Concept
Présentation du concept
Abay Conseil a élaboré une méthode d’évaluation économique qui s’appuie sur une analyse stratégique de l’ensemble des composantes de l’entreprise destinée à mettre en évidence les faiblesses de l’exploitation, les risques de défaillance à court terme et à valoriser les forces et les capacités techniques, financières et commerciales de l’entreprise.
Le but poursuivi est de permettre à l’entreprise de connaître et de composer avec ses faiblesses tout en valorisant ses forces et ses richesses afin d’élaborer sa politique prévisionnelle. En effet, l’entreprise vit de ses acquis et doit composer avec ses faiblesses pour organiser son avenir.
S’il est vrai qu’il est délicat de prévoir la valeur d’une entreprise sur le long terme, il est en revanche possible d’évaluer sa valeur future en fonction de la stratégie planifiée ou des investissements envisagés.
Partant de ce postulat et fort de son expérience et de ses compétences dans le domaine de l’évaluation économique et l’analyse stratégique, Abay Conseil, praticien du conseil depuis plus de 20 ans a mis au point ce concept d’évaluation d’entreprise à forte technicité, unique et innovant.
Le but poursuivi est de permettre à l’entreprise de connaître et de composer avec ses faiblesses tout en valorisant ses forces et ses richesses afin d’élaborer sa politique prévisionnelle. En effet, l’entreprise vit de ses acquis et doit composer avec ses faiblesses pour organiser son avenir.
S’il est vrai qu’il est délicat de prévoir la valeur d’une entreprise sur le long terme, il est en revanche possible d’évaluer sa valeur future en fonction de la stratégie planifiée ou des investissements envisagés.
Partant de ce postulat et fort de son expérience et de ses compétences dans le domaine de l’évaluation économique et l’analyse stratégique, Abay Conseil, praticien du conseil depuis plus de 20 ans a mis au point ce concept d’évaluation d’entreprise à forte technicité, unique et innovant.
Abay Conseil développe son concept en activité franchisée sous l’enseigne
"Abay Conseil Evaluation"
"Abay Conseil Evaluation"
Nos compétences :
- Stratégie d'entreprise
- Intelligence économique
- Innovation
- Evaluation d'entreprise
- Gestion de crises
- Organisation financière
- Développement commercial et franchises
- Négociations
- Organisation fonctionnelle, administrative et technique
- Economie d'entreprise
- Normes
- Environnement
- Image et Communication
Chiffres
2005
création
du réseau
du réseau
2009
lancement
en franchise
en franchise
3
nombre d'implantations
et/ou de franchisés
et/ou de franchisés
Historique de la franchise ABAY CONSEIL EVALUATION
L’activité de conseil a 25 ans d’expérience, d’abord exercée en profession libérale, Abay Conseil a été créée en 2005 suite à la transformation de l’activité en SARL.
Profil candidat
Le candidat doit disposer d’une bonne expérience de la PME, soit en tant que praticien, soit par de bonnes qualifications universitaires dans la gestion d’entreprise.
Caractéristiques
Ouvrir une franchise ABAY CONSEIL EVALUATION
Précision :
Le droit d'entrée inclut 3 000€ de formation
Formation & assistance
- Formation initiale
- Formation continue
- Suivi
- Accompagnement des nouveaux franchisés, séminaires
- etc...
