ENSEIGNE EVOLUDIS

Vous souhaitez devenir Conseiller en pilotage d'entreprise
dans le secteur de la TPE ?

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EVOLUDIS en vidéo : 

La méthode EVOLUDIS

La méthode EVOLUDIS est le fruit d’études et de recherches menées depuis plus de 20 ans. Elle est l’alliance parfaite entre le conseiller et les outils les plus performants sur le marché actuellement.

Les principes du pilotage de votre entreprise basés sur la Performance

1. Mettre à nu l’entreprise par une analyse très pointue des activités afin d’en définir toutes les voies d’optimisations possibles.
   
   
2. Mettre en place l’ensemble des actions améliorantes personnalisées à l’entreprise. Par exemple : 

1. • Un accompagnement commercial afin d’augmenter le chiffre d’affaires
   • Une étude sur l’ensemble des achats de matières premières afin d’améliorer la marge commerciale
   • Une optimisation de l’ensemble des frais généraux (coûts sociaux, assurances, énergie, téléphonie, prestations de services, etc.)
   • Une étude spécifique sur la masse salariale et sur l’organisation des chantiers
   • Tester la rentabilité de chacun des chantiers, savoir s’ils sont rentables et de combien le sont-ils, ce que l’on doit modifier pour les rendre plus rentables
   • Combien rapporte une heure travaillée et comment l’optimiser
   • Une force d’analyse et d’accompagnement sur toutes les stratégies de l’entreprise
   • Une optimisation des stocks et des créances…
     
     
2. Fixer un nouveau cap, par exemple : 

1. • Développer le chiffre d’affaires de 25%
   • Passer de 10 000 € à 50 000 € de trésorerie
   • Augmenter de 2 000€/mois les revenus du dirigeant
     
     
2. Avec un site extranet, que nous mettons à la disposition du dirigeant, il pourra piloter son entreprise en temps réel. Il pourra consulter l’ensemble des actions améliorantes ainsi que leur état, le fonctionnement analytique de son entreprise, nos propositions, commentaires et observations mais aussi tous les graphiques de comparaisons.
   
   
3. Tous les mois, nous suivons l’évolution de l’entreprise. En cas d’écarts, nous proposons de nouvelles actions améliorantes pour remettre l’entreprise sur les rails.
   
   

Témoignages CLIENTS :

Monsieur DARRIMAJOU Xavier – Chef d’entreprise à LARRIVIERE (40)

Comment avez-vous connu Evoludis ?

« J’ai connu Evoludis en rencontrant Emmanuel Hirigoyen, votre fondateur, qui m’a présenté votre méthode. »

Pourquoi avoir fait appel à Evoludis ?

« J’ai d’abord fait appel à vous, car j’avais des soucis de rentabilité au niveau de mes activités mais aussi pour des problèmes de résultats négatifs dont j’ignorais l’origine. Je souhaitais être accompagné par des professionnels comme vous. »

Qu’est-ce que notre accompagnement vous apporte ?

« Il m’apporte des réponses claires à toutes mes questions notamment sur mes rentabilités, sur le fait de maintenir ou pas une activité, de me lancer dans tel ou tel projet. Pouvoir être tout le temps dans l’anticipation me permet d’y voir plus clair. »

Recommanderiez-vous la méthode Evoludis ?

« Oui, je recommande votre méthode, car elle m’a permis de continuer dans mon travail et de sauver mon entreprise. »

Monsieur PELTIER – Chef d’entreprise à MONT-DE-MARSAN (40)

Comment avez-vous connu Evoludis ? 

“J’ai connu votre entreprise en venant faire les travaux pour le cabinet, Emmanuel Hirigoyen m’a présenté la méthode Evoludis et elle m’a convaincu."

Pourquoi avoir fait appel à nous ?

“J’ai fait appel à vous commercialement parlant, j’avais besoin de connaitre la rentabilité de ma production." 

Qu’est-ce que notre accompagnement vous apporte ? 

“Votre accompagnement m’apporte une optimisation de mes charges ! L’ensemble de mes frais généraux sont analysés ce qui me permet de faire des économies et donc de gagner en rentabilité ! "

Recommanderiez-vous la méthode Evoludis ?

"Oui je recommande la méthode.”

