Tape à l’Œil renoue avec la rentabilité et accélère son développement en affiliation

L’enseigne de mode enfantine affiche une croissance de +5 % en 2025 et un chiffre d’affaires de 200 millions d’euros HT. À l’occasion de Franchise Expo Paris, elle officialise son retour aux bénéfices et affiche une ambition claire : accélérer son déploiement en affiliation pour atteindre 35 % de son réseau à moyen terme.

Un repositionnement stratégique qui porte ses fruits

Dans un marché de l’habillement sous tension, Tape à l’Œil démontre la résilience de son modèle. Portée par une nouvelle gouvernance, l’enseigne revient à ses fondamentaux, qui font sa singularité depuis plus de 30 ans. Cette stratégie s’appuie sur des indicateurs solides en 2025, avec une croissance organique de +5 %, soit cinq points au-dessus du marché du retail enfant en France, ainsi qu’un Net Promoter Score de 80, témoignant de la satisfaction client.

Une identité réaffirmée et un positionnement clarifié

Ce renouveau passe aussi par un retour assumé à son nom d’origine, Tape à l’Œil, abandonnant le sigle TAO. L’enseigne revendique ainsi son ADN : une marque audacieuse, proche des familles, avec une mission claire consistant à proposer une mode qui aide chaque enfant à se sentir bien.

Spécialiste de l’enfant de 0 à 16 ans, elle développe une offre centrée sur le bien-être, incluant notamment la seconde main déjà présente dans 50 magasins et un engagement sociétal en faveur de la protection et de l’éducation des enfants. Son positionnement stylistique repose sur l’adaptation des tendances adultes à la réalité des enfants, avec une plateforme de style 2026 articulée autour de trois piliers : mode adaptée, moments de vie et usage de la couleur.

L’affiliation au cœur de la stratégie de développement 2030

Dans le cadre de son Plan 2030, Tape à l’Œil entend accélérer sa croissance en s’appuyant sur un modèle économique robuste et une forte digitalisation. Avec un réseau de 280 magasins, l’enseigne fait de l’affiliation son principal levier de développement, avec un objectif de 35 % du parc contre 25 % actuellement. Elle prévoit également de moderniser son réseau, avec 50 magasins succursales remodelés dès le premier semestre 2026 et le déploiement d’un nouveau concept de point de vente évolutif. En rejoignant Tape à l’Œil, les entrepreneurs intègrent un groupe de 1 100 collaborateurs engagés autour d’une mode créative et connectée aux attentes des familles.

Comme le souligne son président directeur général, Christophe Gaigneux : « Depuis 18 mois, nous avons engagé un travail profond pour remettre Tape à l’Œil au centre de son territoire, celui qui fait son succès depuis toujours : une mode créative, joyeuse, célébrant la singularité de chaque enfant. Le retour à la rentabilité, notre croissance supérieure au marché et l’enthousiasme de nos clients et de nos équipes montrent que nous sommes sur la bonne trajectoire. Notre ambition est claire : devenir la marque enfants préférée des parents et accélérer notre développement aux côtés d’entrepreneurs engagés.»