Heytens : Véronique Vareille et Anthony Dusautoir deviennent propriétaires de leur showroom et franchissent un nouveau cap entrepreneurial
Reprendre son fonds de commerce constitue une étape importante dans le parcours d’un entrepreneur. Chez Heytens, deux franchisés viennent récemment de concrétiser cette évolution.
Rania Souayah, writer
Publié le 21/06/2026 , Temps de lecture: 3 min
À Orléans, Véronique Vareille a racheté le fonds de commerce de son showroom. Quelques mois plus tard, Anthony Dusautoir a réalisé la même opération à Colmar. Deux trajectoires différentes qui illustrent la capacité du modèle Heytens à accompagner durablement le développement de ses franchisés.
De l’expertise terrain à la propriété de leur showroom : l’évolution de deux franchisés Heytens
Avant de rejoindre Heytens, Véronique Vareille a construit sa carrière dans le commerce et la grande distribution. Pendant plus de vingt ans, elle a occupé des postes de management au sein d’enseignes telles que Brico Dépôt, Grand Frais, Intermarché, Bi1, Fresh et Castorama. Cette expérience lui a permis d’acquérir de solides compétences en gestion d’équipe, relation client et pilotage d’activité. Anthony Dusautoir possède lui aussi une expérience significative dans l’univers de l’habitat et de la décoration. Avant d’intégrer le réseau, il a évolué au sein de plusieurs enseignes reconnues, notamment Conforama, H&H Créateur de Meubles et Norauto.
Comme de nombreux candidats à la franchise, ils ont choisi de mettre leur expertise du commerce au service de leur propre projet entrepreneurial.
Heytens : un modèle performant qui crée de la valeur pour ses entrepreneurs
Le rachat d’un fonds de commerce traduit la confiance d’un franchisé dans le potentiel de son activité. Pour Heytens, ces deux opérations démontrent également la capacité du réseau à générer de la valeur pour ses entrepreneurs. Spécialiste de la décoration de fenêtres sur mesure, l’enseigne s’appuie sur une offre premium de plus de 3 500 références de rideaux, voilages, stores et moustiquaires destinées à une clientèle exigeante. Le réseau bénéficie également d’un modèle économique reposant sur une activité nécessitant peu de stock. Cette organisation permet aux franchisés de préserver leur trésorerie tout en concentrant leurs efforts sur le développement commercial de leur showroom.
Une dynamique de croissance qui ouvre de nouvelles perspectives
Les parcours de Véronique Vareille et d’Anthony Dusautoir illustrent l’accompagnement proposé par Heytens sur le long terme. L’ambition du réseau est de permettre à ses franchisés de développer une activité pérenne, rentable et créatrice de valeur. L’évolution d’Anthony Dusautoir en est un exemple concret. Déjà à la tête du showroom de Wittenheim/Mulhouse, il est désormais également propriétaire du point de vente Heytens de Colmar.
Cette dynamique s’inscrit dans un contexte de croissance pour l’enseigne. Son chiffre d’affaires a progressé de 16 % à parc constant entre janvier et mai 2026 par rapport à la même période de 2025. Une performance qui confirme l’attractivité du réseau auprès des porteurs de projet souhaitant entreprendre dans l’univers de la décoration sur mesure.
Rania Souayah, writer










