“L’accompagnement a commencé très tôt, ce qui m’a permis de transformer une idée en projet solide”, Samy IBOUADILENE, franchisé My Coach by Ginkgo

En quête d’un projet plus en phase avec ses valeurs et son équilibre de vie, il s’est orienté vers la franchise My Coach by Ginkgo, avec l’ambition de bâtir une activité à la fois structurée, porteuse de sens et durable.

Qu’est-ce qui vous a amené à envisager une reconversion ?

'J’ai eu un parcours professionnel très orienté gestion, commerce et management. Pendant plusieurs années, j’ai travaillé dans la grande distribution, jusqu’à gérer un supermarché. Ce poste très prenant m’a appris à piloter une activité dans un environnement intense, à être exigeant, réactif et à garder une vision globale. Mais avec le Covid, tout a changé. J’ai dû arrêter cette activité, ce qui a été difficile mais aussi l’occasion de me questionner sur mes aspirations profondes. J’ai ressenti le besoin de construire un projet plus aligné avec mes valeurs, à la fois plus humain, inspirant et porteur de sens. C’est ainsi que j’ai commencé à m’intéresser au concept My Coach.'

Pourquoi avoir quitté votre précédent poste pour vous lancer dans cette nouvelle aventure ?

'Le vrai déclencheur a été cette combinaison du contexte Covid et d’une prise de conscience. J’ai réalisé que je ne voulais plus dépenser mon énergie dans un modèle à forte pression et faible liberté. Je cherchais un projet plus utile, où je pourrais continuer à piloter et manager, mais avec un impact concret pour les gens, une activité qui ait du sens. Et je ne voulais plus être prisonnier de l’opérationnel, je tenais à garder cette liberté de temps et d’action.'

Pourquoi avoir choisi d’entreprendre en franchise ?

'La franchise représente pour moi le juste équilibre entre autonomie et sécurisation. Je voulais entreprendre tout en m'appuyant sur un cadre éprouvé, une méthode et un réseau. Après mon expérience dans la gestion, je savais ce que cela implique de tout créer soi-même. Grâce à la franchise, je pouvais capitaliser sur mes compétences sans m’improviser créateur de concept ou d’offres. Pour ma reconversion, je cherchais surtout un modèle solide, rentable, structuré, et la franchise répondait parfaitement à ce besoin.'

Quelles étaient vos craintes à l’idée de créer votre entreprise ?

'Ma première crainte était de me tromper de projet. Après une expérience marquante, on veut éviter de repartir dans un modèle trop lourd ou mal structuré. J’avais aussi peur de perdre en stabilité, de ne pas atteindre un niveau de revenus cohérent rapidement. Et surtout, je ne voulais pas recréer un quotidien trop opérationnel où l’on doit être présent à chaque instant. Je recherchais un business intelligent, pilotable, qui me laisserait la liberté dont j’ai besoin.'

Quelles compétences estimez-vous déterminantes pour réussir cette reconversion ?

'La capacité d’adaptation est essentielle : il faut accepter d’apprendre, de se remettre en question. Ensuite, le pilotage reste central : même un studio bien-être est avant tout une entreprise. Savoir lire les chiffres, organiser les priorités, prendre des décisions... Mon expérience passée m'a aidé, mais la relation humaine et le management sont aussi fondamentaux. Enfin, discipline, constance et vision font, à mon sens, véritablement avancer un projet dans la durée.'

Qu’est-ce qui vous a convaincu chez My Coach by Ginkgo ?

'Ce qui m’a convaincu, c’est la cohérence et la vision du réseau. J’ai vu un vrai travail sur le modèle et le positionnement, et non seulement un discours. L’approche humaine est forte, on sent une volonté d’accompagner sincèrement les franchisés. Ce réseau offre une structure qui permet de donner du sens à son engagement, dans un secteur porteur, mais sans sacrifier la liberté. C’est cet équilibre entre sens, business et liberté qui a fait la différence.'

Quel type d’accompagnement avez-vous reçu pour réussir votre reconversion ?

'L’accompagnement a commencé très tôt, ce qui m’a permis de transformer une idée en projet solide. J’ai été épaulé pour comprendre le fonctionnement du réseau, les attentes et les points de vigilance. On ne m’a pas vendu du rêve, mais proposé un projet entrepreneurial concret, avec ses exigences et ses opportunités. Cela m’a donné confiance et le sentiment de ne pas être seul.'

Comment cette reconversion impacte-t-elle aujourd’hui votre vie professionnelle et personnelle ?

'Même si je n’ai pas encore démarré l’activité, je me sens bien plus aligné professionnellement. Je construis un projet qui me ressemble, dans un secteur motivant. Sur un plan personnel, cela change aussi mes perspectives de vie : je vise un équilibre, une meilleure qualité de vie, une activité durable. Cette reconversion me permet de valoriser mon parcours tout en ouvrant une nouvelle page, plus en phase avec mes envies.'

Avec le recul, y a-t-il des erreurs que vous auriez pu éviter ?

'L’erreur courante est de vouloir aller trop vite ou de tout porter seul. Il faut accepter d’apprendre à nouveau et bien analyser le modèle avant de se lancer. Il ne faut pas choisir seulement sur l’émotion, mais aussi vérifier la rentabilité, la charge opérationnelle, la cohérence. Je dirais que vigilance, écoute et réalisme sont essentiels.'

Quels sont vos projets pour les cinq prochaines années ?

'Ma priorité est de réussir l’ouverture et le développement de mon studio My Coach à Nice, pour en faire une activité solide et rentable. Je veux créer une réelle dynamique locale, puis atteindre un équilibre vie pro/vie perso qui me convienne. Si le développement se passe bien, je pourrais envisager d’aller plus loin, mais l’essentiel est de poser des bases saines et durables.'

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui souhaite se lancer en franchise ?

'Je lui conseillerais de bien se connaître, de clarifier ses attentes : sens, rentabilité, sécurité, liberté... Il faut choisir une franchise qui correspond à son profil et à son mode de vie. Il est aussi indispensable de considérer le projet comme un vrai business, pas simplement une opportunité. Enfin, il faut préparer la reconversion sérieusement : avec le bon réseau et le bon accompagnement, cela peut devenir une vraie opportunité de rebond.'

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