Elisa Ferreira : le parcours d’une alternante devenue dirigeante de trois agences Laforêt

À 37 ans, la franchisée illustre les perspectives d’évolution proposées au sein du réseau. Son parcours s’est construit autour de la confiance, de la transmission et d’une approche profondément humaine de l’immobilier.

Chez Laforêt, chaque étape ouvre la voie à une nouvelle opportunité

Elisa Ferreira rejoint Laforêt en 2010 comme assistante commerciale en alternance. Elle découvre ensuite le métier de négociatrice, avant d’évoluer vers des fonctions de management. À seulement 29 ans, elle franchit une nouvelle étape en devenant franchisée.

Son parcours s’est ainsi construit progressivement, au fil des responsabilités confiées par le réseau. « Je n’ai jamais eu le sentiment de changer d’entreprise. En revanche, j’ai eu plusieurs vies professionnelles dans la même enseigne », souligne-t-elle.

Cette évolution ne répondait pas à un plan de carrière défini à l’avance. Chaque étape est née d’une rencontre, d’une opportunité et de la confiance accordée par les personnes qui l’entouraient.

Quinze ans après son arrivée, Elisa Ferreira poursuit son développement au sein de l’enseigne qui l’a vue débuter. Son expérience montre qu’une carrière dans l’immobilier peut évoluer vers l’entrepreneuriat, tout en s’inscrivant dans la continuité d’un même projet professionnel.

Chez Laforêt, l’autonomie n’exclut jamais le soutien

Devenir franchisée a permis à Elisa Ferreira de gagner en autonomie et de prendre pleinement la responsabilité de ses décisions. « Ce sont mes agences. Je prends mes décisions et j’assume mes choix », affirme-t-elle.

Cette liberté entrepreneuriale s’appuie toutefois sur le cadre proposé par Laforêt. La dirigeante bénéficie de formations régulières, de conseils personnalisés et d’échanges avec les équipes du siège. Elle peut également compter sur les retours d’expérience des autres membres du réseau. « On entreprend vraiment en tant que franchisé. La différence, c’est qu’on n’est jamais seul », résume-t-elle.

Au-delà des méthodes et des outils, Elisa Ferreira met en avant la dimension humaine du collectif. L’écoute des équipes, leur disponibilité et les échanges entre dirigeants lui permettent de prendre du recul face aux décisions ou aux périodes de doute.

« Quand on crée son entreprise, il y a forcément des moments où l’on doute. Savoir que l’on peut échanger avec d’autres dirigeants qui vivent les mêmes situations est extrêmement précieux », confie-t-elle. Cette dynamique collective nourrit son engagement auprès de Laforêt et accompagne chaque nouvelle phase de son développement entrepreneurial.

Chez Laforêt, la réussite se construit aussi avec ses équipes

Elisa Ferreira dirige désormais les agences Laforêt de Tolbiac, Pernety et Boulard, à Paris. Ces trois implantations réunissent 15 collaborateurs. La franchisée prépare également le lancement d’une activité de gestion locative afin de poursuivre leur développement.

Au fil des années, sa perception de la réussite a évolué. Autrefois centrée sur la conclusion d’une vente, sa satisfaction repose désormais davantage sur la progression de ses équipes. « Aujourd’hui, je suis surtout fière lorsqu’un de mes collaborateurs prend confiance, progresse ou réussit quelque chose qu’il pensait impossible», explique-t-elle.

Son rôle consiste notamment à former de futurs managers et à accompagner les collaborateurs qui souhaitent prendre davantage de responsabilités. Une manière de transmettre, à son tour, la confiance dont elle a bénéficié au début de son parcours. « J’ai eu la chance que l’on me fasse confiance très tôt. J’essaie aujourd’hui d’offrir les mêmes opportunités à mes équipes », précise-t-elle.

Cette approche du management rejoint sa vision de l’immobilier. Derrière chaque transaction se trouvent des étapes de vie importantes, comme un premier achat, une naissance, une séparation ou une succession. Le professionnel doit donc comprendre les attentes exprimées, mais aussi identifier les inquiétudes de ses clients. « Les gens ont besoin qu’on les comprenne avant qu’on leur apporte une solution », estime Elisa Ferreira.

De l’alternance à la gestion de trois agences, son parcours traduit une conception humaine de l’entrepreneuriat. Chez Laforêt, elle construit désormais sa réussite autour de la confiance, de l’accompagnement de ses équipes et de la transmission des responsabilités.