Spark Club bouscule les codes du fitness avec un modèle économique pensé pour scaler

Avec deux premiers clubs ouverts à Paris, l’enseigne mise sur un format compact, automatisé et conçu dès l’origine pour être facilement répliqué en franchise.

Une autre façon de construire un club de fitness

Le modèle Spark Club repose sur un constat simple : le principal frein au développement des salles de sport n’est pas la demande, mais leur coût d’exploitation. L’enseigne a donc repensé le modèle en profondeur :

• Des clubs de seulement 150 à 250 m² ;

• Des cabines individuelles automatisées ;

• Une ouverture 24h/24 et 7j/7 ;

• Très peu de personnel sur site ;

• Et une technologie propriétaire, SparkOS, qui pilote l’ensemble du fonctionnement du club.

Résultat : un modèle conçu pour réduire les coûts fixes tout en conservant un positionnement premium.

Une rentabilité pensée dès la conception du concept

L’objectif n’était pas de créer une salle plus moderne. L’objectif était de construire un modèle plus rentable. Spark Club annonce un point mort d’environ 18 000 € de chiffre d’affaires mensuel sur ses clubs parisiens, avec un objectif de chiffre d’affaires stabilisé autour de 30 000 € par mois. Le réseau vise une marge brute comprise entre 30 et 35 %, un EBE cible de 35 à 40 % et un retour sur investissement estimé entre trois et quatre ans pour ses franchisés.

Autre avantage : grâce à plusieurs années de sourcing et de standardisation, Spark Club estime pouvoir livrer un concept premium avec un coût d’aménagement largement inférieur aux standards habituellement observés sur le marché.

Un modèle pensé pour devenir multi-sites

Pour Spark Club, la franchise ne consiste pas seulement à ouvrir un premier club. Le concept a été imaginé pour permettre à un même entrepreneur d’exploiter plusieurs implantations sur une même zone géographique.

Le fonctionnement autonome, la faible intensité opérationnelle et l’automatisation des tâches quotidiennes rendent cette stratégie particulièrement adaptée aux multi-franchisés. Plusieurs partenaires envisagent déjà le développement de plusieurs clubs sur leur territoire.

Une fenêtre d’entrée encore ouverte

Le réseau lance aujourd’hui son développement en franchise et recherche des entrepreneurs souhaitant participer aux premières implantations de l’enseigne. Pour Spark Club, l’objectif n’est pas simplement d’ouvrir des salles de sport supplémentaires, mais de construire progressivement le premier réseau européen de studios de fitness bien-être autonomes. Les premières zones se réservent actuellement, tandis que plusieurs territoires restent encore disponibles.