelles actions menez-vous pour développer votre C.A et vos clients ? 

S.C. : Le développement commercial passe par la prospection directe, un réseau d’affaires et les recommandations.

TLF : Avec le recul, le concept est-il bien positionné et bien justifié sur votre marché ? 

S.C. : Le Centre National du Coaching® est tout à fait bien positionné. J’ai peu ou pas de concurrent dans mon domaine.

TLF : L’analyse que vous avez menée avant de rejoindre votre franchiseur corrobore-t-elle votre vécu sur le terrain ? 

S.C. : Mon analyse était plus pessimiste que la réalité du marché

TLF : Auriez-vous pu mener à bien votre activité si vous aviez du la créer seul ? 

S.C. : ça aurait été purement IMPOSSIBLE

TLF : Si c’était à refaire, signeriez-vous à nouveau avec votre franchiseur ? 

S.C. : Sans hésiter et si c’était à refaire je me serai décidé encore plus vite !

TLF : Quels conseils donneriez-vous à tous les candidats intéressés par votre enseigne ? 

S.C. : Assurez-vous que vous partagez bien les valeurs des personnes à la tête de la franchise et que vous êtes sur la même longueur d’onde.


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