Franchise Décathlon

Devenir franchisé Décathlon : informations clés

Vous souhaitez devenir franchisé Décathlon ? L’entreprise se développe malheureusement uniquement en succursales. Le modèle économique de Décathlon repose sur une gestion centralisée et intégrée de ses magasins, garantissant une maîtrise de l’offre, des prix et de l’innovation à chaque étage du réseau.

Le concept Décathlon : accessibilité et diversification

L’enseigne Décathlon a basé son concept sur la vente d’articles de sport de tous les domaines dans un même magasin. C’est un concept novateur qui venait ainsi d’être créé en France par Michel Leclercq, fondateur de l’entreprise. Les articles devaient également être vendus à bas prix. Un défi que l’enseigne réussira à relever en fabriquant des produits à faible coût et à grande échelle. Très vite, plusieurs unités de production seront donc créées en Asie afin de répondre à la demande et dégager une marge nette importante sur les ventes. Aujourd’hui, Décathlon couvre l’ensemble des besoins sportifs avec une offre très large pour tous les niveaux de pratique.

Un groupe engagé pour l’accessibilité du sport

L’esprit du groupe est de rendre aussi le sport et ses bienfaits accessibles à un plus grand nombre de personnes issues de couches sociales différentes. Les magasins Décathlon sont ainsi présents sur les cinq continents. À ce jour, on peut les retrouver dans 28 pays. Et ce sont plus de 70 000 collaborateurs qui travaillent tous les jours pour assurer la continuité de la marque. Les politiques d’inclusion, la diversité des gammes et la pédagogie en magasin visent à accueillir des sportifs de tous horizons, du débutant au professionnel. Cette ambition s’exprime notamment dans la conception des produits, les services conseils et la présence locale à travers des équipes ancrées dans leurs territoires.

Des gammes de produits internationales et propres

L’entreprise commercialise des articles de grandes marques internationales comme Nike et Reebok, ainsi que ses propres marques que sont : Inesis, BTWin, Tribord, Domyos, Nabaiji, Kipsta, Solognac, Wedze, Kalenji, Aptonia, Simond, Artengo, Newfeel, Caperlan, Fouganza, Quechua, Oxelo, Geonaute, Geologic, et Orao. Toutes ces marques propres sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques des sportifs, avec l’objectif de proposer des solutions techniques, innovantes et accessibles dans chaque discipline.

Valeur humaine et actionnariat interne

Elle rencontre un franc succès auprès de la clientèle et aussi de ses salariés. En effet sa politique salariale met l’accent sur l’actionnariat. Les salariés ont la possibilité d’acheter des actions et donc de se créer progressivement un capital dans de bonnes conditions. Cela contribue à l’implication forte des équipes et à une dynamique sociale particulière dans le groupe. Cette politique participe à la stabilité et à la motivation durable au sein de l’entreprise.

Innovation permanente et recherche interne

En outre, Décathlon se renouvelle régulièrement en proposant des produits innovants. En effet plus de 2 000 produits sont conçus chaque année au siège de l’entreprise, à Villeneuve-d’Ascq. Un laboratoire de recherche y est installé où une cinquantaine d’ingénieurs étudient des concepts, les matérialisent et les testent. La R&D est ainsi placée au cœur de la stratégie de croissance de l’enseigne, afin de continuer à surprendre le marché du sport par l’innovation et l’ergonomie des produits.

Engagement sociétal et développement durable

Décathlon intègre progressivement des enjeux de responsabilité sociétale dans toutes ses activités. Une attention croissante est portée sur la réduction de l’impact environnemental, la conception éco-responsable et la logistique optimisée. L’enseigne sensibilise ses clients et collaborateurs à l’éco-conception, au recyclage des matériaux, et met en place divers programmes pour limiter son empreinte carbone. Ces initiatives s’accompagnent d’actions concrètes sur le terrain, en France et à l’étranger, pour une pratique sportive plus durable et solidaire.