Les points forts de la méthode EVOLUDIS :

• Forte expérience acquise depuis 2002 dans le pilotage d'entreprises
• Secteur en pleine croissance
• Structure légère ne demandant pratiquement pas d'investissement
• Programme de pilotage complet et performant unique en France
• Interface extranet dédiée à l’accompagnement de l’entreprise client
• Outil d’aide à la Gestion de la Relation Clients et au pilotage de votre propre agence
• Pas de redevance à payer, ni de royalties
• Formation sur 5 journées pleines afin de pouvoir être opérationnel très rapidement sur le plan commercial et technique
• Possibilité de résilier le contrat quand vous le souhaitez (après 3 mois de préavis)
• Votre portefeuille vous appartient
  
  

Vous aurez entre vos mains UN OUTIL PERFORMANT ET UNIQUE DANS L’ACCOMPAGNEMENT ET LE SUIVI DES TPE

Le marché

EVOLUDIS a décidé de se positionner sur le marché de la TPE (moins de 50 salariés) qui concerne les artisans, commerçants, professions libérales et agriculteurs, soit un marché total qui avoisine les 3,5 millions d’entreprises.

Les chefs d’entreprises issus du monde de la TPE sont très majoritairement délaissés par leur environnement. Pour de multiples raisons :

• Ils n’ont pas ce type de service personnalisé
• Ils n’ont pas de suivi pour les épauler
• Ils n’ont pas d’outils pour les accompagner
• Ils sont donc livrés à eux-mêmes sans savoir comment faire pour anticiper et pour gérer au plus près et au plus juste leur entreprise
  
  

EVOLUDIS s’inscrit sur cette ligne de conduite afin de les accompagner dans le pilotage et dans la gestion au quotidien.

EVOLUDIS est un interlocuteur privilégié et incontournable du chef d’entreprise, avec qui il bâtit un partenariat stable afin de pérenniser leur relation et d’assurer un bon fonctionnement de son entreprise dans le temps.

Toutes les entreprises de moins de 50 salariés sont donc concernées par l’offre EVOLUDIS, quels que soiten le secteur d’activité, le chiffre d’affaires ou la taille de l’entreprise.

Réseau EVOLUDIS

• Fort de 20 ans d’expérience
• Deuxième réseau national
• Le partage de valeurs
• Un accompagnement aux TPE personnalisé et haut de gamme,
• Le seul à proposer des outils de pilotage d'entreprise aussi performants !

• 2002 : Emmanuel HIRIGOYEN, diplômé de l’IAE de PAU d’un DESS en économie et gestion d’entreprises, fonde un cabinet de conseil en gestion pour les chefs d’entreprises. 
  
  
• 2005 - 2010 : Cette période marque les débuts d’une reconnaissance nationale pour les activités de Monsieur HIRIGOYEN, surtout concernant ses services de formateur / conférencier en gestion, avec des interventions programmées dans tout l’hexagone.
  
  Les bénéfices dégagés sont alors réinvestis dans la modélisation des systèmes dédiés à l’accompagnement et au pilotage des entreprises.
  
  
• 2007 - 2010 : Diversification plus ciblée de l’activité. On observe donc un développement important auprès des artisans, commerçants qui se sentaient souvent trop seuls pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
  
  
• 2012 : Le cabinet se structure pour répondre à une forte demande. La société EVOLUDIS est constituée ainsi que l’outil d’E-GESTION.
  
  
• Depuis 2017 : Déploiement du réseau de licenciés en France pour répondre aux besoins croissants des clients et afin de leur assurer une proximité et une qualité de service homogène sur tout le territoire.

La formation et l'accompagnement EVOLUDIS

Faire confiance au réseau EVOLUDIS, c'est profiter d'une formation sur mesure :

Formation initiale sur 5 jours plein (40h)

• Le métier de conseiller en pilotage
• La maitrise des applications et de la GRC EVOLUDIS
• Les stratégies commerciales pour créer et développer son portefeuille clients
  

Cette formation permettra d’une part au conseiller de devenir complètement autonome vis-à-vis de l’outil
et d’autre part de s’accaparer entièrement la méthode EVOLUDIS.

Le profil recherché par EVOLUDIS

• Anciens dirigeants, Cadres, DAF, profil commercial ou/et gestionnaire expérimenté(e)
• Bonne connaissance du monde de l’entreprise en général et du secteur de la TPE
• Relations humaines et sens du contact
• Travailleur, persévérant, humble et altruiste