FRANCHISE CRONO CONCEPT

Crono Concept a choisi de développer un réseau de cabinets sur le modèle de la franchise

Il propose une offre complète de prestations managériales à destination des dirigeants de PME (cf L’Arbre du Management)

Notre Concept

Les méthodes de formation et d’accompagnement présentent toutes une double originalité :

• Elles allient savoir faire et savoir être, opérationnel et émotionnel
  
• Elles s’appuient sur les valeurs humaines de ses clients
  

Crono Concept® est un franchiseur conscient de ses obligations vis-à-vis de ses franchisés :
 
La réussite est démontrée

• Le savoir-faire est décrit dans un manuel en ligne sur une plateforme intranet
  
• L’assistance est décrite en détail dans le contrat : c’est une obligation à la charge du Franchiseur
  
• La formation initiale est très structurée: pratique et théorique
  

Les principaux points forts :

• Le contrat respecte le code de déontologie européen de la franchise
  
• Les prestations de Crono Concept® sont réactualisées constamment pour mieux répondre à la demande de ses clients.
  
• Une gestion libre de son temps et de son travail
  
• Un statut de consultant indépendant au sein d’un réseau qui a fait ses preuves
  
• Une structure flexible et souple : pas de stock, pas de local commercial, pas de salarié…
  
• Des techniques commerciales efficaces (taux de transformation prospect / client > 12%) et respectueuses du client, appuyées par un marketing pointu et des outils de communication attractifs
  
  

• 2002 : création de Crono Concept® par Alain Humbert qui ne propose alors que deux produits et dirige en parallèle une autre entreprise
• 2004 : pour faire face à la demande croissante, Alain Humbert décide de travailler à temps complet pour Crono Concept®
• 2005 : Alain Humbert obtient les certifications PNL, ETC
• 2009 : développement du réseau avec l’intégration d’une première promotion de licenciés et recrutement d’une consultante salariée
• 2010 : intégration d’une deuxième promotion de licenciés
• 2011 : transformation de la licence en franchise

Formation initiale :

• 8 séminaires de 3 jours espacés d’une semaine.
• Accompagnement physique et téléphonique à la mise en place des actions commerciales pendant les inter-séminaires.
• L’élaboration d’un rétro planning pour gérer au plus juste les 3 temps : Formation initiale, prospection et démarches administratives.

Assistance :

• Le franchiseur prend à sa charge la création et l’impression de tous les documents et outils marketing personnalisés
• Un manuel opératoire en ligne sur une plate forme intranet

Réunions :

• une convention nationale d’une semaine
  
• 2 réunions régionales de 2 jours chacune
  
• 4 visites (1/2 journée mini) du franchiseur.
  

Le franchisé, homme ou femme :

• Est titulaire d’un niveau Bac + 3 minimum et d’un diplôme d’une école de coaching/développement personnel ou s’engage à le passer
  
• Dispose d’une expérience de 10 ans au moins en entreprise dont 5 de  management d’équipe
  
• Est à l’aise dans la prise de parole en public
  
• Est tenace et ouvert, il a le goût du contact avec le client 
• A une âme d’entrepreneur et souhaite investir son temps et son énergie pour construire sa clientèle
  
• Comprend et accepte les avantages et les obligations liés à une relation de franchise