Prelys Courtage : à Strasbourg, Jean-Marie Letz et Mohamed El Khoury transforment 15 ans d’indépendance en nouvelle dynamique entrepreneuriale

Plus de cinq ans après leur arrivée dans le réseau, les deux entrepreneurs dressent un bilan très positif de ce virage stratégique. Structuration, accompagnement humain et nouvelles ambitions : leur parcours montre que la franchise peut aussi offrir un nouvel élan à des professionnels déjà expérimentés.

Après 15 ans d’indépendance, Jean-Marie Letz et Mohamed El Khoury donnent un nouvel élan à leur activité avec Prelys Courtage

Courtiers indépendants depuis 2006, Jean-Marie Letz et Mohamed El Khoury avaient déjà construit une solide expérience lorsque leur réflexion les a conduits vers la franchise. Après près de quinze années à développer leur propre cabinet, les deux entrepreneurs anticipaient une évolution profonde de leur métier et la nécessité de disposer de davantage de structure, d’outils et d’accompagnement.

Le choix de Prelys Courtage s’est alors imposé à travers plusieurs critères : les méthodes de travail, les process, les outils mis à disposition ou encore la visibilité offerte par le réseau. Mais un élément s’est révélé décisif : la dimension humaine. « Nous avons rapidement senti une vraie proximité avec la tête de réseau et des valeurs qui correspondaient pleinement aux nôtres. C’est ce qui a fait pencher la balance », expliquent les deux franchisés.

Cette relation avec le réseau reste aujourd’hui au cœur de leur expérience. Jean-Marie et Mohamed mettent notamment en avant la disponibilité des équipes et un accompagnement qu’ils décrivent comme concret, bienveillant et proche du terrain. « À chaque étape, nous avons eu le sentiment de pouvoir avancer avec des interlocuteurs investis dans notre réussite », soulignent-ils.

Cinq ans chez Prelys Courtage : un choix renforcé par l’épreuve du marché

Plus de cinq ans après avoir rejoint Prelys Courtage, le verdict des deux entrepreneurs est sans équivoque. À la question de savoir s’ils referaient le même choix, leur réponse est immédiate : « Sans aucune hésitation. Nous signerions de nouveau. »

Leur parcours n’a pourtant pas été linéaire. Les évolutions du marché ont bouleversé les prévisions initiales et imposé une période particulièrement exigeante. Malgré ce contexte, les franchisés strasbourgeois sont parvenus à stabiliser leur activité avant de renouer avec une dynamique de croissance au cours des deux dernières années.

Cette période a également renforcé leur conviction quant à l’intérêt d’évoluer au sein d’un collectif structuré. Leur expérience illustre ainsi la capacité d’un réseau de franchise à accompagner non seulement des créateurs d’entreprise, mais aussi des entrepreneurs confirmés qui souhaitent consolider leur organisation et préparer une nouvelle phase de développement. Pour Jean-Marie Letz et Mohamed El Khoury, Prelys Courtage se résume d’ailleurs en trois expressions fortes : « métier », « d’avenir » et « humain ».

Prelys Courtage Strasbourg : trois recrutements et 600 000 € de chiffre d’affaires en ligne de mire

Désormais, les deux franchisés regardent vers la prochaine étape de leur développement à Strasbourg. Leur priorité est d’abord humaine, avec l’objectif de recruter trois nouveaux collaborateurs en 2026 afin d’accompagner la croissance de leur activité.

Sur le plan commercial, Jean-Marie Letz et Mohamed El Khoury affichent également une ambition claire : dépasser les 600 000 € de chiffre d’affaires. Des perspectives qu’ils abordent avec confiance, forts de l’expérience acquise et de la dynamique retrouvée ces deux dernières années.

Leur parcours porte aussi un message aux professionnels qui hésitent encore à rejoindre une enseigne. Leur conseil tient en quelques mots : « Ne restez pas seul à réfléchir. Venez rencontrer Prelys Courtage et réfléchissons ensemble. »

Après quinze années d’indépendance puis plus de cinq ans au sein du réseau, Jean-Marie et Mohamed démontrent qu’intégrer une franchise peut constituer une véritable étape de développement pour des entrepreneurs expérimentés. Une manière de structurer leur activité, de continuer à grandir et d’aborder l’avenir avec de nouvelles ambitions.